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正文內(nèi)容

康耐可電池充電機(jī)公司績效考核制度(參考版)

2025-06-02 14:13本頁面
  

【正文】 十五 、 本辦 法自公布之日起執(zhí)行。 十三 、 本辦法執(zhí)行初期每半年檢視討論一次 ,以后視實(shí)際執(zhí)行需要修訂,考核小組總結(jié)討論后交人力資源部負(fù)責(zé)修訂,呈報(bào)總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)執(zhí)行。 十二 、 績效面談 績效面談是提高績效的有效途徑,各部門主管權(quán)責(zé)主管必須在考核結(jié)束后一星期內(nèi)安排績效面談,辦公室職員的上司安排單獨(dú)績效面談,普通員工可以“考 核總結(jié)會(huì)議”的方式進(jìn)行,但對于最優(yōu)秀員工與最差員工,應(yīng)予以單獨(dú)面談,并在考核結(jié)束后的 10 內(nèi)將面談?dòng)涗浽坏饺肆Y源部,部門留存復(fù)印件。 被考核人對考核結(jié)果持有異議時(shí) ,可在績效面談結(jié)束之后的三天內(nèi)向考核小組提出仲裁 ,逾期不予受理。 十一 、考核仲裁 為保證考核的客觀公正、持續(xù)改善考核方法,特成立考核小組,人員為各部門權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)人,組長為人力資源部經(jīng)理。 考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。 十、考核紀(jì)律 上級考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé),上級領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)或不負(fù)責(zé) 或不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職、扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)或扣分處理。 個(gè)人績效考核等級標(biāo)準(zhǔn): 優(yōu)等:當(dāng)月績效考核 91 分以上 甲等:當(dāng)月績效考核 8090 分 乙等:當(dāng)月績效考核 7079 分
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