康耐可電池充電機(jī)公司績(jī)效考核制度(已修改)
2025-06-17 14:13 本頁(yè)面
【正文】 深圳市康耐可科技有限公司 績(jī)效考核最新制度 （ 20xx 年） 一 、 考核目的 為了完善薪資管理體系，提高工作績(jī)效，提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的依據(jù)，增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn)。保障組織有效運(yùn)行，特制定本制度。 二 、 考核范圍 深圳市康耐可科技有限公司全體員工、深圳市東富源實(shí)業(yè)有限公司全體員工（進(jìn)入公司不滿 3 個(gè)月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加月度、年終考核）。 三 、 考核原則 以客觀事實(shí)為依據(jù) ,以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩； 考核力求公平、公開、公正的原則來(lái)進(jìn)行。 四 、 考核公式 及其換算比例 績(jī)效考核計(jì)算公式 =KPI 績(jī)效 (50﹪ )+360 度考核 (30﹪ )+個(gè)人行為鑒定 20﹪ 績(jī)效換算比例 :KPI 績(jī)效總計(jì) 100 分占 50﹪ 。360 度考核總計(jì) 200分占 30﹪ 。個(gè)人行為鑒定總計(jì)占 20﹪。 五 、 績(jī)效考核相關(guān)名詞解釋 績(jī)效考核：為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對(duì)員工品性、業(yè)績(jī)、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評(píng)價(jià)。 KPI（ Key performance index）：即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的 關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡
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