【摘要】第一篇：酒店管理人員的管理制度 酒店管理人員的管理制度 1、管理范圍及職能部門(mén) （1）酒店管理人員是指酒店管理員（主管）及其以上管理人員。分為店級(jí)管理人員、部門(mén)級(jí)管理人員和管理級(jí)管理（主管）人員...
2024-11-15 23:12
【摘要】管理制度制定日期：二O一一年六月為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱?！ ∫?、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定?！ 《?、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
2025-04-18 06:35
【摘要】云南凱蓉酒店管理有限公司托管項(xiàng)目帝恒大酒店管理人員權(quán)限管理規(guī)定簽發(fā)：根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)管理的需要，對(duì)管理人員適度授權(quán)，達(dá)到分工明確、責(zé)任到人，使責(zé)權(quán)利三者高度統(tǒng)一是保證酒店正常經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎(chǔ)，以此對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，有效承擔(dān)酒店資本（資產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)的有限責(zé)任，特此對(duì)管理人員授以
2024-08-22 09:26
【摘要】管理人員問(wèn)責(zé)制度一、目的為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)公司各級(jí)管理機(jī)構(gòu)、各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，明確崗位責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和提高管理能力，特制定本制度。二、問(wèn)責(zé)對(duì)象中高層管理人員（即總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理）。三、問(wèn)責(zé)范圍公司所有決策、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。凡不履行或不正確履行崗位職責(zé)，出現(xiàn)有錯(cuò)行為和不作為行為，影響工
2024-11-10 03:18
【摘要】第一篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員考勤打卡制度 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員考勤打卡制度 1、工程項(xiàng)目部組建后待正式開(kāi)工時(shí)均應(yīng)參照此制度，編制項(xiàng)目部的管理人員考勤打卡制度。 2、工程項(xiàng)目部全體管理人員應(yīng)遵守制度規(guī)定，...
2024-10-10 04:36
【摘要】酒店員工考勤制度１、員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按各部門(mén)排班，按時(shí)上下班。２、凡超過(guò)上班時(shí)間15分鐘的，視為遲到。下班提前15分鐘擅離職守的，視為早退。特殊情況的部門(mén)經(jīng)理在考勤簽到上簽字認(rèn)可。３、遲到、早退半小時(shí)以下按照?員工手冊(cè)?口頭警告處理，半小時(shí)以上按照?員工手冊(cè)?書(shū)面警告脫崗處理。一到兩小時(shí)以上按照
2024-11-19 14:03
【摘要】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績(jī)效考核一、考核內(nèi)容：（1）考核應(yīng)與其崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)，按照指定考核要素和項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)合評(píng)估，其內(nèi)容一般按五個(gè)部分組成：①個(gè)人素質(zhì)。②經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)（個(gè)別職位未設(shè)此部分）。③部門(mén)內(nèi)部管理。④其它任務(wù)完成情況。⑤加減分。（2）考核要素和項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際功能特征增減設(shè)
2025-06-13 18:09
【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 餐廳酒店考勤制度 餐廳酒店考勤制度 一、總則 為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合餐廳實(shí)際情況，制定本制度。 二、考勤制度...
2025-04-14 03:33
【摘要】第一篇：銷售人員考勤制度 銷售類員工考勤管理制度（試行） 一、制定目的 為加強(qiáng)銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，將銷售人員業(yè)務(wù)活動(dòng)制度化，特制定本制度。 二、制定原則 在遵守公司基本的考...
2024-10-15 06:57
【摘要】第一篇：工勤人員考勤制度 公益性崗位人員考勤制度 為加強(qiáng)街道公益性崗位人員管理，樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”良好的街道形象，營(yíng)造有序井然的工作秩序，提高為民服務(wù)辦事效率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完...
2024-11-16 00:08
【摘要】酒店管理人員培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容：一﹑管理系統(tǒng)思維1、承上啟下關(guān)鍵作用2、一線基層領(lǐng)導(dǎo)或從員工層提拔上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部，不能一門(mén)心思只干好活，我們但當(dāng)管理職責(zé)，考慮怎樣帶好自己的團(tuán)隊(duì)。3、中高層領(lǐng)導(dǎo)或是店經(jīng)理級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，更多的是引起大家的思考，給你一點(diǎn)方向感，只有自己認(rèn)可的東西，自己悟出來(lái)的東西才是最重要的，而不是我強(qiáng)加給大家的。4、進(jìn)步源于學(xué)習(xí)交流產(chǎn)
2024-11-25 00:03
【摘要】酒店管理人員培訓(xùn)講義目錄第一講飯店管理六項(xiàng)管理意識(shí)第二講酒店的管理層次、管理意識(shí)與服務(wù)意識(shí)第三講部門(mén)經(jīng)理的素質(zhì)及考核依據(jù)第四講現(xiàn)代科學(xué)管理與傳統(tǒng)管理的差異、主管的崗位職責(zé)與都導(dǎo)第五講酒店管理成功的三項(xiàng)標(biāo)志——酒店效益、賓客滿意、員工收益第六講公關(guān)銷售部和前廳部的日常運(yùn)行第七講客房部的日常運(yùn)行第八講
2024-11-25 15:46
【摘要】通過(guò)考核可以督促員工更積極主動(dòng)的完成任務(wù),同時(shí)也是對(duì)于員工工作表現(xiàn)的量化管理與考核,作 為員工薪酬和提職的重要依據(jù)。你想知道酒店優(yōu)秀管理人員評(píng)語(yǔ)怎么寫(xiě)嗎?接下來(lái)就一起分享為大家整理的 酒店優(yōu)秀管理...
2024-09-16 06:19
【摘要】酒店管理人員績(jī)效管理辦法（之一）總則1目的：更好的構(gòu)建酒店核心能力，實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略；最大限度的激發(fā)各級(jí)管理人員的積極性，提升工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2指導(dǎo)思想：管理行為的結(jié)果和過(guò)程并重；財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程，以溝通對(duì)話為主要管道，以績(jī)效輔導(dǎo)為手段，使績(jī)效管理落到實(shí)處。3適用對(duì)象：酒店各部門(mén)主管級(jí)（含）以
2025-04-18 07:52
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 酒店考勤制度 篇一：酒店員工考勤管理制度 酒店員工考勤管理制度 1．酒店員工正常工作時(shí)間視部門(mén)工作需要而確定，因...
2025-03-15 03:20
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