[年終績(jī)效]年終績(jī)效考核方案[通用版](參考版)
2025-05-06 03:06本頁面
【正文】 二、本辦法的解釋權(quán)歸人力資源部?？己私Y(jié)果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。考核程序程序內(nèi)容日期執(zhí)行人直接上級(jí)與人力資源部主管共同考核進(jìn)行考核評(píng)分、與被考核者面談，評(píng)語并簽名確認(rèn)—被考核者的直接上級(jí)/人力資源部主管匯總?cè)肆Y源部收齊考核表格，并上報(bào)總經(jīng)理審批—人力資源部/總經(jīng)理績(jī)效匯總?cè)肆Y源部匯總本次考核情況，向總經(jīng)理匯報(bào)—人力資源部第四章 附則一、保密管理全部考核結(jié)果只對(duì)人力資源部主管、總經(jīng)理公開?？偨?jīng)理將于3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并提交書面調(diào)查意見并與員工溝通。人力資源部主管需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行復(fù)議，并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復(fù)。詳見附件三：《指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》二、考核程序程序內(nèi)容日期執(zhí)行人直接上級(jí)考核進(jìn)行考核評(píng)分、評(píng)語與被考核者面談，并簽名確認(rèn)，將考核表交于人力資源部—被考核者的直接上級(jí)用人部門、各部門主管副總簽署意見人力資源部收集匯總各部門的績(jī)效考核情況，填寫員工績(jī)效匯總表，報(bào)用人部門主管副總簽署意見—人力資源部/各副總成績(jī)統(tǒng)計(jì)人力資源部統(tǒng)計(jì)考核成績(jī)并將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批—人力資源部/總經(jīng)理情況分析人力資源部總結(jié)本次考核情況，向總經(jīng)理匯報(bào)—人力資源部三、考核結(jié)果處理按照下表基本工資從2014年元月開始做相應(yīng)調(diào)整，考核分值考核級(jí)別工資調(diào)整比例備注96分以上A10%86分95分B8%76分85分C6%60分75分D4%59分以下E0四、績(jī)效投訴與處理如員工對(duì)個(gè)人績(jī)效結(jié)果持異議。第二章 普通員工的考核一、考核方法考核內(nèi)容 年度工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，各項(xiàng)考核要素詳見附表一：《員工綜合考核表》（員工級(jí)）。四、考核組織和責(zé)任人力資源部1）負(fù)責(zé)考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施；2）負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)考核情況并提供分析報(bào)告供其參考；3）負(fù)責(zé)對(duì)員工有關(guān)考核問題的投拆，進(jìn)行調(diào)查處理。二、考核范圍
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