【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員考勤打卡制度 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員考勤打卡制度 1、工程項(xiàng)目部組建后待正式開工時(shí)均應(yīng)參照此制度,編制項(xiàng)目 部的管理人員考勤打卡制度。 2、工程項(xiàng)目部全體管理人員應(yīng)遵守制度規(guī)...
2024-10-28 03:28
【摘要】?jī)?yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)教材優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理人員目錄?1、制造業(yè)在中國(guó)的地位?2、中國(guó)與世界的差距?3、須培養(yǎng)的兩個(gè)能力?4、組長(zhǎng)必須具備的基本能力?5、對(duì)組長(zhǎng)的九項(xiàng)要求?6、杰出與一般的區(qū)別?7、生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則?8、現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律?9、現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-14 20:22
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1.工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后,工作時(shí)間為8:30-17:30小時(shí)。(如由于路程較遠(yuǎn)的可以適當(dāng)放寬)2.工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向總經(jīng)理請(qǐng)示,打電話告知公司考勤人員,獲準(zhǔn)后方可外出。3.施工管理人員外出需向總經(jīng)理總匯報(bào)。4.因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。工作人員
2025-04-21 23:11
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,向最高管理者負(fù)責(zé),獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,按施工組織設(shè)計(jì),精心施工,實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo),實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)
2024-12-19 22:56
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工監(jiān)督管理及激勵(lì)1一、管理者的作用例:漁夫青蛙蛇的故事——言傳身教、潛移默化、制度安排2管理者的角色、價(jià)值?什么是管理?管理者的價(jià)值與貢獻(xiàn)?管理者的角色?管理者必備的能力3管理(Management)?透過(guò)他人的努力,既有效率又有效能地把事情做好的過(guò)程。
2025-02-10 21:21
【摘要】管理人員的現(xiàn)場(chǎng)日常工作管理組件制造部培訓(xùn)資料劉鑫目錄1、開始作業(yè)前2、作業(yè)時(shí)3、作業(yè)結(jié)束時(shí)4、其他日常管理3開始作業(yè)前-人的管理(man)1、當(dāng)日、當(dāng)班的出缺勤確認(rèn)和報(bào)告;2、按照生產(chǎn)計(jì)劃配置人員。4開始作業(yè)前-作業(yè)的管理(method)1、確認(rèn)當(dāng)日、當(dāng)
2025-01-14 11:23
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度 1、總則 為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保障安全...
2024-11-16 00:26
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理人員如何做好現(xiàn)場(chǎng)簽證主要內(nèi)容一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義二、現(xiàn)場(chǎng)簽證的重要性三、現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)注意的問(wèn)題四、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證(一般常見的現(xiàn)場(chǎng)簽證)五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員如何做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義現(xiàn)場(chǎng)簽證是指在施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人共同
2025-02-27 22:18
【摘要】1Theleaderupbringingstudymeeting現(xiàn)場(chǎng)基層管理人員培訓(xùn)2首先,生產(chǎn)活動(dòng)是?1.只要達(dá)到目標(biāo)生產(chǎn)量就好?????×2.大家要經(jīng)??紤]并實(shí)行:用最少的人、材料、經(jīng)費(fèi)(成本)進(jìn)行生產(chǎn)????○成本?通過(guò)改善廢卻不良,減少部品、副材的使用。?在庫(kù)削減。?材料、部
2025-01-18 12:51
【摘要】1施工管理人員獎(jiǎng)罰制度篇一:施工企業(yè)管理人員崗位管理獎(jiǎng)罰制度(內(nèi)部使用)管理人員崗位管理獎(jiǎng)罰制度(內(nèi)部使用)各管理人員要樹立崇高的思想品德,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志、禮貌待人、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,為項(xiàng)目部的發(fā)展和生存發(fā)揮各自應(yīng)有的能力。為此,根據(jù)各菅理人員崗位職責(zé),項(xiàng)目部特制訂本管理制度。
2024-11-17 03:07
【摘要】TWI—現(xiàn)場(chǎng)管理人員技能提升培訓(xùn)主講老師:吳群學(xué)【課】【程】【背】【景】一線管理人員在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色,是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理,大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者,在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色,他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期,效率、安全生產(chǎn)和員工士氣,他們不僅承擔(dān)著這些重要任
2024-08-27 23:53
【摘要】第1頁(yè)共6頁(yè)VDL/QI規(guī)章制度管理規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作職責(zé)文件編號(hào):VDL/版
2024-12-19 09:09
【摘要】1.施工經(jīng)理崗位職責(zé)1確定項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)。與項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理部商定現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員派遣計(jì)劃,具備現(xiàn)場(chǎng)施工條件時(shí),組織施工管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。2組織編制項(xiàng)目施工管理相關(guān)程序、規(guī)定等文件。3組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工開工的條件進(jìn)行檢查,參加施工開工報(bào)告的編制,促進(jìn)施工開工報(bào)告的批準(zhǔn)。4現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理每月向項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理部報(bào)
2025-05-17 18:59
【摘要】商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員月度考核方案為了更系統(tǒng)地做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,營(yíng)業(yè)部對(duì)各樓面以及各樓面管理人員實(shí)行了統(tǒng)一的量化考核措施。同時(shí)為充分發(fā)揮每一位管理員工潛能,力爭(zhēng)將現(xiàn)場(chǎng)管理水準(zhǔn)提高到一個(gè)新的高度,營(yíng)業(yè)部采取了全年積分制的形式將每月的考核排序和個(gè)人分值予以累計(jì),以一種更為直觀、動(dòng)態(tài)的形式反映各層級(jí)管理員工工作業(yè)績(jī)。1)考核對(duì)象樓面股長(zhǎng)(副股
2024-12-20 03:40
【摘要】第一篇:現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé) 一、安全生產(chǎn)專題培訓(xùn) 二、生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 三、我們的目標(biāo)-明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé) 四、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)五、一線主管 六、制造型企業(yè)生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)...
2024-10-12 05:20