【摘要】奧康集團(tuán)有限公司職位薪酬體系Page2職位評(píng)價(jià)—要素計(jì)點(diǎn)法3職位描述2公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)1薪酬水平的確定4奧康集團(tuán)有限公司Page3公司簡(jiǎn)介1奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)前身
2025-05-06 04:49
【摘要】神馬股份有限公司神州偉業(yè)馬到功成神馬公司?公司簡(jiǎn)介?神馬公司是一家新成立的,以電子通信主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的股份有限公司。公司于2022年成立,總部位于
2025-05-15 13:00
【摘要】職位薪酬體系Page2職位評(píng)價(jià)—要素計(jì)點(diǎn)法3職位描述2公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)1薪酬水平的確定4Page3公司簡(jiǎn)介1奧康集團(tuán)是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國民營百強(qiáng)企業(yè)。集團(tuán)前身為永嘉奧林鞋廠,創(chuàng)建于1988年。公司在同行業(yè)中率先通過了ISO
2025-01-09 18:57
【摘要】1和君創(chuàng)業(yè)職位體系的薪酬設(shè)計(jì)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制2和君創(chuàng)業(yè)目錄1薪酬簡(jiǎn)介?薪酬的內(nèi)容?薪酬的構(gòu)成?薪酬的影響因
2025-01-16 04:53
【摘要】吉米郎博客XX薪酬體系設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)宣講吉米郎博客2?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計(jì)方案?3、過渡實(shí)施吉米郎博客3項(xiàng)目全貌:職位描述職位/人員評(píng)估激勵(lì)系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理念績(jī)效管理指標(biāo)體系公司戰(zhàn)略獎(jiǎng)金分配薪酬系統(tǒng)福利前
2025-01-18 10:04
2025-01-09 18:56
【摘要】2第四章企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的原則、薪酬結(jié)構(gòu)及水平策略,掌握基于3P的薪酬體系設(shè)計(jì)原理及方法,并進(jìn)一步掌握寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)方法?!娟P(guān)鍵概念】薪酬體系(pensationsystem)薪酬結(jié)構(gòu)(pensationstructure)薪酬水平(pensationL
2025-05-09 00:27
【摘要】主講人:張守春(AndrewZhang)StrategicCompensationDesignbasedon3Equity3E薪資設(shè)計(jì)美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士美國薪資協(xié)會(huì)會(huì)員12目錄第一部分薪資戰(zhàn)略定位(10分鐘)第二部分3E薪資設(shè)計(jì)
2025-05-15 13:06
【摘要】建設(shè)新型薪酬體系——廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告(提交版)報(bào)告目錄第一章市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的薪酬導(dǎo)向與原則第二章綜合設(shè)計(jì)院的薪酬現(xiàn)狀第三章薪酬方案設(shè)計(jì)的基本導(dǎo)向和前提第四章薪酬方案的設(shè)計(jì)思路與過程第五章廣西綜合設(shè)計(jì)研究院薪酬管理規(guī)定第六章本薪酬方案分析及需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問題第七章員
2025-05-06 06:00
【摘要】薪酬體系的設(shè)計(jì)亓呈祥二0一一年一月一、目的1、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)內(nèi)有激勵(lì)性。2、報(bào)酬計(jì)劃:一是短期的報(bào)酬計(jì)劃,考慮如何讓現(xiàn)實(shí)的激勵(lì),發(fā)揮出應(yīng)有的激勵(lì)作用,二是長期的報(bào)酬計(jì)劃,如何讓員工留得住,發(fā)揮自己的貢獻(xiàn)。3、人工成本的絕對(duì)值丌斷上升,相對(duì)值應(yīng)適應(yīng)下降。二、薪酬體系的基本模型
2025-01-20 08:02
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)深圳財(cái)會(huì)培訓(xùn)中心等級(jí)薪酬體系設(shè)計(jì)中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院咨詢專家組2022年3月(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)目錄一、公司薪酬體系概述二、等級(jí)薪酬體系
2025-05-06 02:48
【摘要】績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)主題目錄、特點(diǎn)與實(shí)施條件短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃群體績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃案例分析:HL公司全額浮動(dòng)結(jié)構(gòu)工資制?全額浮動(dòng)結(jié)構(gòu)工資制.doc?問題:該工資制改革的基本導(dǎo)向該工資制在績(jī)效薪酬方面的特色?績(jī)效薪酬體系,是指員工隨著
2025-05-06 05:31
【摘要】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系薪酬管理有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★
2025-05-03 18:59
【摘要】****薪酬體系設(shè)計(jì)方案第二版1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案1、改革原則2、薪酬結(jié)構(gòu)3、薪酬確定基礎(chǔ)4、工資總額5、月工資6、工資調(diào)整7、年終獎(jiǎng)8、福利第三部分問題答疑2第一部分舊薪酬體系分析?1、
2025-05-31 00:58
【摘要】長松咨詢4006-818-360薪酬管理制度與薪酬管理設(shè)計(jì)長松咨詢?yōu)槟治鲂匠旯芾黹L松咨詢4006-818-360什么是薪酬?薪酬是指員工向其所在單位提供所需要的勞動(dòng)而獲得的各種形式的補(bǔ)償,是單位支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬?圖書:薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施,薪酬包括經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬兩大類,經(jīng)濟(jì)
2025-01-13 23:00