【正文】 華安煤礦 二0一六年五月。，填寫(xiě)人員必需認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。，經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無(wú)誤后，進(jìn)行公示。四、公示內(nèi)容，包括下井班次和點(diǎn)次。二、公示對(duì)象礦長(zhǎng)、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級(jí)，副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。一、公示載體在礦井井口和調(diào)度室等顯著位臵設(shè)立公示欄，根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期臵放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。五、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令的精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷(xiāo)毀，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的時(shí)間段進(jìn)行，上的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷(xiāo)毀。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄，每月公示次數(shù)不少于1次，接受職工監(jiān)督。每天由調(diào)度室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》，按規(guī)定進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對(duì)相關(guān)單位給予處罰。領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項(xiàng)目包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況、意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。上班后，由調(diào)度室負(fù)責(zé)每日調(diào)度晨會(huì)將礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)間、班次、帶班情況、發(fā)現(xiàn)、處理的隱患等內(nèi)容，按照隸屬關(guān)系向主管部門(mén)調(diào)度室匯報(bào)前一日的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況和當(dāng)日帶班下井計(jì)劃,如未及時(shí)匯報(bào)處罰責(zé)任人100元。本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開(kāi)；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報(bào)，并在交接班地點(diǎn)給下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄薄上。帶班人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接班（早班9:30—10：30，中班17：30—18：30，夜班01：30—02：30）。帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等；必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)項(xiàng)目，不得漏項(xiàng)。（6）礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監(jiān)督。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。（3）礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問(wèn)題及原因、需注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄?？己藰?biāo)準(zhǔn)（1）建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并在井下避險(xiǎn)硐室準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。對(duì)未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰200元，三次以上給予重罰，每次重罰400元（無(wú)出差等特殊原因）。礦長(zhǎng)5個(gè)／月,總工8個(gè)／月，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)12個(gè)／月，通風(fēng)和機(jī)電副總工程師12個(gè)／月；五、管理和考核。四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班，帶班時(shí)間不得低于8小時(shí)，夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1／3。（5）、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和處理，并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等給予解決。（3）、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。：（1）、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊(duì)跟班人員按時(shí)上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場(chǎng)各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）要及時(shí)安排有關(guān)部門(mén)和單位按照“四定”原則進(jìn)行整改，安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)工作。三、下井帶班人員職責(zé)，要履行下列職責(zé)：（1）、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時(shí)要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場(chǎng)必到、存在重大隱患必到、問(wèn)題最多管理差現(xiàn)場(chǎng)必到；生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位臵掛牌公示。二、帶班下井的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。一、帶班原則根據(jù)我礦管理人員的配臵情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。第五篇：管理人員下井帶班規(guī)定關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的有關(guān)制度一、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步提升我礦安全管理水平，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹(shù)立“解決問(wèn)題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的觀念。嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一和不安全不生產(chǎn)原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的各類(lèi)隱患必須認(rèn)真督促整改，對(duì)發(fā)生的重大隱患必須停產(chǎn)整改。生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格按照礦規(guī)定的班次下井，4點(diǎn)、0點(diǎn)下井必須帶班，副職帶班由本單位自行安排，確保班班有領(lǐng)導(dǎo)。下井礦（科）領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持下井考勤，出井填報(bào)隱患卡工作制度。如帶班礦領(lǐng)導(dǎo)因臨時(shí)性事務(wù)不能下井，要與班子成員協(xié)商替帶班，保證本班不空崗。技術(shù)員每月下井不少于15個(gè)。包隊(duì)科室科長(zhǎng)每月下井不少于4次。總經(jīng)理每月下井不少于