【摘要】第一篇:年終績(jī)效考核方案(通用) 年終績(jī)效考核方案第一章 總則一、考核目的1、根本目的:為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工20xx年度的績(jī)效,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高組織整體效...
2024-10-24 23:44
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享年終績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2013年度的績(jī)效,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結(jié)果將作為工資
2025-05-06 03:06
【摘要】年終績(jī)效考核方案一、考核目的及原則(一)目的1、即時(shí)、合理、有效地評(píng)價(jià)員工2012年全年的工作業(yè)績(jī)和素質(zhì)水平,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,加快有效發(fā)展。2、協(xié)助員工提升工作績(jī)效與工作勝任力,促動(dòng)組織績(jī)效的持續(xù)提升,建立適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍。3、促動(dòng)管理者與員工之間的溝通與交流,形成積極參與、上下溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。4、為員工獎(jiǎng)金評(píng)定、職位調(diào)整、培訓(xùn)
2025-08-08 06:02
【摘要】第一篇:年終績(jī)效考核方案 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定及原則,制定2008年年終員工綜合績(jī)效考核實(shí)施方案,具體如下: 一、考核目的及原則 (一)目的1、及時(shí)、合理、有效地評(píng)價(jià)員工2008年全年的工作業(yè)績(jī)和...
2024-10-25 00:55
【摘要】2011年某物業(yè)管理有限公司全員年終績(jī)效考核方案一、績(jī)效考核目的:2010年已經(jīng)過(guò)去,在一整年的辛苦耕耘中,我們迎來(lái)了第一批某業(yè)主,公司員工數(shù)量也增長(zhǎng)至97人。為了進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司職工隊(duì)伍,正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2010年度的工作,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本方案。二、考核范圍2010
2025-04-28 01:19
【摘要】年終教師績(jī)效考核方案 教師考核是高校按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教師的教學(xué)、科研等工作進(jìn)行評(píng)判的活動(dòng)。下面是有年終教師績(jī) 效考核方案,歡迎參閱。 年終教師績(jī)效考核方案范文1 推行教師季度目標(biāo)管理,量化考核...
2024-09-19 14:14
【摘要】........績(jī)效考核方案(意見(jiàn)稿)一、績(jī)效考核總則 為貫徹按勞分配原則,規(guī)范公司職工隊(duì)伍的管理。建立以崗位績(jī)效制為主要形式的激勵(lì)制度,通過(guò)對(duì)職工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估,將其績(jī)效分配結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合。調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、提高職工的自身素質(zhì)
2025-05-16 04:04
【摘要】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-08 23:12
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享2011年某物業(yè)管理有限公司全員年終績(jī)效考核方案一、績(jī)效考核目的:2010年已經(jīng)過(guò)去,在一整年的辛苦耕耘中,我們迎來(lái)了第一批某業(yè)主,公司員工數(shù)量也增長(zhǎng)至97人。為了進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司職工隊(duì)伍,正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2010年度的工作,更好地激
2025-04-28 01:20
【摘要】第一篇:年終績(jī)效考核方案(本站推薦) 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定及原則,制定2012年年終員工綜合績(jī)效考核實(shí)施方案,具體如下: 一、考核目的及原則 (一)目的1、及時(shí)、合理、有效地評(píng)價(jià)員工2012年全年...
2024-10-24 23:33
【摘要】員工績(jī)效考核方案一、總則為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍.并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制.2、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為下一階段工作的績(jī)效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。3、為同方中層管理、技術(shù)類(lèi)員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制定和員工的薪
2025-05-17 04:30
【摘要】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本方案???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-05-16 08:15
【摘要】績(jī)效考核工作年終總結(jié)素材與績(jī)效考核年終總結(jié)匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 績(jī)效考核工作年終總結(jié)素材 時(shí)光荏苒,xx年在一片有序的繁忙中將要過(guò)去了,回首過(guò)去一年,內(nèi)心感慨萬(wàn)千??偨Y(jié)是一面鏡子,通過(guò)...
2024-11-21 22:29
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 【精華】績(jī)效考核方案匯編8篇 績(jī)效考核方案范文匯編8篇 為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。方案應(yīng)...
2025-04-15 03:54
【摘要】績(jī)效考核方案 xxx公寓工作批引編號(hào)版次標(biāo)題:績(jī)效考核方案頁(yè)次1目的為開(kāi)發(fā)員工潛能,使公寓的目標(biāo)得到層層貫徹,改善員工與公寓的行為和績(jī)效,達(dá)到持續(xù)激勵(lì)員工、保持員工與公寓共同發(fā)展的目的,特制...
2025-04-02 07:01