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【房地產(chǎn)】恒大最新指引手冊-wenkub.com

2025-05-26 22:20 本頁面
   

【正文】 ,并責(zé)令進(jìn)行全面停工整改: (1)匯總得分不足70分; (2)起重吊裝、施工機(jī)具、塔吊、基坑支護(hù)、人工挖孔樁、高支撐模板系統(tǒng)中,任一分項(xiàng)檢查不合格; (3)其他分項(xiàng)檢查不合格,且匯總得分不足75分; (4)匯總得分雖然高于75分。綜上所述,該工程初步驗(yàn)收合格/不合格,可以/不可以組織正式驗(yàn)收。詳細(xì)內(nèi)容:承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 復(fù)審意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 說明:本表由施工單位填寫一式兩份,監(jiān)理部、施工單位各留一份。附件:數(shù)量清單質(zhì)量證明文件自檢結(jié)果承包單位(章) 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 審查意見:經(jīng)檢查上述工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備,符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求,準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場,同意/不同意使用于擬定部位。附:開工報(bào)告證明文件。項(xiàng)目經(jīng)理意見:簽名:     日期: 。附件:施工組織設(shè)計(jì)/方案(含電子版)。工程進(jìn)度申請表(GC07) 編號:工程名稱施工單位(公章)工 程進(jìn) 度內(nèi) 容年 月 日(由施工單位填寫)專業(yè)監(jiān)理工程師意見工 程 質(zhì) 量工程進(jìn)度工程資料項(xiàng)目經(jīng)理意見簽名: 日期: 年 月 日部門經(jīng)理意見簽名: 日期: 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名: 日期: 年 月 日整改通知單回復(fù)單(GC09)工程名稱: 工程部位: 編號:致: 號整改通知單要求的整改內(nèi)容,我方已全部整改完成,請組織復(fù)驗(yàn)。85 / 85場地移交單(GC02) 編號:工程名稱移交內(nèi)容移交單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字(蓋章): 日期:200 年 月 日接收單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字(蓋章): 日期:200 年 月 日 建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字(蓋章): 日期:200 年 月 日 備注  工程簽證單(GC03.)施工單位: 編號:工程名稱工程類別合同編號簽證內(nèi)容:(由施工單位填寫)施工單位(蓋章): 項(xiàng)目經(jīng)理: 200 年 月 日監(jiān)理工程師意見簽名: 200 年 月 日 項(xiàng)目經(jīng)理意見簽名: 200 年 月 日部門經(jīng)理意見簽名: 200 年 月 日工程技術(shù)部意見簽名: 200 年 月 日說明1. 所發(fā)生簽證內(nèi)容,經(jīng)兩名現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計(jì)量并驗(yàn)收合格后,5天內(nèi)必須填報(bào),過期不予受理。第四篇 附件及附表附件一: 工程管理用表工程開工令(GC01) 編號: 工程項(xiàng)目名稱合同編號致: (施工單位) 本工程 (區(qū)段/部位)現(xiàn)已具備開工條件,開工日期為 年 月 日。施工單位和其項(xiàng)目部管理層成員各占其獎勵或扣罰金額的50%。第四節(jié) 其它 附件四:《施工用電記錄表》附件五:《施工用水記錄表》附件六:《申請臨時(shí)用電審批表》附件七:《申請臨時(shí)用水審批表》 第三篇 綜合考評和評價(jià)第一章 綜合考評一、 為督促各主體施工單位加強(qiáng)施工管理,做好安全文明施工,保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,順利實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo),恒大集團(tuán)將定期對所屬各在建工程的主體施工單位進(jìn)行綜合評價(jià),通過將優(yōu)罰劣,提高現(xiàn)場施工管理水平。第3.5.3 對于建設(shè)單位批準(zhǔn)用電的專業(yè)分包單位,主體施工(樁基施工)單位壹天內(nèi)不就近提供駁接點(diǎn),致使分包單位造成直接損失及工期延誤,建設(shè)單位按合同約定條款簽證雙倍違約金轉(zhuǎn)扣主體施工(樁基施工)單位。第3.4.3 主體施工(樁基施工)單位有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的各專業(yè)分包《申請臨時(shí)用電審批表》及時(shí)就近提供配電接駁點(diǎn),作好計(jì)量記錄,每月5號報(bào)送建設(shè)單位備案;對違反安全、節(jié)約用電者,有權(quán)依據(jù)用電管理處罰條例報(bào)建設(shè)單位核準(zhǔn)后采取處罰措施。第3.3.4 建設(shè)單位對主體施工(樁基施工)單位每月計(jì)量,用電量根據(jù)進(jìn)度款的申請時(shí)間,計(jì)量累加,扣減主體施工(樁基施工)單位抄報(bào)的各專業(yè)分包用電記錄表合計(jì)總量后加10%損耗,按建設(shè)單位規(guī)定的單價(jià)計(jì)費(fèi),當(dāng)次進(jìn)度款中扣除。第3.2.4 《申請臨時(shí)用電審批表》中用電方專業(yè)主管為日常管理及抄表責(zé)任人。四、 繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。 申請用電容量超過50KVA或用電設(shè)備超過5臺以上的用電單位必須現(xiàn)場勘查后,編寫臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。第三節(jié) 用電管理一、管理原則及權(quán)責(zé)第3.1.1 建設(shè)工程的用電管理實(shí)行建設(shè)單位、主體施工(樁基施工)單位、專業(yè)分包三級管理。 主體(樁基)施工單位未向建設(shè)單位提交《臨時(shí)施工用水組織設(shè)計(jì)》,未辦理《用水申請審批表》不得用水。 主體施工單位(樁基單位)有義務(wù)按照建設(shè)單位審批的《申請臨時(shí)用水審批表》就近提供給水駁接點(diǎn)給各專業(yè)分包單位。 建設(shè)單位對主體單位(樁基單位)每月計(jì)量,根據(jù)進(jìn)度的申請時(shí)間累計(jì)計(jì)量扣除各專業(yè)分包單位累計(jì)用水量,加10%損耗后的 用水量在《進(jìn)度申請審批表》上填寫施工用水量,其費(fèi)用按建設(shè)單位規(guī)定單價(jià)計(jì)算,近次進(jìn)度款中扣除。二、用水申請及審批 所有用水單位用水前必須向建設(shè)方提出申請,認(rèn)真填寫《申請臨時(shí)用水審批表》。 建設(shè)工程的用水、用電應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程及施工合同的相關(guān)約定條款。三、 承包人應(yīng)對其專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位工資支付進(jìn)行監(jiān)督,督促其依法支付民工工資。施工單位在參加每周例會、月度總結(jié)會時(shí)必須提交書面的安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度及資料方面上周(月)完成情況及下周(月)的計(jì)劃、存在的問題及需協(xié)調(diào)的事情。三、 施工單位公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及總施工必須參加第一次工地例會及工程竣工驗(yàn)收會議。否則,每延期一天,扣罰施工單位¥500元,此項(xiàng)扣罰將在施工單位的工程結(jié)算款中扣除。第六章 資料管理規(guī)定一、 施工單位必須在材料報(bào)驗(yàn)時(shí),一并提供材料的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及有效的檢驗(yàn)報(bào)告;對于法規(guī)要求的見證取樣送檢或質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督送檢的材料,施工單位必須及時(shí)報(bào)告監(jiān)理或監(jiān)督員見證送檢,并在檢測結(jié)果出來后3天內(nèi)取得檢測報(bào)告;否則,每少一項(xiàng)或數(shù)量不符,扣罰施工單位¥1000元;每延期一天,扣罰施工單位¥500元。 施工單位的工期簽證必須按合同約定辦理,否則工期不予順延。六、工程進(jìn)度款申請規(guī)定施工單位依據(jù)合同約定,在每月的25日前申報(bào)經(jīng)甲方或監(jiān)理方驗(yàn)收合格的已完工程的工程進(jìn)度款,并附上已完工工程量清單(必要時(shí)附上驗(yàn)收記錄)、當(dāng)月進(jìn)度款計(jì)算說明、下月度資金使用計(jì)劃、下月度材料、設(shè)備及勞動力進(jìn)場計(jì)劃、合同中規(guī)定的資料及其它必要的文件資料等,否則,不予辦理,并延至下月申報(bào)。三、在每一期進(jìn)度款申報(bào)期內(nèi),施工單位工程施工實(shí)際進(jìn)度(含工期順延)落后于經(jīng)監(jiān)理或甲方核準(zhǔn)執(zhí)行的計(jì)劃目標(biāo)的,每落后一天,施工單位向甲方支付違約金¥2000元。第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定一、施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)或方案中的施工進(jìn)度計(jì)劃,在每月的22日前將經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名并蓋好項(xiàng)目章的下月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審核,如監(jiān)理提出修改意見,施工單位必須在2天內(nèi)將修改完的計(jì)劃報(bào)監(jiān)理。二、竣工驗(yàn)收及保修階段施工單位必須對工程竣工驗(yàn)收時(shí)各方提出的問題在甲方規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改并書面回復(fù)甲方,否則,施工單位須向甲方支付違約金500元/項(xiàng);如經(jīng)整改后,仍不合格的,施工單位須向甲方支付違約金¥5000元/次。h) 潔具安裝不牢固、接口不密實(shí)、滲漏;i) 電氣開關(guān)、插座、燈具通電不正常,位置不正確或漏裝;j) 地漏漏裝或堵塞;k) 廚具安裝不牢固、位置錯誤;施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中,如因現(xiàn)場安全、文明施工問題,被政府部門下令停工整頓,停工期間主體施工單位須承擔(dān)¥10000元/天的違約金,并不予工期順延。施工單位應(yīng)及時(shí)做好各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的自驗(yàn)工作,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部(工程部)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。施工單位在施工現(xiàn)場的臨建,未按合同約定或甲方指令拆除的,每延期一天,施工單位向甲方支付違約金¥2000元。第二章 安全、文明施工管理規(guī)定一、施工單位在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中,如因現(xiàn)場安全、文明施工問題,被政府部門下令停工整頓,停工期間主體施工單位須承擔(dān)¥2000元/天的違約金,并不予工期順延。(1) 施工單位如果在圖紙會審前的審圖過程中應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)圖紙中的明顯錯漏或明顯不合理的地方,施工過程中亦未主動與設(shè)計(jì)及監(jiān)理溝通而自行按圖施工,由此造成的增加費(fèi)用或損失由施工單位承擔(dān)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)主要部門負(fù)責(zé)人必須全職在現(xiàn)場辦公,不得兼職或擅自離崗。 三、材料使用審批程序需提供樣板的材料:不批準(zhǔn)項(xiàng)目部按樣板及合同進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同及樣板采購材料 不需提供樣板的材料:不批準(zhǔn)項(xiàng)目部按合同和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收工程部審核批準(zhǔn)乙方收到材料使用許可證乙方使用材料乙方按合同采購材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn) 四、工程進(jìn)度款申請流程圖施 工 單 位(每月25日前依據(jù)合同約定,將經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量提交進(jìn)度款申請表和有關(guān)資料)資料合格對數(shù)確認(rèn)資料不合格公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核不符條件工 程 部(審核、簽署意見2個(gè)工作日內(nèi)完成)不批準(zhǔn)同意預(yù) 決 算 部(審核、簽署意見2個(gè)工作日內(nèi)完成)同意 付相關(guān)部門審核(2個(gè)工作日內(nèi)完成)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)公司總裁 款財(cái) 務(wù) 支 付(4個(gè)工作日內(nèi)完成) 五、簽證辦理流程圖報(bào) 送批準(zhǔn)返還意見有分歧施工單位(合同約定時(shí)間內(nèi)報(bào)送)批準(zhǔn)確認(rèn)意見有分歧工程部(2天內(nèi)簽署完畢)甲方工程技術(shù)部(規(guī)定期限復(fù)核完畢)批 準(zhǔn)六、與承建商有關(guān)的工程管理用表(見附件一)第二篇 管理規(guī)定第一章 總 則一、守法經(jīng)營,不損害消費(fèi)者、政府和社會其他成員的利益,是任何企業(yè)生存和發(fā)展的根本原則。有權(quán)組織制定針對項(xiàng)目工程建設(shè)的各種管理制度、規(guī)定,對各個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行全方位管理。目 錄前 言 2第一篇 承建商工作指南 3一、甲方工程管理組織架構(gòu) 3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 3三、材料使用審批程序 4四、工程進(jìn)度款申請流程圖 5五、簽證辦理流程圖 6第二篇 管理規(guī)定 7第一章 總 則 7第二章 安全、文明施工管理規(guī)定 8第三章 質(zhì)量管理規(guī)定 8一、施工階段 8第四章、工程進(jìn)度管理規(guī)定 11第五章 工程簽證及結(jié)算管理規(guī)定 12第六章 資料管理規(guī)定 12第七章 會議管理規(guī)定 13第八章 民工工資支付管理規(guī)定 13第九章 建設(shè)工程用水用電管理規(guī)定 13第一節(jié) 總則 13第二節(jié) 用水管理 14第三節(jié) 用電管理 15第四節(jié) 其它 18第三篇 綜合考評和評價(jià) 19第一章 綜合考評 19第二章 綜合評價(jià) 19第四篇 附件及附表 20附件一: 工程管理用表 20附件二: 廣州市建筑施工安全檢查評分表 39附件三:工程結(jié)算資料清單 61附件四:施工用電記錄表 75附件五:施工用水記錄表 76附件六:臨時(shí)用電審批表 77附件七:臨時(shí)用水審批表 78附件八:恒大在建工程項(xiàng)目施工單位綜
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