權(quán)力分配ppt課件(參考版)
2025-05-15 08:56本頁(yè)面
【正文】 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群。? 在處理組織中的權(quán)力關(guān)系時(shí)，要注意 “ 直線有大權(quán)、職能有特權(quán) ” 和 “ 參謀建議、直線指揮 ”、 “ 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合 ” 原則。 集分權(quán)處理核心：放得開又管得住，活而不失控版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配本章總結(jié)? 權(quán)力是組織授予組織成員的開展活動(dòng)或要求他人支持或指揮他人的權(quán)利。版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配組織規(guī)模大小 環(huán)境的動(dòng)蕩程度決策問題的重要性程度 控制水平的高低下級(jí)管理者的素質(zhì)影響因素集權(quán)與分權(quán)決策影響集權(quán)與分權(quán)的因素版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配集權(quán)與分權(quán)的平衡? 集權(quán)的優(yōu)點(diǎn)：可以加強(qiáng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和直接控制 ? 集權(quán)的缺點(diǎn)：使高層管理者陷于日常事務(wù)中，無暇考慮大政方針，并會(huì)限制各級(jí)人員的積極性，不利于管理者的培養(yǎng)，難以適應(yīng)迅速變化著的環(huán)境。? 分權(quán)是一種制度性的權(quán)力分配，在組織設(shè)計(jì)時(shí)明確各級(jí)組織和崗位的權(quán)力。 集權(quán) 是指決策權(quán)將決策權(quán)集中于上級(jí)組織，下級(jí)組織一切行動(dòng)聽指揮的行為。? 分權(quán)是上下級(jí)組織之間的權(quán)力分配。保持命令的統(tǒng)一性，不交叉授權(quán)和越級(jí)授權(quán)；正確選擇被授權(quán)者。職、權(quán)、責(zé)、利相當(dāng)。4 可充分發(fā)揮下屬的專長(zhǎng)，以補(bǔ)救授權(quán)者自身才能之不足。2 可提高下屬的工作積極性，增強(qiáng)其責(zé)任心，并增進(jìn)效率。 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配二、授權(quán)及其方法所謂授權(quán)是指上級(jí)給予下級(jí)以一定的權(quán)力和責(zé)任，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)而行動(dòng)。 ? 直線權(quán)力和參謀權(quán)力的形成，都是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。以上這些權(quán)力屬于什么類型的權(quán)力，為什么？版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配需要關(guān)注的點(diǎn)? 直線權(quán)力和參謀權(quán)力不應(yīng)該按部門或其所從事的工作來劃分，而應(yīng)按權(quán)力關(guān)系來
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