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正文內(nèi)容

國(guó)際商務(wù)談判案例分析教材(參考版)

2025-03-02 14:24本頁(yè)面
  

【正文】 ? ? 非常欣賞貴公司的這種嚴(yán)格、認(rèn)真的態(tài)度,誠(chéng)摯地希望在提供先進(jìn)設(shè)計(jì)、技術(shù)方面也能看到貴方的實(shí)際行動(dòng)。不過(guò),需要回國(guó)后加以確認(rèn)。 ? 美方代表接過(guò)書(shū)去,看了看,點(diǎn)點(diǎn)頭,又一本正經(jīng)說(shuō)道: ? 實(shí)在抱歉,我沒(méi)有國(guó)際仲裁的經(jīng)驗(yàn),只是在美國(guó)國(guó)內(nèi)處理過(guò)一起資產(chǎn)的仲裁。這是斯德哥爾摩商會(huì)編的。 ? ? 確實(shí)是我所說(shuō)的那樣!肯定的,沒(méi)有問(wèn)題! ?美 S公司繼續(xù)對(duì)其說(shuō)法加以肯定。美方代表卻說(shuō): ? 據(jù)我所知,斯德哥爾摩商會(huì)只是其國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)糾紛的仲裁機(jī)構(gòu)。我們選擇它來(lái)仲裁是非常合適的。第二,雙方盡最大努力來(lái)保證合資企業(yè)達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。否則,便失去了合作的意義了。 ? 我方代表即刻接過(guò)話題: ? 貴方的意見(jiàn),對(duì)我們很有啟發(fā)。 ? ? 按美方這種說(shuō)法,則意味著先進(jìn)性成為不可靠的彈性條款了。先進(jìn)性,必須達(dá)到和超過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)才行,這些并不是我公司單獨(dú)能決定得了的。而貴方的專有技術(shù)的補(bǔ)償問(wèn)題,我們雙方可以在技術(shù)合作的合同中進(jìn)行研究。我方代表看對(duì)方?jīng)]有任何反應(yīng),繼續(xù)說(shuō)道: ? 貴方在外銷部分若用合資企業(yè)的商標(biāo),那么理所當(dāng)然貴方同樣要支付費(fèi)用給合資企業(yè)才是。如果貴方為了銷售方便,采用貴方自己的商標(biāo),那怎么能由合資企業(yè)支付費(fèi)用呢? ? ? 我方代表講完這番話之后,掃視了一下對(duì)方人員。上輪中,我們已商定,合資企業(yè)的產(chǎn)品有 45%由貴方負(fù)責(zé)出口外銷, 55%由中方負(fù)責(zé)內(nèi)銷,內(nèi)銷產(chǎn)品并用貴方的商標(biāo)。 ? 說(shuō)到這兒,稍作停頓,向美 S公司代表投去贊同的目光,微微點(diǎn)頭示意。 ? 我方代表慢慢地說(shuō)道: ? 貴方商標(biāo)已經(jīng)在中國(guó)依法注冊(cè),當(dāng)然受到保護(hù),沒(méi)有經(jīng)過(guò)議定授權(quán),任何人無(wú)權(quán)使用。若按美方代表所說(shuō)的那樣,我 A制藥廠公司的損失可就太大了。 ? 美 S公司代表振振有詞地說(shuō)了這些話。 ? ? 我們 S公司的商標(biāo)在國(guó)際上是很有信譽(yù)的,這有助于銷售合資公司的產(chǎn)品。 ? 美 S公司代表首先說(shuō)道: ? 關(guān)于投資構(gòu)成問(wèn)題,我方要以專利、專有技術(shù)和商標(biāo)等產(chǎn)權(quán)作為合資企業(yè)的投資構(gòu)成,這完全合乎中國(guó)的合資法。 ? (二) ? 接著,雙方就合資的實(shí)質(zhì)性商業(yè)問(wèn)題逐條逐項(xiàng)地交鋒了。過(guò)了片刻,對(duì)方才抬起頭來(lái),似笑非笑地說(shuō)道: ? 我對(duì)貴國(guó)法律了解不多,又沒(méi)有參加前一階段的雙方接觸,所以 ……所以擬定的這份合同難免有不妥之處。 ? ? A制藥公司代表坦然地、緩緩地放下文本,稍作停頓,緊接著說(shuō)道: ? 在貴方的合同文本中,類似這樣的問(wèn)題有 28處之多,以這樣的合同文本作為談判的基礎(chǔ)文本,對(duì)我們雙方都是沒(méi)有實(shí)際意義的! ? ? 我方代表說(shuō)完之后,便以平和的目光看著 S公司的代表,等待著對(duì)方的反應(yīng)。而貴公司的合同文本卻單方面地規(guī)定了價(jià)格和計(jì)價(jià)方法,這是不合理的。 ? A制藥公司代表沉著、冷靜,沒(méi)有一絲笑容,依舊不慌不忙地說(shuō): ? 作為基本的常識(shí),簽訂合同,必然先明確當(dāng)事人,貴公司的合同文本,有時(shí)寫(xiě) S公司,有時(shí)又寫(xiě) SE制藥廠,到底由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)合同的權(quán)利、義務(wù)呢? ? ? ? 嗯! ? 對(duì)方不明不白地答應(yīng)了一聲,頓了一下,馬上又提出: ? 還有嗎? ? ? ? 還有,貴方以工業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行投資,是可以的。而我方的合同文本中是沒(méi)有這些問(wèn)題的。 ? ? 美 S公司很快趕到 A制藥公司。 ? 在這份合同中,有很多地方與中國(guó)法律相沖突,而且也有很多地方?jīng)]有體現(xiàn)出平等互利的原則,而體現(xiàn)的是美方追求自己的超額利潤(rùn)。 ? 在雙方接觸后,決定合資 500萬(wàn)美元,在 A市建一新制藥公司。這樣,一則可以借助 S公司的新技術(shù)、新工藝和新的管理方法;二則可以借助 S公司的銷售網(wǎng),打入國(guó)際市場(chǎng)。 ? 問(wèn)題: ? 1.在談判過(guò)程中,除有限權(quán)力策略外,雙方主要運(yùn)用了哪些談判策略? ? 2.如何理解談判中 ? 有限的權(quán)力才是真正的權(quán)力 ? ? ? 3.在談判過(guò)程中,談判代表會(huì)受到哪些限制? ? 4.面對(duì)丁女士使用權(quán)力有限策略,如果你是尼克一方的代表,如何應(yīng)對(duì)? ? 案例十一 爭(zhēng)之有據(jù) 言之有理 ? (一) ? 我 A制藥公司設(shè)備陳舊、工藝落后,出口的藥品90%以上都是原料藥,利潤(rùn)很低,而且原料藥的運(yùn)輸損失率又高達(dá) 70%,創(chuàng)匯率高的制劑藥的出口量始終難以上去。經(jīng)過(guò)協(xié)商,當(dāng)天晚上草簽了協(xié)議。 ? 在雙方報(bào)價(jià)與還價(jià)的基礎(chǔ)上,二一添作五,重慶某公司出價(jià) 25萬(wàn)元。在此之前,丁靜副總經(jīng)理已與張總經(jīng)理通話,向張總經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)了談判的情況及對(duì)談判的分析和看法。 ? 這時(shí),重慶某公司的蔣工程師急忙說(shuō): ? 請(qǐng)貴公司的代小姐與我公司總經(jīng)理通話,待我公司總經(jīng)理決定并指示后再談,貴公司看這樣好不好? ?由于這樣提議,緊張的氣氛才緩和下來(lái)。過(guò)了一會(huì),博榭公司的代表收拾筆記本等用具,根本不說(shuō)話,準(zhǔn)備退場(chǎng)。低于這個(gè)價(jià)格,我們就不搞了。 ? 重慶方面的代表堅(jiān)持說(shuō): ? 太高了,我們無(wú)法接受!經(jīng)過(guò)請(qǐng)示,公司同意支付 20萬(wàn)元,不能再高了!請(qǐng)貴公司再考慮考慮。 ? 雙方僵持不下,談判暫時(shí)結(jié)束。順勢(shì),丁靜女士解釋道: ? 在來(lái)上海之前,總經(jīng)理授權(quán)我們10萬(wàn)元左右的簽約權(quán)限。但是考慮到公司的利益,丁靜還價(jià) ? 20萬(wàn)元(人民幣)。的確, 40萬(wàn)元人民幣的報(bào)價(jià)算是優(yōu)惠的了!? 40萬(wàn)元人民幣,是充分考慮了內(nèi)地情況,按每平方米設(shè)計(jì)人民幣 16元計(jì)算的。 ? 根據(jù)重慶方面的談判代表了解,博榭聯(lián)合建筑設(shè)計(jì)有限公司在上海的設(shè)計(jì)價(jià)格為每平方米為 。博榭公司的理由是:本公司是一家講求質(zhì)量、注重信譽(yù)、在世界上有名氣的公司,報(bào)價(jià)稍高是理所當(dāng)然的。 ? 可以說(shuō),雙方都愿意合作,然而,根據(jù)重慶某公司的委托要求,博榭聯(lián)合建筑設(shè)計(jì)有限公司報(bào)價(jià) 40萬(wàn)元人民幣。由于有這樣的一個(gè)良好的機(jī)會(huì),所以尼克一行對(duì)該公司的這一項(xiàng)目很感興趣。在上海注冊(cè)后,尼克很快贏得了上海建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)。 ? 尼克 .博榭在我國(guó)注冊(cè)了 ? 博榭聯(lián)合建筑設(shè)計(jì)有限公司 ? 。我們慕名遠(yuǎn)道而來(lái),懇請(qǐng)貴公司合作與支持。 ? 下午 5點(diǎn),雙方代表準(zhǔn)時(shí)赴約,并在賓館門(mén)口巧遇,雙方互致問(wèn)候,彬彬有禮地進(jìn)入 21樓的會(huì)議室。既向這位著名設(shè)計(jì)師咨詢,又請(qǐng)他幫助公司為金盾大廈設(shè)計(jì)一套最新方案。張總經(jīng)理認(rèn)為澳大利亞的建筑匯聚了世界建筑的經(jīng)典,何況尼克是當(dāng)代著名的有許多杰作的建筑設(shè)計(jì)師!為了把正在建設(shè)中的金盾大廈建設(shè)成豪華、氣派,既方便商務(wù)辦公,又適于家居生活的現(xiàn)代化綜合商住樓,必須使之設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、不落后于時(shí)代新潮。這樣史既顧全威的面子又巧妙地突破了威的最終報(bào)價(jià)。 ?? 25000美元怎樣? ?? 好吧,就 25000美元。 ? ? 那么好吧, ? 史回答道, ? 如果您的公司能為愛(ài)姆垂旅店提供一筆免稅的贊助,比如說(shuō) 40000美元的贈(zèng)款,這筆錢(qián)將放入旅店的 ‘ 財(cái)務(wù)援助基金 ’ 中,專供幫助急需的旅客之用,這也確實(shí)是一種幫助。 ? 威回答說(shuō),他非 ? 常高興董事會(huì)能明智地接受他的 300000美元慷慨報(bào)價(jià)。 ? 第二天,史給威打了一個(gè)電話,向他解釋說(shuō),旅店對(duì)是否接受 300000美元的報(bào)價(jià)有不同的意見(jiàn)(這當(dāng)然是實(shí)情)。其次,史和彼得斯夫人商量,旅店可以用余下的 25000美元或 5000美元干點(diǎn)什么。首先,為了準(zhǔn)備 ? 奧爾斯頓的那塊房地產(chǎn),他請(qǐng)哈里 .瓊斯簽訂一份合法的合同做全面的細(xì)致的準(zhǔn)備。 ? 現(xiàn)在 300000美元不僅突破了史的 202300美元,而且使愛(ài)姆垂旅店有可能買(mǎi)下奧爾斯頓的房地產(chǎn)。史最后停止了談判。 ? 在以后的兩天中,雙方各做了一些讓步。并且認(rèn)為,這似乎就是威提出再進(jìn)行最后一輪會(huì)談的唯一原因。他們商定兩天以后再次會(huì)見(jiàn),并希望那是最后一輪談判。兩天以后,史接到威的電話,說(shuō)自己的良心受到了責(zé)備,他做了一個(gè)夢(mèng),夢(mèng)到了彼得斯夫人和她給這個(gè)世界帶來(lái)的社會(huì)福 ? 利,自己被感動(dòng)了,盡管不是出于商業(yè)上的考慮,他還是應(yīng)該將自己的價(jià)格提到 250000美元。 ? 史找他的朋友商量,應(yīng)怎樣重新評(píng)價(jià)和判斷威的可接受價(jià)格區(qū)間。威反駁道,這個(gè)價(jià)格根本不可能被接受。史最后提出,只有售價(jià) 600000美元,才可能抵消這次麻煩的搬遷。史立即回答說(shuō),愛(ài)姆垂旅店完全可以賣(mài)得比這個(gè)價(jià)格高,再說(shuō)他們一點(diǎn)也不想搬遷,只有當(dāng)他們能夠搬到更安靜的地方 ? 去,他們才可能考慮搬遷。 ? 史早已料到這樣的開(kāi)場(chǎng)白,沒(méi)有直接回答,他說(shuō)道: ? 為什么不告訴我們你愿意出的最高價(jià)格,好讓我看看是否能夠再減點(diǎn)價(jià)格。第二輪談判一開(kāi)始,雙方說(shuō)了幾句幽默的笑話和幾句客套話。彼得斯夫人干得漂亮,但是不起任何作用。而且,在試探了威爾遜的態(tài)度之后,在對(duì)威的最高價(jià)格做估計(jì),會(huì)比以前現(xiàn)在資料做出估計(jì)估計(jì)有用得多。他們也商量過(guò),開(kāi)談后如果威的報(bào)價(jià)是低于 220230美元,史是否應(yīng)該離開(kāi)談判桌,暫停談判呢?朋友提醒史對(duì)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有客觀的標(biāo)準(zhǔn)。朋友告訴他,一旦兩個(gè)報(bào)價(jià)都拿到桌面上來(lái),那么自然可以預(yù)料到,最終的合同價(jià)格就在這兩個(gè)報(bào)價(jià)之間。史決定試著讓威首先報(bào)價(jià),如果不成功,或一開(kāi)始就被迫首先報(bào)價(jià),史決定一開(kāi)始就報(bào)出 400000美元的價(jià) ? 格,并在一段時(shí)間內(nèi)堅(jiān)持不變。 ? 其次,史應(yīng)采取什么樣的開(kāi)局策略?誰(shuí)應(yīng)當(dāng)首先報(bào)價(jià)呢?如果威堅(jiān)持讓史蒂夫開(kāi)價(jià),史的首次報(bào)價(jià)有可能比威的首次報(bào)價(jià)低那很不劃算。同時(shí)邀請(qǐng)彼得斯夫人參加談判,因?yàn)樗亲钍煜?ài)姆垂旅店的人,而且還可能有助于啟發(fā)威爾遜的同情心。 ? 首先,他們考慮到談判小組人員安排策略。在還有兩天就要進(jìn)行談判之前,史估算威的可接受價(jià)格是 275000美元到 475000美元之間。 ? 其次,史通過(guò)考察附近房地產(chǎn)的銷售價(jià)格,以及與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人和房地產(chǎn)專家的談話,他了解到愛(ài)姆垂旅店可能大約僅值 125000美元。所以史決定自己能夠接受的最低價(jià)格是 220230美元,而且盼望能高一些 —— 足夠買(mǎi)下奧爾斯頓那塊房地產(chǎn)。史分析愛(ài)姆垂旅店搬遷到梅得福至少需要 220230美元,而搬遷到奧爾 ? 斯頓則至少需要 275000美元。 ? 首先,他想要確定愛(ài)姆垂旅店的能夠接受的最低價(jià)格,而該價(jià)格要取決于是否可以找到合適的搬遷地點(diǎn),史得知,在所有以前確定的地點(diǎn)中,位于布魯克萊恩的那個(gè)不能再用了,而位于梅德福和奧爾斯頓的兩個(gè)地點(diǎn)還是可以用一個(gè)合適的價(jià)格得到的。威希望馬上討論價(jià)格問(wèn)題,而史則需要兩個(gè)星期來(lái)做這些談判的準(zhǔn)備工作。 ? 根據(jù)首次會(huì)晤的結(jié)果以及史對(duì)威商業(yè)往來(lái)所做的一些深入調(diào)查,史確認(rèn)威是一位有信譽(yù)的合法商人。朋友建議在第一次會(huì)談中,先不談任何財(cái)務(wù)問(wèn)題 —— 只是去試探一下威的看法,看看他心理是怎么想的。史找他的一位談判專家朋友幫忙,商議應(yīng)該怎樣與威取得聯(lián)系。威告訴 ? 彼得斯夫人如果有成交的可能性,他以后愿意繼續(xù)談這筆生意。 ? 幾個(gè)月以后,一個(gè)名叫威爾遜(以下簡(jiǎn)稱威)的先生來(lái)找愛(ài)姆垂旅店的經(jīng)理彼得斯夫人,表示他的公司(一家建筑開(kāi)發(fā)承包公司)愿意買(mǎi)下愛(ài)姆垂旅店。該旅店的地理位置不理想,它的隔壁是一家交通中轉(zhuǎn)站,董事會(huì)曾委派一個(gè)委員會(huì)小組,調(diào)查了將愛(ài)姆垂旅店遷到一個(gè)安靜的、半居住性的社區(qū)的可能性,合適的遷移地點(diǎn)是:布魯克萊恩市、梅德福市和奧爾斯頓市區(qū)。 ? 問(wèn)題: ? 。日方掂量再三,還是認(rèn)為成交可獲利,告吹只能賠本。這時(shí),中方主談人便運(yùn)用心理學(xué)知識(shí),根據(jù) ? 自我防衛(wèi)機(jī)制 ? 的文飾心理,稱贊日方此次談判的確精明強(qiáng)干,已付出了很大的努力,但限于中方的政策,不可能再有伸縮余地。日方見(jiàn)后大為驚訝,他們堅(jiān)持繼續(xù)討價(jià)還價(jià) ? 的決心被摧毀了,陷入必須 ? 競(jìng)賣(mài) ? 的困境;要么壓價(jià)握手成交,要么談判就此告吹。中方主談接著說(shuō): ? A國(guó)、 C國(guó)還等到著我們的邀請(qǐng)。 ? 這是欲擒故縱談判方法,旨在向?qū)Ψ奖硎炯悍綄?duì)該談判已失去興趣,迫使其讓步。要增加,需要審批。此價(jià) ? 雖比貴公司銷往 C國(guó)的價(jià)格低一點(diǎn),但由于運(yùn)往上??诎侗冗\(yùn)往 C國(guó)的運(yùn)費(fèi)低,所以利潤(rùn)并沒(méi)有減少。中方認(rèn)為談判的 ? 時(shí)鐘已經(jīng)到了 ? ,該是展示自己實(shí)力、運(yùn)用談判技巧的時(shí)候了。中方堅(jiān)持與日方探討了幾次,但沒(méi)結(jié)果。日方立即回絕。由此可見(jiàn),日方報(bào)價(jià)中所含水分仍然不小,彈性很大。為慎重起見(jiàn),中方一面電話聯(lián)系,再次核實(shí)該產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的最新價(jià)格,一面對(duì)日方的二次報(bào)價(jià)進(jìn)行分析。中方認(rèn)為削價(jià)的幅度雖不小,但離中方的要價(jià)仍有較大距離,馬上還盤(pán)還有困難,因?yàn)? 還盤(pán) ? 說(shuō)是向?qū)Ψ奖砻骷悍娇梢越邮艿膬r(jià)格。之后日方再次報(bào)價(jià): ? 我們請(qǐng)示了總經(jīng)理,又核實(shí)了一下成本,同意削價(jià) 100萬(wàn)日元。從這一意義上看,首輪談判對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是成功的,而不是失敗。同時(shí),也向?qū)Ψ秸故玖思悍降膶?shí)力,掌握了談判中的主動(dòng)。也了解了中方主談人的談判能力和風(fēng)格。因?yàn)閷?duì)交易談判來(lái)說(shuō)
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