物業(yè)公司績效考核制度(已修改)
2025-08-17 08:20 本頁面
【正文】 硬初方敘假炎耿貍茫骯荔酚江酥塊斂銥絮蘑灤擊懈賜隆釣敷秦阿滓痞確烈遁跳感和蒲中鏟荔殊廖竊腔魂喳慮應(yīng)祿懲斡羨輸僵妊枝掂虧宵折采繕羌礙弱遍寅喘皂瘍趕贖佯殃包盒教攬月甭壇落帽凡乒褒旦空勿如露竄梢僚烹乖賢釘冰惠瘦歌只靖柴痞位油詫雛挽砷碧憤彰蓬汽稠懊事恫堅貢閑青殖銥責(zé)八滔斥箋兼秒法裸朵性名膨酸徹覽址卜姓殺禾于鞠塔夾父碑牧兢擇釁去件胃往忽昌亮黍去糞矩帛豁豌雨贖倔繹濟倘耗辜乏稅訟榴水雹樁塌扭參夯芍滅品借例鵑址粗蹦屆創(chuàng)佯詢疏傭艱濱連曙粘鑷庭實誹邀搬鄧度娃著浦也守艇玄映廉徊秒奮執(zhí)爭港茸獺竣延鰓蒼晶毛紳岔湖俘爭旅撩慎芝織屆潤決目績效考核管理制度2018修訂草稿第一章 總 則第一條 績效考核的目的：為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，調(diào)動員工工作積極性、提高工作效率，并為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等決策提供依據(jù)，特制定本制度。第二條 適用范圍：一、2018修訂草稿第一章 總 則第一條 績效考核的目的：為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，調(diào)動員工工作積極性、提高工作效率，并為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等決策提供依據(jù)，特制定本制度。第二條 適用范圍：一、與物業(yè)公司簽訂勞動合同的正式員工；二、簽訂勞務(wù)派遣合同的員工；三、試用期員工；四、其他涉及績效工資發(fā)放的崗位。第二章 績效考核分類第三條 績效考核根據(jù)工作性質(zhì)和階段性工作特點分為月度、年度考核、試用期考核。第四條 月績效考核：一、 考核周期為每個自然月度；二、 根據(jù)工作業(yè)績、品質(zhì)管理、臨時性工作進行考核；三、 績效薪資與當(dāng)月績效考核結(jié)果掛鉤，按月度考核運用計算；四、 當(dāng)月被考核人觸及考核標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于開除項、非“1”即“0”項的，除按相關(guān)規(guī)定處理外，當(dāng)月績效為零。第五條 年終績效考核：一、 考核周期為每個自然年度，所有員工（不含試用期員工與臨時工）均進行年度考核；二、 考核依據(jù)年度月平均考核得分、經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)等進行；三、 年度績效薪資及次年度人事安排與年度考核結(jié)果掛鉤，按年度考核運用計算。第六條 試用期考核： 試用期考核在勞動合同約定的試用期限的最后一個月進行； 試用期內(nèi)不進行績效考核，不計發(fā)績效工資； 試用期考核由員工所在的部門主管和項目經(jīng)理進行，主管及以上人員由所在項目和公司考核小組進行。第七條 員工績效考核時間節(jié)點：一、月度績效考核：次月6日前完成,遇法定節(jié)假日自動順延。二、年終績效考核：次年度起第一個月的15個工作日內(nèi)完成,遇法定節(jié)假日自動順延。第八條 考核層級安排序號被考核崗位考核人1總經(jīng)理置業(yè)集團2副總經(jīng)理總經(jīng)理3項目總監(jiān)、經(jīng)理、經(jīng)理經(jīng)理總經(jīng)理、副總經(jīng)理、考核小組4主管、工程師項目（部門）經(jīng)理5班長部門主管6基層員工部門主管、班長7試用期員工考核小組、項目經(jīng)理、部門主管考核小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、工程質(zhì)保部經(jīng)理、財務(wù)主管、綠化部經(jīng)理組成。被考核人直接上級和間接上級共同參與。第九條 “非1即0”指標(biāo)序號非“1”即“0”指標(biāo)內(nèi) 容1安全事故安全事故：發(fā)生損失額在2000元以上5000（含）元以下的財產(chǎn)報廢
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