【摘要】第一篇:綜合管理人員考核制度 第一章總則 第一條考核目的制造中心綜合組是制造中心負(fù)責(zé)人事、物料成本、行政管理及其他相關(guān)綜合事務(wù)的工作部門(mén),其工作的有序開(kāi)展對(duì)中心的正常運(yùn)行,保證中心的工作規(guī)范化、程...
2024-10-28 16:48
【摘要】水庫(kù)管理人員管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)小型水庫(kù)的管理,充分發(fā)揮工程效益,確保小型水庫(kù)工程的安全與正常運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《...
2024-11-13 18:53
【摘要】 第1頁(yè)共15頁(yè) 管理人員規(guī)章制度 為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價(jià)值觀,提高每位員 工的綜合素質(zhì),樹(shù)立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的 最基本的規(guī)章制度。 一、員工發(fā)生下列情形...
2025-08-18 00:54
【摘要】第一篇:中層管理人員管理制度 中層管理人員管理制度 1、目的 為了深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)河北航天信息技術(shù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)中層管理工作,構(gòu)建中高層管理人員隊(duì)伍,科學(xué)有序的配置與公司經(jīng)營(yíng)...
2024-11-09 13:31
【摘要】管理人員辭職報(bào)告與管理人員辭職申請(qǐng)匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 管理人員辭職報(bào)告 尊敬的老總: 非常感激您近五年來(lái)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)...
2024-11-23 04:19
【摘要】行政管理人員薪酬管理制度一、 總 則第一條 為全面創(chuàng)新公司引人、用人、選人、留人機(jī)制,建立科學(xué)、規(guī)范的薪酬管理體系,做到能夠基本體現(xiàn)各崗位及從業(yè)人員對(duì)于企業(yè)利潤(rùn)最終形成的相對(duì)價(jià)值,參照《勞動(dòng)法》和有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。第二條 本制度適用于公司部門(mén)經(jīng)理之下、《生產(chǎn)施工及輔助人員工資改革方案》所未涉及的固定員工的薪酬核定。第三條 本制度所稱(chēng)薪酬,包括以
2025-04-12 04:20
【摘要】1、自身素質(zhì)及工作成績(jī),進(jìn)而在開(kāi)發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營(yíng)部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-14 00:07
【摘要】專(zhuān)用室制度與管理人員職責(zé)海陽(yáng)所鎮(zhèn)中心學(xué)校專(zhuān)用室及儀器設(shè)施管理使用領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):王遵海副組長(zhǎng):宋樂(lè)鵬王從凱于永梅組員:李峰于京水唐緒禮劉麗麗秦明艷于永開(kāi)1
2025-04-17 02:58
【摘要】Xxxx有限公司規(guī)章管理制度文件名稱(chēng)安全管理人員配備制度文件編號(hào)頁(yè)碼共3頁(yè)第1頁(yè)為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。本制度適用于xxx公司。本辦法所稱(chēng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員
2024-11-12 22:05
【摘要】阜淮線電氣化改造工程技術(shù)管理人員工作交接制度編制:審核:批準(zhǔn):中鐵四局電氣化公司阜淮線電氣化改造工程項(xiàng)目部
2025-05-13 20:15
【摘要】一線員工培訓(xùn)測(cè)評(píng)題庫(kù)——網(wǎng)點(diǎn)管理人員一、判斷題1、定活兩便儲(chǔ)蓄存款存期在一年以上(含一年),無(wú)論存期多長(zhǎng),一律按支取日掛牌公告的定期整存整取一年期利率打六折計(jì)息。()√2、長(zhǎng)城國(guó)際借記卡只能在標(biāo)有Interlink或PLUS標(biāo)志的境外ATM機(jī)上取現(xiàn)。()X3、個(gè)人抵(質(zhì))押循環(huán)貸款額度不可用于股票和其他證券投資。
2025-03-25 07:17
【摘要】?jī)?nèi)容目錄配種和懷孕母豬管理發(fā)情檢查與配種原理???????????????????1觀測(cè)發(fā)情前的徵兆???????????????1檢查發(fā)情的方法????????????????l觀察站立發(fā)情的徵兆??????????????2怎樣確定配種時(shí)間???
2024-12-15 09:18
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632普通管理人員考核業(yè)績(jī)、能力、品質(zhì)、學(xué)識(shí)各占25%考核內(nèi)容考核項(xiàng)目說(shuō)明評(píng)定業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)到程度計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。工作品質(zhì)1、所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好;2、處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進(jìn)行;3、要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否安全、起源、有序。
2025-08-23 03:49
【摘要】管理人員技巧發(fā)展課程之基礎(chǔ)管理技巧本課程提供給每一位管理人員一個(gè)有效的管理模式,透過(guò)理論加上實(shí)地示范,使每位學(xué)員均可了解自己的管理潛能及發(fā)展目標(biāo)。本課程采用交互式教學(xué),學(xué)員的積極投入會(huì)對(duì)課程的效果成正比。完成本課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣:1.促進(jìn)與你下屬的關(guān)系2.提高你隊(duì)伍的工作效益3.提高你個(gè)人的工作效益4.減少工作壓力
2025-06-16 17:52
【摘要】工程管理人員績(jī)效考核一、考核方法工程管理人員的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。工程管理人員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、技術(shù)管理;關(guān)鍵事件包括兩類(lèi)事件:積極事件和消極事件。1、基本績(jī)效考核指標(biāo)(獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰金額500元)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰金額(元)考核者工作態(tài)度
2025-04-12 03:01