【正文】 但分項安全隱患影響整體施工安全的?！　　　　　　　　　　　? 承包單位（章）：　　　 　　　 　　項目經(jīng)理：　　　　　 　　日期:　　　 　專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期: 總監(jiān)理工程師審核意見： 　　　　　　　　　　　　 項目監(jiān)理機構(章): 總監(jiān)理工程師：　　　 　　　日期：　　 附件二： 廣州市建筑施工安全檢查評分表廣州市建筑施工安全檢查評分匯總表工程名稱施工地點建設單位業(yè)務代表監(jiān)理單位項目總監(jiān)施工單位項目經(jīng)理工程規(guī)模建筑面積 平方米, 地上 層, 地下 層,結構類型檢查項目各項得分（A）權重(B)得分乘權(C=A*B)滿分分值(D)安全管理10文明施工20腳手架10基坑支護、人工挖孔樁與模板工程10“三寶”“四口”防護10施工用電10物料提升機與外用電梯10塔吊10起重吊裝5施工機具5合計（缺項不計算）本次檢查綜合評分：（C合計*100/D合計） 分檢查簡評：檢查單位 檢查日期： 年 月 日檢查人簽字：受檢工程項目經(jīng)理簽字：注：，以下情形應認定該分項不合格，并進行局部停工整改： （1）保證項目有一項不得分或保證項目小計不足40分，按標準認定該項目得分為0分的； （2）本分項檢查表得分不足70分。項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日 期 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工組織設計/方案報審表(GC30)工程名稱： 　 　 編號：致：　　　　 　?。ūO(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了 工程施工組織設計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附件：承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 審查意見：經(jīng)初步驗收，該工程 符合/不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求； 符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設標準； 符合/不符合設計文件要求； 符合/不符合施工合同要求。 工程復工令(GC28)工程名稱： 編號：致： （承包單位）編號為 的工程暫停令所要求停工的工程　　　　　　　　　　　部位（工序）已經(jīng)具備復工條件，現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日時起全面復工。監(jiān)理工程師通知單回復單(GC25)工程名稱： 編號：致： 我方接到編號為 的監(jiān)理通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報上，請予以復查。監(jiān)理單位（章） 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 監(jiān)理工程師通知單(GC24)工程名稱：　 　 編號：事由簽收人姓名及時間致：　　　　 　 　附件共 頁，請于　　　年　　月　　日前填報回復單?，F(xiàn)將質量文件及自檢結果報上，擬用于下述部位： ，請予審核。承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 審查意見： 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)理工程師 日 期 報驗申請表(GC22)工程名稱： 編號：致： 我單位已完成了 工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收。開工/復工報審表(GC21)工程名稱： 編號：致： 我方承擔的 工程已完成了以下各項工作，具備了開工/復工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工/復工指令。工程部經(jīng)理意見：簽名：　 　　 日期： 。附件： 工程延期的依據(jù)及工期計算：合同竣工日期：申請延長竣工日期： 證明材料：　　　　　　　　　　　　 承包單位（章）：　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　 項目經(jīng)理：　　　　　 　　日期:　　　 　監(jiān)理工程師意見： 簽名：　 　　 日期： ?！　I(yè)監(jiān)理工程師審查意見:簽名： 日期: 項目經(jīng)理審查意見:簽名：　　　　　日期: 工程部經(jīng)理審核意見： 　　　　　　　　　　 簽名：　 　　 日期：　 　　.工程技術部（評審小組）意見： 　　　　　　　　　　 簽名：　 　　 日期： 公司領導意見：簽名：　 　　 日期： .說明：簽署的意見若表格填寫不下，可以附頁?，F(xiàn)將該工程施工組織設計/方案和審查意見附后，請工程技術部組織專題評審。施工單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期： 年 月 日監(jiān)理工程師意見：簽名： 日期： 年 月 日項目經(jīng)理意見：簽名： 日期： 年 月 日 工程交接單(GC12) 編號：工程名稱移交內容工程質量已通過竣工驗收。本表一式三份，工程部(園林/裝修監(jiān)理部)、交、接單位各一份。2. 本簽證表一式三份，施工單位、預決算部、工程部(景觀園林監(jiān)理部)資料室各一份。施工單位（蓋章）：項目經(jīng)理：建設單位（蓋章）：項目經(jīng)理：部門經(jīng)理：說明：本開工令一式三份，施工單位、工程部（景觀園林監(jiān)理部）、預決算部各一份。合同工期為 日歷天。以上各篇章中違約罰金除特別明確由結算款、保質金中扣除外，一律從最近一次進度款中扣除。第二章 綜合評價一、 項目工程完工后，將對各承建商就質量、安全文明施工、進度等各方面的管理及合同履約的情況進行綜合評價，綜合評價方法參照星級評定辦法（見附件九）。三、 恒大集團將依據(jù)每月的綜合評價結果，對各項目主體施工單位進行獎懲：綜合評價排名前三名的分別獎勵10000元、8000元、5000元，綜合評價排名后三名的分別扣罰10000元、8000元、5000元。二、 恒大集團將在每月月底組織相關人員對各項目進行綜合評價，評價的內容主要有：現(xiàn)場安全文明施工、工程實體質量、資料整理及提交情況、合同履行情況以及與甲方、監(jiān)理的配合情況。第3．5．6 任何用電單位退場不辦理用電終結計量確認，無條件接受建設單位用電計量計費結果。第3．5．4 對于安監(jiān)站、建設單位組織的安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)存在嚴重違反國家安全強制性規(guī)范者，建設單位有權勒令停工整頓，處罰￥5000/次；停工整頓所導致的工期延誤按合同違約條款三倍處罰，以上罰款在近次進度款中扣除。第3．5．2 未經(jīng)建設單位審批擅自駁接用電者以偷電論處 ￥2000/次。第3．4．4 建設單位、主體施工（樁基施工）單位必須作好《申請臨時用電審批表》、臨時用電施工組織設計、施工用電系統(tǒng)圖、平面圖變更審批、《變電所號表施工用電記錄表》、日常維修記錄的存檔工作。第3．4．2 主體施工（樁基施工）單位必須嚴格按建設單位審批的臨時用電施工組織設計安裝整個配電系統(tǒng)，作好系統(tǒng)的運行、維護、檢查并書面記錄接受安監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理單位的監(jiān)察。第3．3．5 各專業(yè)分包單位用電費用按合同約定結算時扣除，其計量按主體施工（樁基施工）單位上報的《變電所號表施工用電記錄表》始終讀數(shù)加10%損耗計算，按建設單位規(guī)定的單價計費。第3．3．3 主體施工（樁基施工）單位對各專業(yè)分包單位按照《申請臨時用電審批表》進行配電計量，每月5號抄錄，參照《變電所號表施工用電記錄表》格式制表記錄，報兩份給建設單位備案。三、用電計量及費用支付第3．3．1 建設單位僅對主體施工（樁基施工）單位在施工變配電所中實行一級配電并計量。七、 臨時用電施工組織設計必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，經(jīng)建設單位或其委托的監(jiān)理單位批準后實施。五、 制定安全技術措施及標準。三、 確定電源進線、配電房、總配電箱、備用電源及配電位置、配電干線線走向。 臨時用電施工組織設計應明確：一、 工程情況、特點。二、 用電申請及審批 所有用電單位用電前必須辦理申請用電手續(xù)，填寫《申請臨時用電審批表》。第3．1．2 建設單位負責審批建設工程中所有用電單位的申請；施工變配電所的日常運行、維護、計量管理；全面監(jiān)察建設工程用電的安全、節(jié)約、規(guī)范狀況；制訂并實施用電管理處罰條例。 對于經(jīng)建設單位批準的分包用水申請，主體施工單位（樁基單位）不給予配合就近提供駁接點，致使分包施工工期延誤，按有關合同條款兩倍違約金簽證轉扣主體施工單位（樁基單位）。由此導致的工期延誤，建設單位按合同約定雙倍罰款。五、用水管理處罰條例 未經(jīng)建設單位審批擅自駁接用水者以偷水論處￥2000/次。參照《 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表》做好計量記錄并且報送建設單位備案；對違反安全、節(jié)約用水管理處罰條例者有權依據(jù)條例處罰報建設單位核準后執(zhí)行。 主體施工單位（樁基單位）必須嚴格按建設單位審批的臨時用水施工組織設計安裝整個給水管網(wǎng)系統(tǒng)，日常做好總表后給水管網(wǎng)運行、維修、檢查，并有書面記錄，保證工地給水正常。 各專業(yè)分包單位按合同約定結算時扣除用水費用，計量按主體單位（樁基單位）每月上報《 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表》起始讀數(shù)加10％損耗計算，按建設單位規(guī)定單價計算用水費用。三、用水計量及費用支付 建設單位總水表對主體單位（樁基單位）直接計量，雙方每月5號抄錄《 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表》，壹式貳份，壹份存入工程檔案；主體單位（樁基單位）對各專業(yè)分包單位按照《申請臨時用水審批表》進行給水配接計量，并每月5號參照《 區(qū)（段） 號表施工用水記錄表》抄錄，并報貳份給建設單位備案。 主體（樁基）施工單位申請用水時必須編制臨時用水施工組織設計，內容包括水量計算、給水系統(tǒng)圖、平面圖、汲水、加壓給水設備配置規(guī)格、型號。 主體單位（樁基單位）直接負責管理建設工程自身及各專業(yè)分包用水安全、節(jié)約、合法狀況，整個項目工程給水系統(tǒng)的正常運行、維修，保障工地正常用水，根據(jù)制定的用水管理處罰條例處理違規(guī)用水單位報建設方批準。第二節(jié) 用水管理一、管理原則及權責 用