生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員工作職責(zé)(參考版)
2024-12-19 09:09本頁面
【正文】 VDL/ 規(guī)章制度管理規(guī)定 生產(chǎn) 現(xiàn)場管理人員工作職責(zé) 版本 R01 生效日期 20210618 第 6 頁 共 6?。 1在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制不良率，杜絕生產(chǎn)報廢品，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。 1負(fù)責(zé)在線計量器具、測試儀表、工模夾具的保養(yǎng)與管理。 1 對員工的一些不良操作方法，需不斷地改進(jìn)，并通過該進(jìn)確保產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率達(dá)到規(guī)定要求。 1當(dāng)天能按時、按質(zhì)、按量的完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的生產(chǎn)任務(wù)并配合完成相應(yīng)工作。 合理的調(diào)配人員，將合適的員工放在相應(yīng)的崗位上，通過調(diào)配確保生產(chǎn)前后產(chǎn)能平衡并順利完成生產(chǎn)計劃，并對當(dāng)班人員的流動性有一個掌控。 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的督導(dǎo)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組員工嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。 熟悉并 了解自己所管區(qū)域的業(yè)務(wù)知識。 配合品質(zhì)部門的工作，提升班組產(chǎn)品質(zhì)量。 負(fù)責(zé)主持每日班組會，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識，及時填寫 和上交員工計件、考勤、生產(chǎn) 相關(guān)報表。 每天下班前要檢查下屬的 7S 是否到位，機(jī)器設(shè)備的電源是否關(guān)掉， 要對車間每個角落巡查一遍，并做好關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)水、關(guān)窗、關(guān)門的檢查。 定期給下屬培訓(xùn) ,培訓(xùn)內(nèi)容包括 :公司規(guī)章制度、車間規(guī)章制度、產(chǎn)品知識的介紹、 生產(chǎn)工藝的要求、海防知識的宣傳、 7S 知識的宣傳、 QC 七大手法、 ISO 知識講解、
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