年終績效考核方案(編輯修改稿)
2025-05-22 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工年度績效考核表姓名： 部門： 職位： 年 月 日一級指標二級指針及分數(shù)100分60%40%滿分直接領(lǐng)導(dǎo)評分分管領(lǐng)導(dǎo)評分工作績效50%目標達標率20工作質(zhì)量10工作效率10工作數(shù)量10工作能力20%專業(yè)基礎(chǔ)知識5崗位工作技能5溝通、協(xié)調(diào)能力5綜合能力（判斷能力、計劃能力等）5工作態(tài)度20%工作主動性5團隊精神5服務(wù)意識較5服從性5學習成長10%自我學習能力5發(fā)展?jié)摿?最終得分直接領(lǐng)導(dǎo)評分60％+分管領(lǐng)導(dǎo)評分40％=小計得分直接領(lǐng)導(dǎo)評語分管領(lǐng)導(dǎo)評語附件2：經(jīng)理級員工年度績效考核表部門：_____________ 姓名：______________ 職位：___________評價專案內(nèi)容權(quán)重分管領(lǐng)導(dǎo)評分總經(jīng)理評分部門工作主要業(yè)績完成情況70分部門內(nèi)部建設(shè)二級指標權(quán)重部門工作效率5分部門工作質(zhì)量5分業(yè)務(wù)流程熟練5分培養(yǎng)后備人才5分部門服務(wù)評價（行政人事部填寫）(10分)根據(jù)各部門互評分填寫（見附件6）10分總計得分分管領(lǐng)導(dǎo)評分40％+總經(jīng)理評分60％100分分管領(lǐng)導(dǎo)評析總經(jīng)理評析附件3： 經(jīng)理級以上員工績效考核表姓名：______________ 職位______________ 年度述職報告內(nèi)容（包括主要工作業(yè)績、需改進的地方和下年的工作設(shè)想等）總經(jīng)理評析附件4:2010年績效匯總表姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計得分平均
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