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正文內(nèi)容

公司管理人員規(guī)章制度(參考版)

2024-11-17 05:18本頁面
  

【正文】 提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品; 、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的職責(zé),將分工情況上報(bào)車間,并檢查落實(shí)情況; ,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接; 、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督 促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序; ; 、器具等實(shí)物使用和保管工作; 、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo); ,搞好班組建設(shè); ,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢; ;。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任 ; ,負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí) 行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化車間主任是 “產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人 ”意識(shí); ,全面完成生產(chǎn)任務(wù); 、各項(xiàng)管理制度與措施; 、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn) 。有要事確需離開司機(jī)室時(shí),要告知綜合辦主管去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到辦公室報(bào)到; ,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車,有公事應(yīng)隨叫隨到; ,遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知綜合辦主管,并說明原因; ,司機(jī)手機(jī)必須保持開機(jī)狀態(tài); ,應(yīng)將車輛停放規(guī)定地點(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車; 19. 司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人員 駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車; ,未出交通事故的,給予獎(jiǎng)勵(lì) 300元; ; ,對(duì)于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、記過、降級(jí)直至除名處理; ; 炊事員 ,對(duì)變質(zhì)食品不得加工烹調(diào); ,中心溫度達(dá)到 70℃ 以上,燒熟燒透、不外熟 里 生; ,所以炊事員應(yīng)配合總務(wù)做好計(jì)劃,避免浪費(fèi); ; ,當(dāng)天烹調(diào)加工; 、洗工作,剔除腐爛(腐?。┳冑|(zhì)、污物及雜質(zhì); ,達(dá)到消毒要求并做好記錄; ,不按要求留樣一次扣發(fā)工資 10元; ;上班時(shí)要穿工作服、戴好工作帽 ,若不穿戴發(fā)現(xiàn)一次扣工資 10元; ; 吸煙、不面對(duì)食品咳嗽、打噴嚔,發(fā)現(xiàn)患有疾病或帶菌者立即調(diào)離食品工作崗位; 、二洗、三過、四消毒、五保潔制度、專間專用、生熟分開; ,不隨地吐痰,不亂扔、亂堆、亂放、無塵土、無蚊蠅、無蟑螂、無老鼠,無變質(zhì)的原料成品;衛(wèi)生打掃不干凈、不徹底發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā) 10 元; 技術(shù)部 技術(shù)部主管 ,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全 面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù); ,密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、 采購等部門的工作關(guān)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作; ; 、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成; ,技術(shù)資料的歸檔管理工作。車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨便插嘴; ,要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn); ,應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé); 。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修; ,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn) 存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油; 。并應(yīng)遵守本企業(yè)各公司其他相關(guān)的規(guī)章制度; ,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象; 后勤專員 、后勤保障和管理規(guī)章制度,檢查執(zhí)行情況,不斷使后勤工作逐步走上規(guī)范化、制度化; 、生活用房基建發(fā)展規(guī)劃、辦理基建審批手續(xù),對(duì)現(xiàn)有工作用 房進(jìn)行管理。因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ),而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ); ③ 企業(yè)員工形象 。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育, 貫徹 “安全第一 ”“預(yù)防為主 ”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全; , 創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 。沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主 要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來 “提高員工能力 ”和 “發(fā)揮員工能力 ”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn); ⑤ 人員考核: 主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn),通過這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率; ,制定及檢查監(jiān)督。 ④ 培訓(xùn)開發(fā): 現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是才的競爭,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。 物資部生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員 ,提出節(jié)能降耗合理化建議,及時(shí)與采購部溝通確 保供應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常; ; 、保持、改進(jìn),確保各項(xiàng)采購工作符合安全環(huán)境體系的要求; 、按定額認(rèn)真負(fù)責(zé)地審批發(fā)料,隨時(shí)掌握物資供、管、用的情況,按月、季進(jìn)行綜合平衡,列出關(guān)鍵,制定措施,狠抓落實(shí),配合使用部門搞好綜合利用,做好合理儲(chǔ)備; ,努力學(xué)習(xí)物資管理知識(shí),不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)水平; ,努力學(xué)習(xí)物資管理知識(shí),不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)水平; ,不斷提高業(yè)務(wù)水平; 、完整、及時(shí)編報(bào)各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保報(bào)表的真實(shí)性、全面性、統(tǒng)一性、及時(shí)性; ,通過對(duì)物資供、管、用以及資金占用的分析,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,提出建議,以供領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃員改進(jìn)工作和管理; ,設(shè)置物資收、消、撥、存統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳, 做好資金積累,定期核實(shí),杜絕錯(cuò)、漏現(xiàn)象,物資產(chǎn)品出庫時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)辦好一切出庫手續(xù),做好物資產(chǎn)品的 “先進(jìn)先出 ”; ; 綜合辦
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