車間管理人員工作職責(zé)(參考版)
2024-10-21 03:44本頁(yè)面
【正文】 一再拖延者將根據(jù)公司管理制度進(jìn)行處罰。必須要在次日的上午十時(shí)交到行政文員處。盡心盡力盡職盡責(zé)的做好本職工作。力爭(zhēng)可持續(xù)發(fā)展。不能弄虛作假，要做到實(shí)事求是。要耐心細(xì)致，指導(dǎo)員工提高操作技能。積極協(xié)助上司管理，提醒督促備料。尤其是要安全用電，防火。八、員工沒(méi)有任務(wù)，應(yīng)及時(shí)安排休息。工作臺(tái)面上要求無(wú)雜物，無(wú)灰塵。五、生產(chǎn)時(shí)所有設(shè)備、工具要放到指定位置，并指定專人負(fù)責(zé)保管，生產(chǎn)線要有條不紊，做到主動(dòng)配合，便于提高工效。三、把三天內(nèi)需要的物品入圍到近工區(qū)易找到的位置，擺放整齊。誰(shuí)損失誰(shuí)賠償。板卷廠卷板輔助車間 2016年4月19日第五篇：車間管理人員職責(zé)車間管理人員職責(zé)（僅供參考）一、主動(dòng)帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，積極帶領(lǐng)員工主動(dòng)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，不得拖延。負(fù)責(zé)檢查本班組個(gè)崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況，對(duì)違規(guī)違制行為要及時(shí)制止，并給以批評(píng)教育。負(fù)責(zé)做好本組的思想工作，安全教育工作。著重提高設(shè)備維修質(zhì)量，確保設(shè)備高效運(yùn)行。協(xié)助主任助理每周組織一次安全、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查，每月向車間提出上月安全、設(shè)備運(yùn)行狀況分析，每月對(duì)分管的項(xiàng)目作出考核，堅(jiān)持細(xì)化指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理全員全目標(biāo)考核協(xié)助主任助理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)設(shè)備檢查、檢修，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況巡回檢查一次。常白班班長(zhǎng)協(xié)助主任助理負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)、工藝、員工紀(jì)律檢查，監(jiān)督各班組員工執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)、工藝、紀(jì)律。做好車間人員的考勤統(tǒng)計(jì)工作，并匯總考勤結(jié)果上交綜合科，確保工資發(fā)放的正確。協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計(jì)劃上報(bào)工作。負(fù)責(zé)車間產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)，協(xié)助生產(chǎn)科做好成本核算工作。5協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)搞好本車間人員崗位培訓(xùn)工作。3負(fù)責(zé)完成好本車間內(nèi)的基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。1車間主任休假時(shí)，承擔(dān)車間主任的職責(zé) 車間師傅1負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律檢查，監(jiān)督車間員工執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律。每周組織一次安全、設(shè)備檢查，每月向車間主任提出上月安全、設(shè)備運(yùn)行狀況分析，每月對(duì)分管的項(xiàng)目作出考核，堅(jiān)持細(xì)化指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理全員全目標(biāo)考核。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查和分析。著重提高設(shè)備維修質(zhì)量，確保設(shè)備高效運(yùn)行。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況及時(shí)安排設(shè)備檢查、檢修，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況巡回檢查一次。協(xié)助車間主任做好各設(shè)備改造工作的組織和現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行有關(guān)會(huì)議的決議。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷搞好車間管理。在環(huán)保管理方面要負(fù)責(zé)組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問(wèn)題作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān)，搞好車間的技術(shù)革新。在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識(shí)； 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間安全工作的執(zhí)行情況，帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)車間及全體職工負(fù)責(zé)；對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故要及時(shí)采取措施，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，積極有效的處理。認(rèn)真做好車間職工的思想教育工作，負(fù)責(zé)本車間職工的骨干獎(jiǎng)的評(píng)發(fā)工作，充分發(fā)揮每位職工的積極性。第四篇：車間管理人員職責(zé)板卷廠卷板輔助車間管理人員職責(zé)車間主任職責(zé)在廠部生產(chǎn)科的指揮和部署下，全面負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。十八、下班前應(yīng)檢查本管轄工作區(qū)域的機(jī)械開關(guān)，風(fēng)機(jī)開關(guān)，電扇開關(guān)，是否關(guān)閉，屬操作人員的工作職責(zé)范圍的應(yīng)提醒操作人員，對(duì)提醒不糾正者，有權(quán)予以罰款處理，做到離崗下班時(shí)，關(guān)閉電源，人走鎖落。十六、因機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障造成停產(chǎn)或斷產(chǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告機(jī)修人員并協(xié)助修復(fù)。十四、做好每日生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，原輔料消耗、領(lǐng)用報(bào)單，每日下班收集登記或簽字后送交財(cái)務(wù)部，如因報(bào)表數(shù)據(jù)有誤應(yīng)立即糾正，當(dāng)班日?qǐng)?bào)表未交至財(cái)務(wù)部，每班每項(xiàng)罰款5元，并填報(bào)補(bǔ)交，每日?qǐng)?bào)表由車間主任負(fù)責(zé)，車間主任當(dāng)班請(qǐng)假，由副車間主任負(fù)責(zé)，未設(shè)立車間主任的，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。十三、①做好本崗位管理工作，不越級(jí)納權(quán)，
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