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商務(wù)談判案例分析總結(jié)報(bào)告(參考版)

2025-06-03 07:54本頁(yè)面
  

【正文】 讓我們?cè)僮屑?xì)想一想這商務(wù)談判,它不僅僅是一個(gè)純粹意義上利益博取的過(guò)程,而且還是具有科學(xué)性和藝術(shù)性的學(xué)問(wèn),在談判過(guò)程中各種技巧的充分應(yīng)用和語(yǔ)言技巧合理運(yùn)用會(huì)改變談判的氛圍、談判的局勢(shì),甚至還會(huì)使一個(gè)陷入困境的,無(wú)法挽回的談判格局起死回生,而且還會(huì)有“山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村”的感覺(jué)。但是我們應(yīng)該看到在利益一定的情況下,一人利益的增多必然意味著其他人利益的減少,總是存在著此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,所以當(dāng)認(rèn)清這個(gè)層面的問(wèn)題之后,就要考慮在自己利益得到滿足之后,別人的利益是否能夠得到保障,若果一味強(qiáng)調(diào)自己利益最大化而將別人利益邊緣化,那結(jié)果肯定是不歡而散,不可能達(dá)成一致的見(jiàn)解,使談判失敗。(所謂談判“三方針”即謀求一致的方針皆大歡喜的方針、以戰(zhàn)取勝的方針。在談判過(guò)程中我方已明顯掌握了主動(dòng)權(quán),處于優(yōu)勢(shì)地位。四、案例中的談判理論在此案例中日方與中方就紅豆展開(kāi)談判,雙方都希望能達(dá)成一致的見(jiàn)解,簽訂合同,因此雙方的利益都是一致的,一方面我國(guó)紅豆今年獲得了大豐收且舊貨積壓很多,能找到買(mǎi)方是當(dāng)務(wù)之急;另一方面,日本國(guó)土小,資源匱乏,而且他們對(duì)紅豆的需求量又很大,因而找到賣(mài)家是他們的當(dāng)務(wù)之急,中國(guó)毗鄰日本,找中國(guó)是他們的明智之舉,因此多方面的因素導(dǎo)致雙方利益是一致的,關(guān)鍵就是找到一個(gè)平衡點(diǎn),而這個(gè)問(wèn)題就是談判所要解決的,在我方取得充分資料后采取“以戰(zhàn)取勝”的策略,使日方從容就犯,與我方達(dá)成共識(shí)?!边@種軟硬兼施的策略讓日方感覺(jué)到中方已“仁至義盡”,最后很欣然的在合同上簽了字。在出境不利的情況下,思維靈活應(yīng)變以及語(yǔ)言技巧的成功應(yīng)用都會(huì)使談判效果錦上添花。結(jié)合案例分析:在談判過(guò)程中適時(shí)的發(fā)問(wèn)技巧非常重要,在案例中,為避免再次陷入僵局,中方建議到:“這樣吧,我們?cè)诠?yīng)你們舊貨的同時(shí)…” 緩解了尷尬的處境,又促成了談判的繼續(xù),一舉
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