【公司通用】績效管理和績效考核方案(參考版)
2025-05-16 08:15本頁面
【正文】 第四條：本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時亦同。第二條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。第二十二條：享受等級工資制員工在出現(xiàn)以下幾種情況時，不予考核：病事假月度累計3天者，不予以月度考核，同時免獎；病事假全年累計15天者，不予以年度考核，同時免獎；其他總經(jīng)理認為不予以考核的事項。 部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以上人員的脫產(chǎn)培訓(xùn)條件，見相關(guān)管理制度。第十九條：考核成績與職務(wù)晉升的關(guān)系，由人力資源部根據(jù)具體情況擬訂，呈報總經(jīng)理核準后執(zhí)行。其他享受標準，參見《****公司中高層管理人員薪酬管理制度》中考核年薪計算方法；考核成績良好者，除享受上限年薪以外，享受公司表彰；考核成績優(yōu)秀者，除享受上限年薪以外，可以享受優(yōu)秀經(jīng)理人稱號，并頒發(fā)董事長或總經(jīng)理特別獎；第十七條：享受等級薪酬制員工年度考核與晉級的關(guān)系為：年度考核不稱職者，免晉級；年度考核等級為基本稱職以上（含基本稱職）者，可在本職等內(nèi)晉升一級；年度考核成績?yōu)閮?yōu)秀者，可在本職等內(nèi)晉升兩級；不管哪種晉級情況，如果在本職等內(nèi)沒有晉級空間，則不能晉級。季度考核總分1000分，劃分為五個等級，見表八： 表八：等級A（優(yōu)秀）B（良好）C（稱職）D（基本稱職）E（不稱職）考核系數(shù)1連續(xù)兩次考核不稱職者，警告；全年累積三次考核不稱職者，免職。表七：等級A（優(yōu)秀）B（良好）C（稱職）D（基本稱職）E（不稱職）標準2月基本薪酬1．8月基本薪酬1．5月基本薪酬1月基本薪酬無比率（%）52050205注：基本薪酬＝基本工資＋績效工資第十四條：直接銷售人員考核成績的應(yīng)用： 建立不良事故考核機制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級，對責任人進行相應(yīng)處罰，具體細則另行規(guī)定；不良事故懲罰辦法參見表三。其支付水平略高于公司其他部門的平均水平（見表六）。第八條：等級工資制員工績效工資實際支付與當月公司總體業(yè)績完成情況以及員工月度考核成績掛鉤，考核等級和相應(yīng)的績效工資分配比例見表四：表四： 公司總體 業(yè)績完成等 績效級 工資支付 比例（%）100%及以上95％－99％90％－94％85％－89％85％以下不稱職80％70％60％50％50％基本稱職90％75％65％55％50％稱職100％80％70％60％50％良好100％90％80％70％50％優(yōu)秀100％95％90％85％50％第九條：等級工資制員工月度考核成績與月度獎金的關(guān)系為：月度考核不稱職的員工，免月度獎；連續(xù)兩次考核不稱職者，警告；
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1