學(xué)校績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】........教師績(jī)效工資考核方案（試行稿）一、指導(dǎo)思想：1、加強(qiáng)學(xué)校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。2、有利于激發(fā)全體教職工愛(ài)校、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教

2025-04-26 06:20

績(jī)效考核修改方案-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)于華邦（浙江）公司績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核操作的問(wèn)題與建議一、指標(biāo)設(shè)計(jì)：1、精簡(jiǎn)指標(biāo)結(jié)構(gòu)，考核指標(biāo)一般三到五個(gè)即可。將公共類非技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“充實(shí)、完善”《員工手冊(cè)》，如：“服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排”、“被投訴次數(shù)”、“安全管理”、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員“上班和加班出勤”等；“工作計(jì)劃（含臨時(shí)性工作）完成率或日常工作完成率、產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付率、被投訴次數(shù)、服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排”等四項(xiàng)指標(biāo)是上自副總

2025-05-06 01:24

門(mén)店績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】門(mén)店績(jī)效考核方案一.目的：為最大限度激勵(lì)員工工作積極性，建立公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將門(mén)店經(jīng)營(yíng)效益直接與員工利益掛鉤。二、范圍：本方案適用于公司各自營(yíng)門(mén)店。三、內(nèi)容：1.考核方式：由營(yíng)運(yùn)中心協(xié)制定各門(mén)店績(jī)效考核指標(biāo)、目標(biāo)及方案，報(bào)總經(jīng)辦審批后執(zhí)行，由營(yíng)運(yùn)中心、店長(zhǎng)每月定期實(shí)

2024-10-19 12:22

年績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】石首市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)關(guān)于印發(fā)《20xx年度績(jī)效考核工作實(shí)施方案》的通知各中隊(duì)、股室：為切實(shí)抓好全隊(duì)績(jī)效考核工作，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)研究，制定了《石首市農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)20xx年度績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。

2025-07-16 12:14

績(jī)效考核推行方案-資料下載頁(yè)

【摘要】芄蚇螃芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆羇蒅螂羅羆膅薅袁羅莇螁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薃螇袆肆節(jié)蕿螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羆膄膆螃袂膃艿薆螈膂莁螁蚄膁薃薄肅膀芃蕆罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇芇芀蒄羆芆莂蠆袂芅蒄蒂螈芄芄蚇螃芄莆薀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆羇蒅螂羅羆膅薅袁羅莇螁袇羄葿蚃螃羃薂蒆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈羄肈蒀蒁羀肇薃螇

2025-08-24 16:01

[績(jī)效考核]經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)（范例）目錄＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論，決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-29 10:18

績(jī)效考核方案保安-資料下載頁(yè)

【摘要】保安部績(jī)效考核方案（草案）為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè)，從制度上規(guī)范員工的工作內(nèi)容和行為方式，使保安隊(duì)伍管理有法可依，有章可循，使所制訂的制度能很好的貫徹執(zhí)行，因此，采用績(jī)效考核的辦法來(lái)衡量、評(píng)價(jià)、影響員工的工作表現(xiàn)。一方面，能給員工指明明確的工作方向，工作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到如何去做，怎樣做好；另一方面，通過(guò)績(jī)效考核，能增強(qiáng)員工的工作積極性和主動(dòng)性，克服被動(dòng)性和盲目性，從而引導(dǎo)員工的行為規(guī)范和工作方式

2025-05-15 01:16

酒店績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】。2011-9-1114:51:57。金沙鳥(niǎo)巢酒店保安部。第一節(jié)保安部概述及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置一、概述酒店保安部是酒店的保護(hù)組織，刻意酒店消防安然及保護(hù)作事的職能部門(mén)，對(duì)全酒店實(shí)施肅穆的消防監(jiān)督、檢討整改。的確刻意酒店的突發(fā)事宜，保證酒店、賓客及員工的家當(dāng)和人身安然，確保酒店一般運(yùn)轉(zhuǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置第二節(jié)保安部各級(jí)人員職位證據(jù)及崗位職責(zé)一、保安部主管崗位

2025-05-04 18:37

科室績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】........曲阜市尼山中心衛(wèi)生院婦產(chǎn)科護(hù)理人員績(jī)效考核方案為體現(xiàn)護(hù)理崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量等價(jià)值要素，激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，建立科學(xué)、完善的人員約束激勵(lì)機(jī)制，提高工作效率，以原

2025-05-04 12:58

開(kāi)發(fā)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】開(kāi)發(fā)考核方案1.目的為了提供工作效率，改變工作現(xiàn)狀，并使項(xiàng)目獎(jiǎng)金公正合理地分配到項(xiàng)目組成員手中，特制訂本方案。2.適用范圍研發(fā)部全體成員。(參與開(kāi)

2025-05-04 03:39

全面績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核一、目的：1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效，發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性，能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況。為公司的人員選拔，崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍：公司各部門(mén)人

2025-04-25 00:24

部門(mén)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】........部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)SYS【2014】002一、目的為完善公司績(jī)效考核制度，建立有效、合理、健全的激勵(lì)機(jī)制，提高部門(mén)之間以及部門(mén)內(nèi)部的配合與協(xié)作能力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制訂本制度。二、適用范圍1、適用于公司所有職能部門(mén)；2、新成

2025-04-24 23:52

績(jī)效考核方案報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】KSBOE一線作業(yè)人員績(jī)效考核方案報(bào)告一、目的：1、客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值；2、保證公司內(nèi)部壓力傳遞機(jī)制在個(gè)人層面的運(yùn)轉(zhuǎn)，為個(gè)人績(jī)效提供一個(gè)評(píng)價(jià)工具；3、幫助部門(mén)建立一個(gè)有效的溝通平臺(tái)；4、促進(jìn)員工與團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展，提高員工素質(zhì)和個(gè)人績(jī)效。二、關(guān)鍵名詞定義1、績(jī)效計(jì)劃：由部門(mén)長(zhǎng)與員工之間在每個(gè)績(jī)效評(píng)估期始共同討論確定的，對(duì)工作

2025-03-23 12:05

績(jī)效管理和績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本方案。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬

2025-05-15 01:16

員工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效計(jì)劃，可以說(shuō)是績(jī)效管理的一種有力工具，它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的，還有績(jī)效指標(biāo)的嚴(yán)肅性， 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)?lái)的員工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案 設(shè)計(jì)，以...

2025-09-10 12:51

年終績(jī)效考核方案(編輯修改稿)

年終績(jī)效考核方案-wenkub.com

年終績(jī)效考核方案(已改無(wú)錯(cuò)字)

年終績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

年終績(jī)效考核方案(參考版)