某公司銷售人員績效考核方案(參考版)
2024-08-19 12:07本頁面
【正文】 4．如對當月考核結(jié)果有異議，請在考核結(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出。2．員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應(yīng)互相打聽。2．行為考核：由銷售部經(jīng)理進行。6．員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。4．員工考核掛鉤收入的計算公式為：z=公式中具體指標含義如下表所示。2．員工考核結(jié)果公布時間：下一月的第三個工作日。銷售人員績效考核表考核項目考核指標權(quán)重評價標準評分工作業(yè)績定量指標銷售完成率35%實際完成銷售額247。如當月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴重失誤者，行為考核分數(shù)一律為0分。其中：，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。（4）遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。2．銷售人員行為考核
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