【摘要】項目編號:HT-ZD-2006-012金銀潭現(xiàn)代物流基地建設(shè)投資分析報告-------武漢市正達物流有限公司金銀潭物流基地建設(shè)狀況分析項目名稱:正達物流金銀潭現(xiàn)代物流基地建設(shè)(TPL)投資單位:正達物流、世通物流公司編制單位:正達物流投資部建設(shè)日期:2007----2009編制日期:2006年11月目錄
2025-05-17 03:20
【摘要】第十二章外幣業(yè)務(wù)(鄭慶華,2005。3。25)一、本章在考試中的地位1.本章在考試中的地位:本章在考試中居于較重要的地位,重點是外幣日常業(yè)務(wù)的核算(4種)和匯兌損益的核算,考試題型有客觀題,也有主觀題,分值在5分左右。2.本章內(nèi)容無變化。3.本章復(fù)習(xí)方法:在掌握本章內(nèi)容后,匯兌損益的計算與借款費用資本化對比復(fù)習(xí)。
2025-04-10 23:09
【摘要】3/3中心廚房經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱中心廚房經(jīng)理崗位編號所在部門中心廚房崗位定員1人直接上級營運副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級庫管員、廚師、廚工、雜工崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和加工規(guī)劃,組織建立和完善加工管理體系,嚴格按照公司工藝標準和質(zhì)量要求,進行加工制作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-06-29 21:58
【摘要】我國企業(yè)物流管理的思考——現(xiàn)代化管理與信息技術(shù)的應(yīng)用目錄前言企業(yè)物流管理的形成第一章物流的內(nèi)涵第二章企業(yè)物流的概念、結(jié)構(gòu)及其面臨的實際問題1.企業(yè)物流的概念2.企業(yè)物流結(jié)構(gòu)的剖析3.我國企業(yè)物流面臨的問題4.企業(yè)物流合理化的途徑5.企業(yè)物流現(xiàn)代化管理模式第三章信息技術(shù)在企業(yè)物流上的應(yīng)用1.物流信息的分類、特征和要求2.物流信息系統(tǒng)的
【摘要】電子商務(wù)發(fā)展應(yīng)用前景分析上世紀90年代以來,隨著網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)的突破性進展,Internet在全球爆炸性增長并迅速普及。在這一前提下,電子商務(wù)應(yīng)運而生了。電子商務(wù)是基于互聯(lián)網(wǎng)、以交易雙方為主體、以銀行電子支付和結(jié)算為手段、以客戶數(shù)據(jù)為依托的全新的商務(wù)模式,它可以使商家與供應(yīng)商更緊密地聯(lián)系起來,更快地滿足客戶需求,也可以讓商家在全球范圍內(nèi)選擇最佳供應(yīng)商,在全球市場上銷售產(chǎn)品。自1
2025-06-26 08:59
【摘要】人力資源本部X年第三季度工作總結(jié)一、三季度人力資源本部目標達成情況及分析:1、TQM指標達成情況與分析:(附后)2、經(jīng)營管理指標達成情況與分析:(附后)3、1-9月份公司人數(shù)與人員流動情況統(tǒng)計表:二、三季度主要工作:(一)招聘方面:1、三季度干部、辦公室人員、技術(shù)人員需求47人,實際招聘到位35人,到位率75%。2、一線操作員新招近300人,以內(nèi)部員工介紹為主
2024-08-14 03:51
【摘要】1前言隨著中國加入世界貿(mào)易組織以來,國民經(jīng)濟取得了高速持續(xù)發(fā)展,對外開放步伐不斷加快,中國各種生產(chǎn)要素市場化程度顯著提高,貿(mào)易環(huán)境更加公平,經(jīng)濟市場化程度已超過市場經(jīng)濟臨界水平,中國將依據(jù)市場經(jīng)濟原則全面參與國際經(jīng)濟合作與競爭。流通是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),“是現(xiàn)代經(jīng)濟的血脈和神經(jīng)”。改革開放以來,特別是在建立和完善社會主義
2025-03-02 18:02
【摘要】前言隨著中國加入世界貿(mào)易組織以來,國民經(jīng)濟取得了高速持續(xù)發(fā)展,對外開放步伐不斷加快,中國各種生產(chǎn)要素市場化程度顯著提高,貿(mào)易環(huán)境更加公平,經(jīng)濟市場化程度已超過市場經(jīng)濟臨界水平,中國將依據(jù)市場經(jīng)濟原則全面參與國際經(jīng)濟合作與競爭。?流通是國民經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),“是現(xiàn)代經(jīng)濟的血脈和神經(jīng)”。改革開放以來,特別是在建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制過程中,我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變化。作為國
2024-08-14 12:17
【摘要】泰山生力源職位說明書職位編碼:職位標識:職位名稱:綜合統(tǒng)計員所屬部門:財務(wù)部所屬職類職種:管理工作地點:總部職位設(shè)立日期:2004年3月1日職位目的:負責(zé)統(tǒng)計報表的填制、匯總和報送工作以及財務(wù)軟件應(yīng)用、維護,為公司財務(wù)電算正常運行提供支撐。工作關(guān)系:直接上級:財務(wù)部經(jīng)理同僚:直接下屬:主要職責(zé):重要性應(yīng)負
2025-04-11 02:04
【摘要】11/11薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項舉措,也是營造一個科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級管理者在實際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司今后的
2025-04-11 03:25
【摘要】馬鈴薯種植基地建設(shè)項目投資立項分析報告目錄第一章總論7項目概要7項目單位基本情況7概況.7財務(wù)狀況8法人代表基本情況.9項目建設(shè)條件10項目建設(shè)方案11投資結(jié)構(gòu)及資金來源13可行性研究
2024-10-10 09:52
【摘要】7/8銷售技巧培訓(xùn)一、培訓(xùn)目的:以實戰(zhàn)演練的方式提高銷售人員的銷售技巧二、培訓(xùn)形式:案例角色扮演及討論三、培訓(xùn)實施流程:見附錄一。四、培訓(xùn)準備工作:1.前期了解:在準備制定培訓(xùn)方案之前,應(yīng)初步了解企業(yè)運營狀況、產(chǎn)品及其市場情況、銷售情況及所面臨的問題等,以針對企業(yè)具體情況設(shè)計適合的培訓(xùn)方案;2.銷售技巧要點講解材料準備:在進行小組案例
2024-08-15 06:42
【摘要】17/17XX酒店2002營銷方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。第一章目標任務(wù)一、客房目標任務(wù):萬元/年。二、餐飲目標任務(wù):萬元/年。三、起止時間:自年月----
2025-05-06 12:52
【摘要】/部門考核總表——企管部項目項目細分評分標準考核類型資料提供考核者得分一、企企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃1.負責(zé)主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下制訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。2.負責(zé)制定企業(yè)季度和年度經(jīng)營目標。3.負責(zé)關(guān)注并研究公司經(jīng)營環(huán)境及行業(yè)的變化趨勢,及時反饋信息,并定期編寫、提交分析報告。4.負責(zé)組織推行市場預(yù)測、方針目標管理、
2025-04-12 06:46
【摘要】房地產(chǎn)市場分析論文集26-----------------------作者:-----------------------日期:文化市場營銷策略初探云南財貿(mào)學(xué)院學(xué)報 任寧云 本文論述了我國文化市場的興起過程、現(xiàn)狀、滑坡的原因,分析了文化市場的特殊性及市場營銷目標和原則,并提出了文化市場的營銷策略?! ×袑幹赋?/span>
2025-06-24 23:54