【摘要】商務談判實驗2022年5月《西夏公司二手車銷售談判方案執(zhí)行計劃》?[實驗目的]熟悉和掌握商務談判方案及其執(zhí)行計劃的結構和寫作要領,學會通過背景分析設計談判策略和與技巧。?[實驗內容]《西夏公司二手車銷售談判方案執(zhí)行計劃》?談判主題解決雪弗蘭二手車的買賣
2025-05-09 18:58
【摘要】案例一英國H公司的布朗先生在做了其銷售價格的改善后,十分嚴肅地對中方Y公司王先生講:“王先生,我方的儀器是世界一流的,我為進入中國市場,愿意以優(yōu)惠的價成交。但我也不能無限制地降價,請貴方回去研究我方的價格能否接受,或提出貴方的價格意見。明天上午10點,我們請貴方小組來我公司繼續(xù)談判?!蓖跸壬f:“好”。次日,王先生一行
2025-05-15 07:17
【摘要】?第10章國際商務談判案例分析【學習目標】?▲知識目標?◎了解國際商務談判案例分析的方法?◎理解國際商務談判案例分析的意義?◎掌握商務談判案例分析的過程?▲技能目標?◎能夠熟練運用商務談判中常用的原理、原則、技巧和策略處理談判事務
2025-05-15 23:18
【摘要】商務談判實驗2021年5月《西夏公司二手車銷售談判方案執(zhí)行計劃》?[實驗目的]熟悉和掌握商務談判方案及其執(zhí)行計劃的結構和寫作要領,學會通過背景分析設計談判策略和與技巧。?[實驗內容]《西夏公司二手車銷售談判方案執(zhí)行計劃》?談判主題解決雪弗蘭二手車的買賣
2025-05-16 22:01
【摘要】第一篇:商務談判案例分析 商務談判案例分析談判雙方:A公司――國內某著名商用車公司 B公司――歐洲著名汽車設計企業(yè) 案例背景: A公司是國內某著名商用車公司,在進行某款商用車開發(fā)時,要進行整車...
2024-11-09 17:17
2025-03-02 14:15
【摘要】歐洲奧得奧(Airdow)AB公司國際商務談判案例分析背景:歐洲奧得奧(Airdow)AB公司,此次歐債危機使該公司的銷售渠道受阻,直接導致資金周轉困難,而出口國除了亞洲,歐美主要市場在最近的經濟都表現出疲軟的狀態(tài),所以歐洲奧得奧(Airdow)AB公司的解決方案就是把更多的產品銷售到中國市場,可是該公司對中國的市場行情不清楚,于是他們想到的辦法就是尋求中國內地市場的代理商,他們馬上想
2025-04-20 00:18
【摘要】乙方:許榮、侯芳、張驍、薛羽、曾媛、王圣杰、馬海霞本次小組人人員名單甲方:劉佳麗、李舉偉、王超(2班)、吳興平、孫檀、王超(1班)第一幕機場迎接第二幕歡迎儀式參觀企業(yè)蒙陰上五莊商貿有限公司歡迎您
2025-05-10 22:34
【摘要】國際商務談判案例分析1.國際商務談判案例分析步驟2.具體案例分析國際商務談判案例分析步驟商務談判案例分析應遵循的原則1.真實性2.典型性3.可讀性4.完整性5.有效性商務
2025-03-02 14:24
【摘要】一、GOIDEA廣告創(chuàng)意公司二、金漢斯的故事三、設計方案四、方案預算一、GOIDEA廣告創(chuàng)意公司意典簡介:玉成盛世是是一家融策劃、創(chuàng)意、平面設計、制作、開發(fā)于一體的專業(yè)策劃型設計公司?!耙獾鋭?chuàng)意”是公司經營的網絡品牌。意典服務:企業(yè)宣傳服務:平面廣告設計制作、畫冊設計、企業(yè)宣傳畫冊設計、標志設計、L
2025-01-09 05:36
【摘要】商務談判案例分析題案例一日本一家著名汽車公司剛剛在美國“登陸”,急需找一個美國代理商來為其推銷產品,以彌補他們不了解美國市場的缺陷。當日本公司準備同一家美國公司談判時,談判代表因為堵車遲到了,美國談判代表抓住這件事緊緊不放,想以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件,日本代表發(fā)現無路可退,于是站起來說:“我們十分抱歉耽誤了您的時間,但是這絕非我們的本意,我們對美國的交通狀況了解不足,導致了這個不愉快
2025-04-20 00:14
【摘要】第一篇:模擬商務談判案例 案例一: 甲方:午子綠茶公司 乙方:華之杰塑料建材有限公司(1)甲方背景資料: ①品牌綠茶產自美麗而神秘的某省,它位于中國的西南部,海拔超過2200米。在那里,優(yōu)越的...
2024-10-28 13:54
【摘要】案例1一致式開局策略-“套近乎”1972年2月,美國總統(tǒng)尼克松訪華,中美雙方將要展開一場具有重大歷史意義的國際談判。為了創(chuàng)造一種融洽和諧的談判環(huán)境和氣氛,中國方面在周恩來總理的親自領導下,對談判過程中的各種環(huán)境都做了精心而又周密的準備和安排,甚至對宴會上要演奏的中美兩國民間樂曲都進行了精心的挑選。在歡迎尼克松一行的國宴上,當軍樂隊熟練地演奏起由周總理親自選定的《美麗的亞美利
2025-05-15 01:14
【摘要】商務談判案例分析總結報告案例背景引入我方開誠布公地介紹了我方紅豆的情況:新貨庫存不足,陳貨偏多。價格上新貨要高一些,因此希望日方購買去年的存貨。雖經再三說明,日方仍然堅持全部購買新貨,談判陷入僵局。第二天,雙方再次回到談判桌前。日方首先拿出一份最新的官方報紙,指著上面的一篇報道說:“你們的報紙報道今年的紅豆獲得了大豐收,所以,不存在供應量的問題,我們依然堅持昨天的觀點。”日方
2025-06-03 07:54