權(quán)力謀略經(jīng)典教程ppt課件(參考版)
2025-05-03 23:22本頁面
【正文】 v自如地，沒有痕跡地運(yùn)用這些技巧，化為你性格的一部分。起而代之的另一種新觀念，姑且叫它做 “ 御友術(shù) ” ，期望付出最低廉的代價(jià)，卻可以贏得別人真誠的友誼和因友誼而帶來的 “ 利潤 ” 與 “ 方便 ” ，功效一定要講求快捷宏大。v錢不是人全部的報(bào)償，可是對(duì)大多數(shù)人而言，它卻是報(bào)償?shù)囊粋€(gè)重要部分。實(shí)用權(quán)力操作竅門 面對(duì)男性強(qiáng)者的外衣v女人最渴望別人的關(guān)懷與問候，渴望被聆聽和贊美，v女人的情感需要是十分強(qiáng)烈的，她們鈍于思辨，卻敏于直察v容貌、修養(yǎng)、善解人意和能力都是女人需要人贊美的地方實(shí)用權(quán)力操作竅門 面對(duì)女性的外衣? 項(xiàng)目排放量指標(biāo)核證咨詢： 13823741008 ： 202256136? 最大的低碳產(chǎn)品技術(shù)供應(yīng)平臺(tái)： ? 低碳經(jīng)濟(jì)智庫情報(bào)下載平臺(tái)： v有錢難買幸福。 v權(quán)勢之人的特點(diǎn)是傲慢、空虛、高人一等的錯(cuò)覺，想凌駕于別人之上，讓人注意自己而已。實(shí)用權(quán)力操作竅門 建立廣泛信任? 項(xiàng)目排放量指標(biāo)核證咨詢： 13823741008 ： 202256136? 最大的低碳產(chǎn)品技術(shù)供應(yīng)平臺(tái)： ? 低碳經(jīng)濟(jì)智庫情報(bào)下載平臺(tái)： v人類都有同情弱者的普遍心理。神父的角色可以迅速而簡便的用以下方法扮演： ① 傾聽每個(gè)人的談話； ② 不向任何人透露。盡管一遍遍的重復(fù)使人口干舌燥，但這能有效的阻止對(duì)方取得任何進(jìn)展實(shí)用權(quán)力操作竅門 重復(fù)的力量? 項(xiàng)目排放量指標(biāo)核證咨詢： 13823741008 ： 202256136? 最大的低碳產(chǎn)品技術(shù)供應(yīng)平臺(tái)： ? 低碳經(jīng)濟(jì)智庫情報(bào)下載平臺(tái)： 216。實(shí)用權(quán)力操作竅門 當(dāng)屬下的外交藝術(shù)v對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，服從是第一位的，下級(jí)服從領(lǐng)導(dǎo)是上下級(jí)開展工作的前提，也是領(lǐng)導(dǎo)觀察和評(píng)價(jià)自己下屬的一個(gè)尺度v對(duì)于有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合是上策v能干的下屬容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意v關(guān)鍵時(shí)刻替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，會(huì)深深打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，使其銘記在心實(shí)用權(quán)力操作竅門 當(dāng)好助手v一遍又一遍重復(fù)同一件事而不管其是真是假，就能創(chuàng)造出現(xiàn)實(shí)。v要避免成為批評(píng)的靶子v如果你與你的上司一樣強(qiáng)，甚至更強(qiáng)，那你得謹(jǐn)慎運(yùn)用才華?！??③ “ 也許我該解釋得更清楚一些如果不得不進(jìn)行全盤否定，可以用下面的方法：① 先提兩件好事： ② 然后才提兩件壞事 ③末了再提一件好事實(shí)用權(quán)力操作竅門 外交家的平衡手法 1v避免讓人留下壞印象也是非常重要的一點(diǎn)。實(shí)用權(quán)力操作竅門 派系斗爭中的平衡v讓人心服口服的批評(píng)方式是指出對(duì)方錯(cuò)誤時(shí)，同時(shí)做自我批評(píng)①“ 很明顯，我給你的指令太含糊了。權(quán)力中間人致勝的秘訣是：暗地里對(duì)每個(gè)人都表示贊同，同時(shí)把他們逼入角落。v環(huán)境決定一切，記住兩個(gè)忠告： ① 宣揚(yáng)對(duì)自己有利的訊息； ② 控制對(duì)自己不利的訊息。v盡可能少透露自己的情況，聚精會(huì)神傾聽及提問v與秘書建立起和諧親密的關(guān)系，因?yàn)樗麄冇嵪⒆铎`通v提高警覺，有洞察力，能迅速對(duì)發(fā)生的事作出解釋實(shí)用權(quán)力操作竅門 建立自己的資料庫v訊息，如同其他權(quán)力保障手段一樣，不一定是真實(shí)的才有效。（心理戰(zhàn)）實(shí)用權(quán)力操作竅門 力量對(duì)抗v象征性獎(jiǎng)勵(lì)比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更有潛在效力，這是由于它符合權(quán)力對(duì)象的心理需求： ①別人對(duì)他的評(píng)價(jià)； ② 成就感； ③ 團(tuán)體中成員間的親密關(guān)系v獎(jiǎng)勵(lì)極富有價(jià)值的手段是： ① 獎(jiǎng)勵(lì)； ②欣賞； ③ 關(guān)注v你不能總是表示滿意，否則對(duì)方會(huì)起疑心實(shí)用權(quán)力操作竅門 象征性獎(jiǎng)勵(lì)v象征物能產(chǎn)生信仰，而信仰讓人相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。繼續(xù)施壓，同時(shí)留給對(duì)方一條出路。等他們發(fā)現(xiàn)你在做什么時(shí)已經(jīng)太晚了v最佳途徑是先禮后兵。因?yàn)椋?① 消除了反抗的理由。 ” ?④“ 由你決定。 ” ?②“ 如果你認(rèn)為是我們強(qiáng)求你非做不可，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。 ③ 沒有選擇的余地 ④ 立即執(zhí)行（如果透露一點(diǎn)有商量余地的意思，你就輸了）v強(qiáng)制力的風(fēng)險(xiǎn)在于，剝奪對(duì)象選擇權(quán)時(shí)，掌權(quán)者也沒有選擇的余地。強(qiáng)制的優(yōu)點(diǎn)在于能非常迅速的實(shí)施計(jì)劃，因?yàn)椴恍枰c權(quán)力對(duì)象有過多的糾纏v用強(qiáng)制的手段要注意四點(diǎn)關(guān)鍵： ① 強(qiáng)調(diào)別無選擇。 ?⑨ 抱怨已經(jīng)回答過這個(gè)問題。 ?⑦ 給一個(gè)不完全的答復(fù)。 ?⑤ 拒絕回答。 ?③ 就對(duì)方的問題提出反問。 ? 拒絕，你大可不必用充滿敵意的態(tài)度說明自己的原則，應(yīng)該表現(xiàn)出你的遺憾，必要時(shí)，甚至可以輔之以同情的淚水，但當(dāng)對(duì)方成功地克服了你的障礙之后，千萬別忘了說一聲： 太優(yōu)秀了，我怎么沒想到呢 ??實(shí)用權(quán)力操作竅門 強(qiáng)調(diào)自己的權(quán)威（拒絕策略 2）① 無視對(duì)方提出的問題。 ……” ?③“ 我覺
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1