銷售人員績效考核方案—銷售人員績效考核方案(參考版)
2025-05-18 03:32本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。有時候覺得自己像個神經病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。 1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。 對銷售人員的績效考核是一個艱巨而復雜的工程，要注意每一個環(huán)節(jié)，動員全體員工認真對待績效考核，努力提高績效，促進公司的不斷發(fā)展壯大。八、績效信息的收集與分析： 要注意收集績效信息，要對其進行仔細的分析，找出問題，找出原因，尋求解決方案。六、績效管理培訓： 在實施這個績效考核方案前，要對全體員工進行績效考核培訓，明確績效考核目的，明確績效考核的實施細節(jié)和應注意的問題。（四）業(yè)務流程：終端管理的規(guī)范性：主要有終端管理制度執(zhí)行規(guī)范性，主要是指各級產品的報價及銷售價格的管理?？蛻敉对V——衡量銷售人員為客戶服務的情況； ?。ㄌ貏e是區(qū)域性銷售人員在該銷售區(qū)域與競爭對手相比之下的市場占有率，是表明該區(qū)域銷售成績的重要標準） 這些指標在不同的企業(yè)中會有不同的組合和應用，要視企業(yè)的具體情況而定。銷售費用與費用率——衡量每次訪問的成本及直接銷售費用與銷售額的比率； 8.每工作日的平均訂單數(shù)——考核銷售人員的工作效率； 6.訪問率（每天訪問的次數(shù)）——考核銷售人員的努力程度，但不能表示銷售的效果； 4.銷售量（金額）——這是最常用的標準； 2.因此，要合理建立考核指標。
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