生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員工作職責(zé)-wenkub
2022-12-26 09:09:41 本頁面
【正文】 1 生效日期 20210618 第 6 頁 共 6?。 1在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制不良率，杜絕生產(chǎn)報(bào)廢品，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。 1 對員工的一些不良操作方法，需不斷地改進(jìn)，并通過該進(jìn)確保產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率達(dá)到規(guī)定要求。 合理的調(diào)配人員，將合適的員工放在相應(yīng)的崗位上，通過調(diào)配確保生產(chǎn)前后產(chǎn)能平衡并順利完成生產(chǎn)計(jì)劃，并對當(dāng)班人員的流動(dòng)性有一個(gè)掌控。 熟悉并 了解自己所管區(qū)域的業(yè)務(wù)知識(shí)。 負(fù)責(zé)主持每日班組會(huì)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)填寫 和上交員工計(jì)件、考勤、生產(chǎn) 相關(guān)報(bào)表。 定期給下屬培訓(xùn) ,培訓(xùn)內(nèi)容包括 :公司規(guī)章制度、車間規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)的介紹、 生產(chǎn)工藝的要求、海防知識(shí)的宣傳、 7S 知識(shí)的宣傳、 QC 七大手法、 ISO 知識(shí)講解、 IE 手法的運(yùn)用 …… 對車間的物料控制，提倡下屬有節(jié)物降耗的精神，降低人工成本，同時(shí)對擬定的制度必須要執(zhí)行到位。 第 1 頁 共 6 頁 VDL/QI 規(guī)章制度管理規(guī)定 生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員工作職責(zé) 文件編號(hào) : VDL/ 版 本 號(hào) : R01
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