優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員(參考版)
2025-02-14 20:22本頁面
【正文】 下午 1時 42分 8秒 下午 1時 42分 13:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 1時 42分 :42March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :42:0813:42:08March 3, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 13:42:0813:42:0813:42Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 13:42:0813:42:0813:423/3/2023 1:42:08 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 1時 42分 8秒 下午 1時 42分 13:42: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時 42分 :42March 3, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 3日星期五 下午 1時 42分 8秒 13:42: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:42:0813:42:0813:42Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:42:0813:42:0813:423/3/2023 1:42:08 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 1時 42分 8秒 下午 1時 42分 13:42: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 1時 42分 :42March 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 3日星期五 下午 1時 42分 8秒 13:42: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:42:0813:42:0813:42Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:42:0813:42:0813:423/3/2023 1:42:08 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員 成就理想 ? 想一想自己 ? 過去靠什么？ ? 現(xiàn)在有什么？ ? 明天干什么？ 優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員 ? 謝謝大家！ 優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 要注意儀表和談吐，讓人尊重和信任；能夠用自己的眼光來看待事物，形成獨(dú)到見解。 要用 P、 D、 C、 A的閉環(huán)來推進(jìn)理想。 要有屢敗屢戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備。 理想不是幻想，要可能實行的。 ? 處理果斷 抱怨有傳染性，所以要及時采取措施，盡量做到公正嚴(yán)明，防止負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大。對合理抱怨，要認(rèn)真、耐心地回答。 ? 自己能夠解決的，當(dāng)場處理，事后向上司報告。 優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員 組長常見問題分析 ? 三、如何將員工的意見向上司反映？ ? 將員工意見整理好后，以書面報告形式最好。 ? 留下自己詳細(xì)的聯(lián)系方法，可以隨時找到自己。 優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員 組長常見問題分析 ? 二、當(dāng)自己請假時，如何安排工作？ ? 把手上的工作整理成清單，交給上司，并告知詳細(xì)的想法和安排。 ? 對無法調(diào)解的，要讓上司出面，甚至做出組織調(diào)整。 ? 不要在矛盾的一方，談另一方對其的看法。你只能將這個局面控制在你可以控制的范圍，不讓它繼續(xù)擴(kuò)大，不至于到不可收拾的地步，不至于影響江山社稷。關(guān)鍵要控制在合理的范圍內(nèi)。 ? 交接班秩序混亂 ? 三班倒人員出勤情況難以控制 ? 車間的行為藝術(shù) 優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員 11人坐 7張桌子 優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員 公司存在的問題及解決方案 ? 二、成品率及材料的管理 ? “企業(yè)不能贏利就是犯罪” ? “企業(yè)就是追求利潤最大化的團(tuán)體” ? 降低成本是利潤之源（擴(kuò)大市場、擴(kuò)大規(guī)模、節(jié)約、開發(fā)新品等都可以歸納為降低成本） ? 管理要出效益，就要降低成本，須從成品率及材料的控制著手。一個組織不好，紀(jì)律不強(qiáng)的隊伍很難安排加班，完成艱巨的任務(wù)；因缺乏工作溝通很容易產(chǎn)生錯誤；各自為政而很難糾正錯誤；很難有集體智慧進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新。能夠直面慘淡和失敗，能夠不停的從失敗中站起來的人，才能成為強(qiáng)者。 調(diào)高目標(biāo) 把握情緒 加強(qiáng)緊迫感 敢于競爭。 奮起行動是關(guān)鍵。 ——徹底改掉懶惰的壞習(xí)慣 不屑做。 自己不擅長的工作。 自我時間管理 時間管理包括三方面的內(nèi)容： a、做自己應(yīng)該做的事 b、通過有效的方法有效使用時間 c、讓時間過得有價值 優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員 成就理想 如何做好時間管理 如何成為靈活運(yùn)用時間的高手 a、有計劃的利用時間 b、改變工作方法 c、擠出自己的時間 d、會議要重視效果 優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員 成就理想 三、做好自己不愿做的事 能否做好那些自己不愿意做的事情是衡量一個人是否成熟的標(biāo)志，也是一個人能否取得人生成功的主要因素。 優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員 成就理想 二、自我塑造與提升 危機(jī)意識 生于憂患，死于安樂。 協(xié)調(diào)的原則： 要有高度的自信心 要避開拒絕的鋒芒 要有靈活多變的策略 要解決他人拒絕時提出的理由 優(yōu)秀現(xiàn)場管理人員 溝通與人際關(guān)系
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