年終績(jī)效考核方案(參考版)
2025-04-28 01:19本頁(yè)面
【正文】 附件1：普通員工年度績(jī)效考核表姓名： 部門： 職位： 年 月 日一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指針及分?jǐn)?shù)100分60%40%滿分直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作績(jī)效50%目標(biāo)達(dá)標(biāo)率20工作質(zhì)量10工作效率10工作數(shù)量10工作能力20%專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)5崗位工作技能5溝通、協(xié)調(diào)能力5綜合能力（判斷能力、計(jì)劃能力等）5工作態(tài)度20%工作主動(dòng)性5團(tuán)隊(duì)精神5服務(wù)意識(shí)較5服從性5學(xué)習(xí)成長(zhǎng)10%自我學(xué)習(xí)能力5發(fā)展?jié)摿?最終得分直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分60％+分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分40％=小計(jì)得分直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)附件2：經(jīng)理級(jí)員工年度績(jī)效考核表部門：_____________ 姓名：______________ 職位：___________評(píng)價(jià)專案內(nèi)容權(quán)重分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分總經(jīng)理評(píng)分部門工作主要業(yè)績(jī)完成情況70分部門內(nèi)部建設(shè)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重部門工作效率5分部門工作質(zhì)量5分業(yè)務(wù)流程熟練5分培養(yǎng)后備人才5分部門服務(wù)評(píng)價(jià)（行政人事部填寫）(10分)根據(jù)各部門互評(píng)分填寫（見(jiàn)附件6）10分總計(jì)得分分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分40％+總經(jīng)理評(píng)分60％100分分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)析總經(jīng)理評(píng)析附件3： 經(jīng)理級(jí)以上員工績(jī)效考核表姓名：______________ 職位______________ 年度述職報(bào)告內(nèi)容（包括主要工作業(yè)績(jī)、需改進(jìn)的地方和下年的工作設(shè)想等）總經(jīng)理評(píng)析附件4:2010年績(jī)效匯總表姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月
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