權(quán)力分配ppt課件-文庫吧資料
2025-05-18 08:56本頁面
【正文】 理解。? 監(jiān)督檢查各部門和子公司執(zhí)行資金使用計(jì)劃的情況，對違反計(jì)劃行為及時(shí)制止并提出處理建議的權(quán)力。版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配思考題在一個(gè)組織中，存在著多少種不同類型的權(quán)力？它們分別是什么？版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配一個(gè)組織中的權(quán)力類型參謀權(quán)力 是組織成員所擁有的向他人咨詢或建議的權(quán)力；三種性質(zhì)的權(quán)力直線權(quán)力 是組織中上級指揮下級的權(quán)力，表現(xiàn)為命令權(quán)力關(guān)系；職能權(quán)力 是根據(jù)高層管理者的授權(quán)而擁有的對其他部門或人員的直接指揮權(quán)。? 建立相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任體系也是組織中分工協(xié)作關(guān)系得以落實(shí)的保證。運(yùn)用強(qiáng)制權(quán)如果你們能提前一周就干完這些活，我就請大家到 XX玩二天。? 但管理者擁有特權(quán)：由支配權(quán)、強(qiáng)制權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)所構(gòu)成的指揮他人的權(quán)力。版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配本章主要內(nèi)容一、權(quán)力及其類型二、授權(quán)及其方法三、集權(quán)與分權(quán)的平衡版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配一、權(quán)力及其類型? 權(quán)力 是指組織成員為了達(dá)到組織目標(biāo)而擁有的開展活動(dòng)或指揮他人行動(dòng)的權(quán)利。管 理 學(xué) MANAGEMENT 主講：陳林奮管理學(xué)博士經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授管理者如何有效地管理其組織？請學(xué)管理學(xué)2022年 3月制作，基于邢以群著〈管理學(xué)〉（第三版），浙江大學(xué)出版社版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配第十章 權(quán)力的分配學(xué)習(xí)要求? 理解權(quán)力的含義，掌握不同權(quán)力的區(qū)分和它們之間的關(guān)系；? 理解授權(quán)的重要性，了解授權(quán)的過程，掌握授權(quán)的基本原則；? 理解集權(quán)與分權(quán)的含義及其相對性，了解影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素，了解集權(quán)與分權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn)；? 了解權(quán)力分配中常見的錯(cuò)誤及其改進(jìn)策略。版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力
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