【正文】 課外活動(dòng)輔導(dǎo)訓(xùn)練情況賦分。（5）輔導(dǎo)看個(gè)人教學(xué)成績(jī)的綜合分。1～4名的得5分，5～8名的得4分，9名以后 得3分。（6）教學(xué)研究與教學(xué)改革① 按學(xué)科教學(xué)要求學(xué)習(xí)相應(yīng)的教育理論，采集教育科研信息。每學(xué)年的業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于5000字，標(biāo)明學(xué)習(xí)日期，根據(jù)業(yè)務(wù)筆記的數(shù)量和質(zhì)量分為三等。（一等20分；二等18分；三等16分）② 積極參加教研活動(dòng)。村小領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少組織四次教研活動(dòng)，并有教研 記錄。（20分）③ 聽(tīng)課。領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，中心校校長(zhǎng)每學(xué)期至少聽(tīng)課50節(jié)，分管教 學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽(tīng)課80節(jié)，教研員每學(xué)期至少三100節(jié)，村小領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期至少聽(tīng)課50節(jié)（100分），任課教師每學(xué)期至少聽(tīng)課15節(jié)（30分）。④ 有教法改革等科研課題，并認(rèn)真實(shí)施。（縣級(jí)10分，市級(jí)20分，省級(jí) 30分）⑤ 成長(zhǎng)記錄袋。（30分）（每學(xué)期至少檢查一次）⑥ 每學(xué)年寫(xiě)一篇反映本人教學(xué)研究和教學(xué)改革的論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，被各級(jí) 教研部門(mén)評(píng)為縣級(jí)5分，市級(jí)10分，省級(jí)15分，國(guó)家級(jí)20分，公開(kāi)發(fā)表的市級(jí)20分，省級(jí)30分，國(guó)家級(jí)40分，沒(méi)有不得分。（7）繼續(xù)教育① 具有《教師法》規(guī)定的合格學(xué)歷，本科（包括在讀）10分，專(zhuān)科（包括 在讀）8分，中專(zhuān)6分，中專(zhuān)心個(gè)4分。② 參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，能完成規(guī)定的繼續(xù)教育，并獲得合格證書(shū)（40分），不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的此項(xiàng)沒(méi)分。三、工作態(tài)度及工作量工作態(tài)度（100分）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)簽到工作，承擔(dān)主要責(zé)任，兩周一小結(jié)，向全體教師公布。曠工 每天扣20分，事假每天扣10分，病假每天扣5分（病假住院每天扣3分），遲到1次扣2分，早退1次扣2分。記考勤時(shí)間以北京時(shí)間為準(zhǔn)。不得他人代簽，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)缺勤教師的簽到，如有舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)弄虛作假一次扣領(lǐng)導(dǎo)20分。工作量（100分）（1）班主任工作量（20分）班主任工作量=20GN/M。說(shuō)明：20為班主任工作量滿(mǎn)分，G為管理系數(shù)，（六年級(jí)管理系數(shù)為1，），N為本班實(shí)有人數(shù)，M為本校班級(jí)最高人數(shù)。（2）任課工作量（70分）任課工作量=70AB/D。說(shuō)明：70為任課工作量滿(mǎn)分，A分學(xué)科系數(shù)（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)的系數(shù)為1，），B為教師周任課節(jié)數(shù)，D為本校最高任課節(jié)數(shù)。（3）兼職工作量少先隊(duì)輔導(dǎo)員、儀器管理員、圖書(shū)管理員每學(xué)期加5分。（4）臨時(shí)工作量積極接受并及時(shí)完成由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性或突發(fā)性工作，由負(fù)責(zé)布置 的領(lǐng)導(dǎo)記錄，每半年匯總一次，根據(jù)量的多少，質(zhì)的高低加1～5分。四、教育教學(xué)成績(jī)班主任委員按語(yǔ)數(shù)兩科計(jì)算教學(xué)成績(jī)，英語(yǔ)教師按3年級(jí)和6年級(jí)計(jì)算教 學(xué)成績(jī)，剩余教師看統(tǒng)考科中兩個(gè)最高成績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)按本校各學(xué)科成績(jī)的30%計(jì)算教學(xué)成績(jī)，但必須承擔(dān)六年級(jí)自然和社會(huì)兩科教學(xué)任務(wù)。教學(xué)成績(jī)（500分）（1）平時(shí)質(zhì)量檢測(cè)占20%（2）期中質(zhì)量檢測(cè)占30%（3）期末質(zhì)量檢測(cè)占50% 教學(xué)成績(jī)的計(jì)算方法：?jiǎn)慰平虒W(xué)成績(jī)=70ⅹ及格率+30ⅹ優(yōu)秀率 個(gè)人教學(xué)成績(jī)=兩科教學(xué)成績(jī)247。2 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人教學(xué)成績(jī)=各學(xué)科成績(jī)總和的30%。其他管理內(nèi)容（各項(xiàng)工作落實(shí)情況、各項(xiàng)活動(dòng)評(píng)比、繳費(fèi)情況、財(cái)經(jīng)管理、責(zé)任事故）占70%。無(wú)統(tǒng)考科的按中心校和縣各種競(jìng)賽成績(jī)折算。控輟保學(xué)嚴(yán)格控制學(xué)生流失，流失一人扣班主任10分，做好動(dòng)員工作仍流失扣5分 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科任教師要配合班主任做好動(dòng)員工作，否則扣5分。附：獎(jiǎng)勵(lì)辦法鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)質(zhì)課每節(jié)30元，縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課每節(jié)50元，參加縣里舉行的活動(dòng)30元，取得名次的（1～10名）80元，（11～30名）60元，（31～最后）40元，市級(jí)優(yōu)質(zhì)課每節(jié)80元，省級(jí)優(yōu)質(zhì)課每節(jié)100元。并頒發(fā)獎(jiǎng)狀，榮譽(yù)證書(shū)。第四篇：績(jī)效考核方案績(jī)效考核方案一、產(chǎn)值情況：其中水暖獨(dú)立完成項(xiàng)目20萬(wàn)；2005年：，；二、考核工資方案：基本工資：1500元/月人，全年合計(jì)18000元；產(chǎn)值提成：全年總產(chǎn)值*3%，例如：*3%=，產(chǎn)值提成由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出方案發(fā)放給參與項(xiàng)目的人員；績(jī)效考核系數(shù)：（1）利潤(rùn)部分占40%：施工前由公司與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商該項(xiàng)目計(jì)劃毛利潤(rùn)，完工后測(cè)算實(shí)際毛利潤(rùn)，用：實(shí)際毛利潤(rùn)∶計(jì)劃毛利潤(rùn)*40%，即為利潤(rùn)部分所占比例；注：對(duì)于零星和維修項(xiàng)目，公司可規(guī)定統(tǒng)一的計(jì)劃毛利潤(rùn)比例；（2）回款部分占20%：計(jì)算公式：實(shí)際回收款∶應(yīng)收款*20%，實(shí)際操作時(shí)，公司可先按實(shí)際回收款∶應(yīng)收款=1計(jì)算出回款部分所占工資總額的比例及金額，再根據(jù)實(shí)際回收款比例逐步發(fā)放；（3）客戶(hù)滿(mǎn)意度占20%：由公司質(zhì)檢部門(mén)編制客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表（評(píng)分，滿(mǎn)分100分），工程竣工后，由公司質(zhì)檢部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行客戶(hù)回訪并填寫(xiě)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表，并評(píng)分；計(jì)算公式：評(píng)分/100*20%；（4）文明施工和安全生產(chǎn)占10%：由公司質(zhì)檢、安全部門(mén)編制文明施工和安全生產(chǎn)調(diào)查表（評(píng)分，滿(mǎn)分100分），工程施工過(guò)程中，由公司質(zhì)檢、安全部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行分階段檢查并填寫(xiě)文明施工和安全生產(chǎn)調(diào)查表，并評(píng)分，工程完工后進(jìn)行匯總，取其平均值，計(jì)算公式：平均評(píng)分/100*20%；注：對(duì)于安全生產(chǎn)可實(shí)行一票否決。（5）以上四項(xiàng)評(píng)定完后，進(jìn)行匯總，計(jì)算出績(jī)效考核系數(shù)（該系數(shù)可大于1，也可小于1）工資總額=（基本工資+產(chǎn)值提成）*績(jī)效考核系數(shù)第五篇：績(jī)效考核方案員工績(jī)效考核績(jī)效考核評(píng)估表員工姓名 所在崗位所在部門(mén) 評(píng)估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù) 優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)估項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)與要求 評(píng)分 權(quán)重自我評(píng)分 直屬評(píng)分 經(jīng)理評(píng)分 總經(jīng)理評(píng)分 本欄平均分工作業(yè)績(jī)1．工作目標(biāo)達(dá)成性（人均產(chǎn)能目標(biāo)、管理目標(biāo)）42．生產(chǎn)安全管理效果（人/物/機(jī)/環(huán)/法的安全狀態(tài)）3．相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良4．團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，屬下人員紀(jì)律性5．6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實(shí)狀況工作技能1．業(yè)務(wù)知識(shí)技能、管理決策的能力 22．組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力3．溝通與協(xié)調(diào)的能力4．開(kāi)拓與創(chuàng)新的能力5．執(zhí)行與貫徹的能力工作素質(zhì)1．任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù) 22．工作努力，份內(nèi)工作非常完善3．責(zé)任心強(qiáng)，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用4．職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人舉止，維護(hù)公司形象5．工作的責(zé)任感與對(duì)公司的奉獻(xiàn)精神工作態(tài)度1．服從工作安排，勤勉、誠(chéng)懇，2．團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)3．守時(shí)守規(guī)，務(wù)實(shí)、主動(dòng)、積極4．不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，無(wú)怨言5．工作精神面貌：是否樂(lè)觀、進(jìn)取考評(píng)人簽名 本人： 直屬： 經(jīng)理： 總經(jīng)理：評(píng)估得分 工作業(yè)績(jī)平均分4+工作技能平均分2+工作素質(zhì)2+工作態(tài)度2= 分出勤及獎(jiǎng)懲（由人事提供信息）Ⅰ.出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天4 +事假 天 +病假 天= 分Ⅱ.處罰：罰款/警告 次1 +小過(guò) 次3 +大過(guò) 次9 = 分Ⅲ.獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng) 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總分 評(píng)估得分 分Ⅰ 分Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分級(jí)別劃分 A級(jí)（超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好）：90~100分；B級(jí)（基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般）：80~89分；C級(jí)（接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格）：70~79分；D級(jí)（遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進(jìn)）：69分以下