管理人員問責(zé)制度(參考版)
2024-11-02 03:18本頁面
【正文】 注：本表一式二份，問責(zé)對象、 人力資源部 各一份。 本制度自頒布之日起實施。 九、附則 以往相關(guān)規(guī)定與本制度有抵觸的， 一 律以本制度為準(zhǔn) 。 （八）調(diào)查人員、問責(zé)小組成員與問責(zé)事件有關(guān)或與被調(diào)查的責(zé)任人有利害關(guān)系、利益沖突的，應(yīng)當(dāng)回避。 （五）被問責(zé)人對問責(zé)決定不服的，可自收到?jīng)Q定書之日起 1 個工作日內(nèi)向問責(zé)小組 提出申訴，要求復(fù)核；申訴期間，問責(zé)決定不停止執(zhí)行。 （三） 問責(zé)小組依據(jù)調(diào)查情況及本制度對被問責(zé)人相關(guān)責(zé)任問題進(jìn)行認(rèn)定，并判定問責(zé)方式。 八、問責(zé)程序 （一）部門或員工向人力資源部 /行政部提請問責(zé)。 （五）有下列情形之一的，可免予問 責(zé)： 1．因下級部門以及有關(guān)人員弄虛作假，致使難以作出正確判斷，造成未能正確履行職責(zé)的。 4．采取不正當(dāng)行為，拉攏、收買調(diào)查人員，影響公正實施問責(zé)的。 2．在問責(zé)過程中，干擾、阻礙、不配合調(diào)查的。 4．發(fā)生的問題，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人要承擔(dān)一定比例的賠償，具體賠償金額及比例由 問責(zé)小組研究決定；問責(zé)小組對問責(zé)情形有經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利，但罰款最高不得超過責(zé)任人工資總額的 50%（涉及不良貸款問題的經(jīng)濟(jì)處罰參照《風(fēng)險管理制度》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。 2．情節(jié)嚴(yán)重，損害和影響較大的，對責(zé)任人采用通報批評、警告、記過、記大過、降職、降薪及經(jīng)濟(jì)處罰的方式問責(zé)。 （二）問責(zé)方式： 根據(jù)被問責(zé)事態(tài)情節(jié)、對公司的損害程度及影響范圍，決定問責(zé)方式。 七、問責(zé)方式 （一）具體形式： 責(zé)令書面檢查、通報批評、警告
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