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管理人員問責(zé)制度(文件)

2024-11-22 03:18 上一頁面

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【正文】 責(zé)任追究 1.經(jīng)費不能專款專用,奢侈揮霍,鋪張浪費,造成不良影響的。 (三)執(zhí)行管理責(zé)任追究 1. 公司有關(guān)決議、決策及交辦的工作任務(wù),工作不力未能如期完成的,給公司造成損失和影響的。 5.置公司利益于不顧, 搞小團(tuán)體、小幫派,發(fā)布不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)的言論,對公司領(lǐng)導(dǎo)搞背后惡意議論、詆毀,不正面反映意見,經(jīng)公司查證屬實的。 9. 涉及執(zhí)行時效責(zé)任問題的,依照公司《限時辦結(jié)制度》執(zhí)行。 (四)保密責(zé)任追究 泄露公司商業(yè)、技術(shù)上等相關(guān)保密事項,給造成公司損失和不良影響的。 (二)問責(zé)方式: 根據(jù)被問責(zé)事態(tài)情節(jié)、對公司的損害程度及影響范圍,決定問責(zé)方式。 4.發(fā)生的問題,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人要承擔(dān)一定比例的賠償,具體賠償金額及比例由 問責(zé)小組研究決定;問責(zé)小組對問責(zé)情形有經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)利,但罰款最高不得超過責(zé)任人工資總額的 50%(涉及不良貸款問題的經(jīng)濟(jì)處罰參照《風(fēng)險管理制度》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。 4.采取不正當(dāng)行為,拉攏、收買調(diào)查人員,影響公正實施問責(zé)的。 八、問責(zé)程序 (一)部門或員工向人力資源部 /行政部提請問責(zé)。 (五)被問責(zé)人對問責(zé)決定不服的,可自收到?jīng)Q定書之日起 1 個工作日內(nèi)向問責(zé)小組 提出申訴,要求復(fù)核;申訴期間,問責(zé)決定不停止執(zhí)行。 九、附則 以往相關(guān)規(guī)定與本制度有抵觸的, 一 律以本制度為準(zhǔn) 。 注:本表一式二份,問責(zé)對象、 人力資源部 各一份。 本制度自頒布之日起實施。 (八)調(diào)查人員、問責(zé)小組成員與問責(zé)事件有關(guān)或與被調(diào)查的責(zé)任人
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