服裝公司績效考核制度(參考版)
2025-04-10 21:41本頁面
【正文】 每周本部門開會一次獎勵10元，未開會者扣5元。包裝材料浪費、欠數(shù)不準確、反饋不及時每次扣20元。該項得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計車間5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。該項得 元清貨及時率（100元）按副總經(jīng)理制定的生產(chǎn)計劃和實際打箱時間，每款清貨及時率必須達到98%以上，每達到一次獎勵10元，未達到每次扣8元。統(tǒng)計主任生產(chǎn)主管獎罰合計 月份包裝主管績效考核姓名績效工資績效工資品質(zhì)達成率（200元）整燙、包裝合格率必須達到98%以上，客戶、業(yè)務跟單員發(fā)現(xiàn)整燙、包裝有批量返工的每款扣50元。檢驗報表、質(zhì)量問題反饋不及時的每次扣20元。檢驗員檢驗記錄不完整的每次扣10元。該項得 元配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計車間5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。 該項得 元清貨及時率（150元）按車間主任公布的生產(chǎn)計劃和實際完成時間，每款清貨及時率必須達到90%以上，每達到一次獎勵10元，未達到每次扣8元。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。產(chǎn)前會未在大貨投產(chǎn)前完成每次扣10元。該項得 元配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計員工滿意度暫定85%，每升1%獎5元，每降1%扣5元。達成 %得 元人力資源（100元）每月新進熟練工人獎30元/人，每月2人離廠視情況扣2050元，針織組不得少于15人，梭織組不得少于25人。 標準產(chǎn)值 *% =績效獎 元成品達成率（100元）成品按當月任務公布的目標，每月平均必須完成90%以上，每超1%獎勵10元，每降1%扣5元。②梭織車間按車工25人平均工資2000元，合計產(chǎn)值50000元。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。產(chǎn)前會未在大貨投產(chǎn)前完成每次扣10元。該項得 元配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計員工滿意度暫定85%，每升1%獎5元，每降1%扣5元。達成 %得 元人力資源（100元）每月新進熟練工人獎10元/人，每月2人離廠視情況扣2050元，針織車間不得少于45人。 標準產(chǎn)值 *% =績效獎 元成品達成率（100元）成品按當月任公布的目標，每月平均必須完成90%以上，每超1%獎勵10元，每降1%扣5元。②梭織車間按車工25人平均工資2000元，合計產(chǎn)值50000元。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。每月員工的賬目必須準確，轉交財務及時，查到未完成的扣10元/次。該項得 元輔料用量的準確率（150元）每款的輔料、針、線在發(fā)放過程中必須做到賬物100%準確，每錯一次扣50元。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。每月印、繡花賬目必須準確，轉交財務及時，查到未完成的扣10元/次。該項得 元貨期交付率（100元）按制定的印繡花生產(chǎn)計劃，及時追蹤、落實外協(xié)廠家的生產(chǎn)進度，每延誤1次扣20元。統(tǒng)計考核小組裁剪主管獎罰合計 月份印繡花主管績效考核姓名績效工資績效工資出、進準確率（200元）每款的款號、顏色、規(guī)格、數(shù)量在發(fā)放過程中必須準確，回來必須清點、整理清楚，每款補片不得超過3%，每錯一次扣50元。在裁剪過程
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