【正文】 四、罰則 如乙方有未按約定用途和范圍使用所借資料或。 乙方應保證所借資料的完整和整潔。 雙方同意：未經(jīng)甲方書面許可，乙方無權以任何形式在約定范圍外復制和傳播所借培訓資料；復制包括以文字、音像、電子數(shù)據(jù)等任何形式復制所借資料；在培訓授課過程中錄象、錄音、拍 照的，視同對所借資料的復制；傳播包括將所借資料轉借他人、私自在公司培訓以外的場合講授、廣播、放映等； 乙方保證不違反甲方的課程設計說明使用所借資料；不在使用過程中對所借資料進行歪曲解釋或者私自篡改； 甲方有權對乙方使用所借資料的情況進行檢查。 甲方應對借出資料清單作好記錄，乙方應在檢查所借資料是否完整、整潔后，予以簽字確認。 返回目錄 2020 年 8 月 萬科總部人力資源部制 2020 年 8 月 萬科總部人力資源部制 附： 萬 科 企 業(yè) 股 份 有 限 公 司 培訓資料使用協(xié)議書 萬科企業(yè)股份有限公司人力資源部 （以下簡稱甲方） 萬科企業(yè)股份有限公司所屬職員 （以下稱簡稱乙方） 培訓課程 以及相關資料是公司一項寶貴的資源，在培訓的開展中有著舉足輕重的作用。 職員離職時，需要驗證職員是否履行《使用課程資料協(xié)議書 》約定的全部內容。 未經(jīng)公司書面許可，職員無權以任何形式在約定范圍外復制和傳播所借培訓資料；復制包括以文字、音 像、電子數(shù)據(jù)等任何形式復制所借資料；在培訓授課過程中錄象、錄音、拍照的，視同對所借資料的復制；傳播包括將所借資料轉借他人、私自在公司培訓以外的場合講授、廣播、放映等； 職員不得違反公司的課程設計說明使用所借資料；不在使用過程中對所借資料進行歪曲解釋或者私自篡改； 職員需按時歸還所借資料，并保持整潔和完好無損。培訓資料范圍包括以實物和電子形式的講義、膠片、學員資料、幻燈片、演示稿、光盤、軟盤、錄象帶、錄音帶、照片、書籍、游戲、道具、課程等等。 總部人力資源部將職員培訓狀況登記入培訓檔案，定期公布職員培訓積分狀況 提取職員培訓積分作為相關參考 培訓結束一個月之內知會本公司人事專職人員 職員參加外部機構培訓 培訓組織部門發(fā)培訓通知時標明培訓積分系數(shù) 職員業(yè)余自修 雙向交流 /出國考察 培訓組織部門組織培訓 2020 年 8 月 萬科總部人力資源部制 培訓知識產(chǎn)權保護管理辦法 一、為了 更有效地利用資源，并且保護培訓知識產(chǎn)權，特制定此規(guī)定。 培訓積分填報、核定的具體工作流程列示如下： 六、 本辦法自公布之日起實施，解釋權及修改權歸萬科總部人力資源部。 積分補報 2020 年 8 月 萬科總部人力資源部制 職員確實因出差、休假等實際原因漏報積分申請的，由本公司人事專職人 員于每季度培訓積分公布后一個月之內負責收集匯總，經(jīng)本公司主管人事副總簽字認可后可向總部人力資源部申請補報。各下屬公司人事專職人員須在接到職員申報后一個月之內填寫《培訓結果呈報表》報總部人力資源部備案，總部人力資源部對積分予以認可后由各下屬公司人事專職人員添入該職員的《職員培訓積分登記表》。 職員出國考察 /雙向交流回到崗位后一個 月之內知會本公司人事專職人員。 職員參加外部機構培訓須在培訓結束一個月之內知會本公司人事專職人員。 職務晉升積分：職員職務每晉升一個職級，原則上其前 12 個月的培訓積分應達 48 分以上。 薪金晉級積分：職員每年的培訓積分將作為職員該年度任職資格的考察條件之一，職員任職資格將作為薪金調整的重要依據(jù)。 四、培訓積分的使用 萬科的培訓是全員的培訓，獲得培訓積分的多少是衡量職員個人學習進步的標尺之一，將作為職員晉升和獲獎的必要條件。 參加外部培訓 ： 其分類及系數(shù)的確定參照以上規(guī)定執(zhí)行。積分系數(shù)為 。積分系數(shù) 為 。通用課程類培訓積分系數(shù)為 ，其中新職員入職培訓不設積分系數(shù)，完成網(wǎng)絡課程和集中培訓課程后一次性給予20 個積分，完成拓展訓練后一次性給予 10 個積分。 通用課程類 ：指時長大于 4 小時、有較明確的培訓目的和成熟的課程設計、但無明顯的崗位區(qū)別針對性的課程。課程積分系數(shù)分為 4 個檔次，具體劃分如下： 講座類 ：凡時長小于等于 4 小時的培訓均列入講座類。 如：晉級培訓的課程系數(shù)為 ，凈課程時數(shù)為 21 小時，則職員上完該課程獲結業(yè)證書后可得培訓積分 = 21 = 42 分。對于有結業(yè)證書的培訓，獲得結業(yè)證書后按培訓專題整體課時數(shù)計算積分。 出勤要求 職員參加培訓出勤率少于 50%，則本次培訓無積分。 ? 雙向交流 /出國考察：職員雙向交流 /出國考察完畢回到原崗位后提交考察交流報告，經(jīng)審核評價合格后獲得培訓積分。 ? 自修課程：職員業(yè)余自修須按《職員手冊》第四章相應的規(guī)定完善申報程序，獲得批準后同樣可獲得培訓積分。 獲得培訓積分的渠道 ? 集團組織的內部培訓：參加各公司及集團總部根據(jù)本公司實際需要，以各下屬公司名義或集團總部部門名義舉辦的各類講座、 培訓專題、研討會等形式的課程均可申請培訓積分。為更好地做好培訓管理，有序地統(tǒng)籌安排培訓課程，建立培訓檔案，促進培訓工作的開展，特制定《培訓積分管理辦法》。在萬科，參加培訓不僅是每位職員不可推卸的責任，更是他們不可剝奪的權利。完成培訓后予以正式任命并進行薪金調整。 二、 培訓要求 總部人力資源部應安排擬任公司第一負責人進行赴任培訓。 返回目錄 2020 年 8 月 萬科總部人力資源部制 第一負責人赴任培訓規(guī)定 為協(xié)助新任命的公司第一負責人迅速了解情況、順利開展工作、建立并完善萬科化的管理體制，特制定以下規(guī)定： 一、適用范圍 新任命的公司第一負責人，以前未曾擔任同類職務，初次 全面負責經(jīng)營與管理工作的人員。 2020 年 8 月 萬科總部人力資源部制 三、 后備干部的管理 人力資源部應建立、健全后備干部培養(yǎng)檔案，記錄后備干部的工作經(jīng)歷、工作績效考核的成績、工作能力和潛力、優(yōu)缺點、近期培訓內容及擬晉升職位等內容。 每年由總部人力資源部不定期組織后備干部管理研修班和研習會；后備干部每年積累培訓積分不得低于 40 分。兩者都必須具備 MBA企業(yè)管理課程培訓經(jīng)歷。 各單位應按現(xiàn)有中高層管理人員數(shù)目的 20%30%的比例，選拔具備上述條件的優(yōu)秀骨干加入后備干部的培養(yǎng)隊伍。 一、 后備干部的選拔 后備干部選拔由個下屬公司或總部各部門負責，從各單位選拔，報總部人力資源部審批、備案。 返回目錄 2020 年 8 月 萬科總部人力資源部制 后備干部培養(yǎng)辦法 總則 為建立并健全集團的人力資源管理體系，保證集團具有一支綜合素質優(yōu)秀、積極進取、心態(tài)開放、勇于創(chuàng)新的后備干部隊伍，特制定本管理辦法。 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2 4 2020 年 8 月 萬科總部人力資源部制 附：雙向交流表格： 雙向交流日程安排 姓 名 所在單位及職務 日期 時 間 專題工作內容及培訓內容 派往部門 負 責 人 引 導 人 負 責 人 引 導 人 負 責 人 引 導 人 負 責 人 引 導 人 說 明 請派往部門指定交流引導人； 請派往部門將時間安排緊湊，并就專題工作方法進行指導； 請派往部門認真觀察考核雙向交流人員，以便填寫《雙向交流人員鑒定表》； 雙向交流人員應在雙向交流后填寫《雙向交流調查表》和個人總結交集團人事部。 五、雙向交流的總結 交流完畢一周內，交流人員要提交雙向交流報告給直接上司、所在單位人力資源部并抄送總部人力資源部備案。 到異地進行雙向交流的人員無出差補助，按 50元／天的標淮計發(fā)補助費，補助費由派出單位計發(fā) 到異地進行雙向交流人員的自行解決進餐問題，需要安排住宿的由交流所在地安排入住職員招待所，費用由派出單位承擔。 2020 年 8 月 萬科總部人力資源部制 ? 交流人員接獲交流通知按計劃開始實施交流。 ? 總部人力資源部根據(jù)確定的人選編制交流計劃 表 ? 總部人力資源部根據(jù)交流計劃表與各相關部門協(xié)調，制定個人雙向交流計劃安排。 各 單位或部門進行推薦或個人申請。 二、雙向交流的對象： ? 到萬科一年以上，工作表現(xiàn)優(yōu)異、富于進取的職員或者管理人員，經(jīng)過總部人力資源部批準，均可進行雙向交流。 六、 本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字或蓋章后生效，涂改或代簽無效。 一、 乙方出具正式發(fā)票或單據(jù)后，甲方按照“就讀年限（該進修人員脫產(chǎn)進修前三個月的月平均薪金數(shù)額）”的標準報銷進修費用，作為對其資助 二、 乙方的萬科司齡可以將進修前的司齡一并計算在內 三、 乙方可以免去試用期，直接成為正式職員 四、 乙方保證在甲方報銷了學習費用后，為公司服務滿 2 年時間，如果服務未滿辭職，則應按照工作時間未滿 2 年的比例返還所報銷費用。 返回目錄yes yes no no 2020 年 8 月 萬科總部人力資源部制 附表： 萬科企業(yè)股份有限公司職員脫產(chǎn)進修資助協(xié)議書 甲方：萬科企業(yè)股份有限公司 乙方： 萬科企業(yè)股份有限公司 職員，現(xiàn)在 部門 /公司工作，曾于 年 月至 年 月期間，到 學 校 /機構（地址： ），脫產(chǎn)參加學習。 脫產(chǎn)進修職員拿到進修的學位、學歷和證書并返回公司工作后，可以申請報銷部分進修費用。 2020 年 8 月 萬科總部人力資源部制 由于業(yè)務需要等原因，經(jīng)集團總經(jīng)理批準的個人進修不適用該規(guī)定，適用《職員參 加外部機構培訓規(guī)定》。 ? 進入公司之前已經(jīng)參加了個人在職業(yè)余進修的職員，公司只考慮資助入司后發(fā)生的費用。 ? 報銷的年限：每就讀一年 （不到一年按一年計）可以報銷不超過報銷時上一年度最后三個月的平均月薪的費用，每年報銷一次，依此逐年報銷。 ? 每年的報銷額度：限額為該進修人員上一年度最后三個月的月平均薪金數(shù)，限額內實報實銷。 申請個人在職業(yè)余進修資助的資格： ? 司齡一年以上的集團正式職員 ? 參加與工作相關的個人在職業(yè)余進修 ? 完成個人在職業(yè)余進修后，獲得學位證書、學歷證書、結業(yè)證書或其他證明文件證書 ? 出具學費正式發(fā)票。個人在職業(yè)余進修結業(yè)后，申請獲得批準可以在公司報銷一定的費用，作為公司對個人進修的資助。 二、個人 在職業(yè)余進修資助 為了不斷充實自身，提高專業(yè)能力或管理能力，為公司創(chuàng)造更大的價值，在不影響工作的前提下，職員可以參加個人在職業(yè)余進修。 本規(guī)定主要針對集團總部職員，