管理人員問責制度-展示頁
2024-11-10 03:18本頁面
【正文】 。 四、問責原則 遵循實事求是、客觀準確地認定責任，實行“誰主管、誰負責”的責任追究原則。 三、問責范圍 公司所有決策、經營和管理活動。 管理人員問責制度 一、目的 為促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，增強公司各級管理機構、各級管理人員的責任意識，明確崗位責任，強化服務意識和提高管理能力，特制定本制度。 二 、 問責對象 中高層管理人員（即總經理、副總經理、部門經理 /副經理） 。凡不履行或不正確履行崗位職責，出現(xiàn)有錯行為和不作為行為，影響工作進度，損害公司利益，造成不良影響和后果的，依照本制度實施問責。 五、問責管理機構 （一 ）問責執(zhí)行機構：人力資源部及行政部 受理問責，負責問責事項的調查、核實，調查結果提報，問責決定的送達、執(zhí)行，督辦、改善跟蹤等具體工作。代表公司對問責對象出現(xiàn)的相關責任問題進行認定，并判定問責處罰方式。 六、問責內容及事項 （一） 領導責任追究 、規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，不履行或不 正確履行領導責任，導致各項目標無法完成或出現(xiàn)管理問題的。 3．違反審批程序，越權、越級審批，造成差錯或給公司帶來損失和不良影響的。 5． 在公司或部門運營過程中，出現(xiàn)嚴重的經營性質虧損或業(yè)務風險的。 2．挪用、 侵吞公司財物的。 4． 違反財務紀律和財務相關規(guī)定，造成財務秩序混亂的。 2．擅自改變或未執(zhí)行上級領導的決定，給公司造成損失和影響的。 4．有損政策和制度的嚴肅性，處理問題有失公正造成惡劣影響的。 6．在處理應急突發(fā)事件問題
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