【正文】 查、驗(yàn)收并做好記錄。八、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行 施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。施工工長崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。六、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報(bào)關(guān)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營核算，實(shí)行文明施工。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。糾正工地、生活區(qū)違章用電，凡發(fā)現(xiàn)違章用電，均沒收用電設(shè)備，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰。指導(dǎo)落實(shí)、健全工地的消防保衛(wèi)工作，制定工地保衛(wèi)消防工作，制度教育警衛(wèi)人增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律，對(duì)在施工工程要制定周密的保衛(wèi)工作，消防工作方案，提出具體建議并督促落實(shí)實(shí)施，嚴(yán)防設(shè)施材料被拆被盜。３、主抓勞動(dòng)安全組的工作，督促檢查勞動(dòng)安全組，做好勞動(dòng)保護(hù)用具、職工安全用品的發(fā)放及勞務(wù)包工隊(duì)用工手續(xù)的申報(bào)，負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場的安置工作。1負(fù)責(zé)建立并保存各種記錄。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的取樣送檢的通知工作，并保留通知記錄。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作的管理，作好各項(xiàng)能源消耗臺(tái)帳。1建立并保存各種記錄。1對(duì)已完工程依據(jù)竣工圖（或工程量簽認(rèn)單），及時(shí)辦理竣工結(jié)算。負(fù)責(zé)自攬工程概（預(yù)）算、技措費(fèi)的編制，并與甲方確定工程造價(jià)。預(yù)算合同管理員受項(xiàng)目部和公司經(jīng)營部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)職責(zé)。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)、外部信息的交流與溝通。對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè)，有權(quán)行使整改、停工的職權(quán)，及時(shí)將情況報(bào)告有關(guān)人員，并保留傳遞記錄，做到資料準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)組織落實(shí)“三檢”制度，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)場跟蹤檢查，并保留文字記錄。負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施。參加竣工測量。七、測量員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會(huì)審，協(xié)助編寫單項(xiàng)工程技術(shù)措施。4．及時(shí)到試驗(yàn)室取回各種試驗(yàn)結(jié)果單，在當(dāng)日把信息反饋給項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、施工員和材料組。1負(fù)責(zé)竣工總結(jié)的審核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全儀器裝置的控制管理；領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作。組織落實(shí)公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計(jì)劃。協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗作業(yè)。負(fù)責(zé)對(duì)管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實(shí)施。參加職業(yè)安全健康危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別，具體負(fù)責(zé)對(duì)重大危險(xiǎn)源、環(huán)境因素管理方案的實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計(jì)劃和防范措施的編制，并監(jiān) 督貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和教育工作。參加公司組織的管理評(píng)審，向最高管理者匯報(bào)體系運(yùn)行情況，執(zhí)行管理評(píng)審決議。第一篇：施工現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹國家的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件和公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，參加合同評(píng)審，保證合同的順利履行，在合同履行過程中及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通。二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施，對(duì)承建的項(xiàng)目工程負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施文明施工和安全生產(chǎn)工作，滿足相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé) 對(duì)全員進(jìn)行職業(yè)安全健康教育，組織勞務(wù)分包方的進(jìn)場安全教育培訓(xùn)。下達(dá)任務(wù)單，并及時(shí)結(jié)算，按工序向施工班組下達(dá)安全交底單，及時(shí)填寫施工日志。參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)及施工現(xiàn)場的勘察。檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)工作。對(duì)工程所發(fā)生的安全問題匯總分析，提出改進(jìn)意見。領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。六、試驗(yàn)員崗位職責(zé)１．學(xué)習(xí)施工圖紙，記錄交底會(huì)內(nèi)容。5．如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料，按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名、批號(hào)、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報(bào)告單，并及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理和材料組。參加顧客組織的工程定線交樁，做好文字記錄，并及時(shí)進(jìn)行栓樁和引測臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和送檢工作，并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞到有關(guān)部門。對(duì)工序、部位交驗(yàn)負(fù)驗(yàn)證責(zé)任。參加質(zhì)量事故分析，參加制定糾正措施和預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行。1建立并保存各種記錄。在合同編制中對(duì)分包方提出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)要求。負(fù)責(zé)分包工程合同的起草、簽認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，經(jīng)公司經(jīng)營部審核備案后，報(bào)有關(guān)單位。經(jīng)工程處經(jīng)營部審批后，報(bào)有關(guān)單位。十、材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收、計(jì)量、保管和標(biāo)識(shí)工作。負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料的及時(shí)反饋工作，并檢查材料的使用和保管狀況，杜絕材料或半成品的損壞、丟失。十一、行政經(jīng)理崗位職責(zé)１、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部基地的行政后勤及施工現(xiàn)場生活基地設(shè)施的建設(shè)與管理工作。４、協(xié)助經(jīng)理對(duì)進(jìn)場的新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。組織消防現(xiàn)場警衛(wèi)安全檢查，參加定期的施工生產(chǎn)消防檢查，督促有關(guān)部門或單位，對(duì)存在問題進(jìn)行限期整改。負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)消防保衛(wèi)安全競賽，評(píng)比征獎(jiǎng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查處理，追究造成重大事故的責(zé)任者的法律責(zé)任，并提出處理意見。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。十一、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。四、協(xié)助工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降低污染源。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。二、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。六、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。二、材料入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫并做好標(biāo)識(shí)，分別作好登記。六、建立領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。三、機(jī)械設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫，并分門別類做好登記，掛標(biāo)識(shí)牌。七、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫，否則予以1～5倍的賠償（包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等）。造價(jià)員崗位職責(zé)一、參與工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密。五、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。三、編制的各類計(jì)劃要符合工程實(shí)際，要做到切實(shí)可行，滿足顧客和施工的要求。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工程在施工時(shí)間上安排。挖掘增收節(jié)支潛力。四、依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的有關(guān)管理辦法，對(duì)公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。八、總賬的記錄與年終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作。四、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。保管員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本工地各種物資材料的驗(yàn)收，保管和發(fā)放。五、建立健全出入庫制，對(duì)購進(jìn)物資材料必須嚴(yán)格驗(yàn)收，核對(duì)有無合格證，是否破損，三無產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫，入庫材料做好標(biāo)識(shí)。各種工具、小型機(jī)具和設(shè)備，人為的損壞或丟失，一律按價(jià)賠償。三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)非正常外來人員的監(jiān)視、盤查和拒絕入內(nèi)的工作。電 工 職 責(zé)一、現(xiàn)場變配電高壓設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超越欄從事修理工作。同一設(shè)備可做接地或接零，同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。六、照明開關(guān)，燈口及插座等，應(yīng)正確接入火線及零線。九、接地線應(yīng)使用載面積不小于25m2的多股軟裸銅線和專用線夾。十二、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分，必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有絕緣防護(hù)措施。四、多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊時(shí)，焊接平臺(tái)或焊件必須接地，并應(yīng)有隔交板。八、工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無起火危險(xiǎn)后，方可離開。乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水。十二、點(diǎn)火時(shí)，焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人。十五、鉛焊時(shí)，場地應(yīng)通風(fēng)良好，皮膚外露部分應(yīng)涂護(hù)膚油脂，工作完畢應(yīng)洗漱。二、木腳手立桿，有效部分的小頭直徑不得小于7cm；木桿有效部分的小頭直徑在6?8cm之間的可雙桿合并或單根加密使用。四、木腳手架的立桿應(yīng)埋入地下30?50cm，埋桿前先挖好土坑、將底部夯實(shí)并墊以磚石，如遇松土或者無法挖坑時(shí)，應(yīng)綁掃地桿。如果負(fù)荷量必須加大，應(yīng)按照施工方案進(jìn)行架設(shè)。九、翻腳手板應(yīng)由兩人由里往外按順序進(jìn)行，在鋪第一塊或翻到最外一塊腳手板時(shí)，必須掛牢安全帶。同時(shí)再設(shè)一道施工高度提升的安全網(wǎng)。十四、拆除腳手架，周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，并設(shè)專人看管、禁止入內(nèi)，拆除應(yīng)按順序由上而下，一步一清，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)。卷揚(yáng)機(jī)手職責(zé)一、卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在平正堅(jiān)實(shí)、視野良好的地點(diǎn)、機(jī)身和地錨必須牢固。五、吊運(yùn)重物需在空中停留時(shí)，除使用制動(dòng)器外，并應(yīng)用棘輪保險(xiǎn)卡牢。塔吊司機(jī)職責(zé)一、起重機(jī)的指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證后，方可擔(dān)任指揮。二、起重機(jī)的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。四、起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。七、塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級(jí)以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)達(dá)臂桿及其他作業(yè)。綜合部主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)辦公室的全面管理工作，不斷的提高工作質(zhì)量和工作效率，確保辦公室各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)事務(wù)的完成落實(shí)負(fù)責(zé)公司文化娛樂活動(dòng)的組織工作；傳達(dá)上級(jí)和公司的政策指令、通知精神，反饋基層意見，檢查督促各部門對(duì)上級(jí)指示和總經(jīng)理決策的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)組織公司各種文件的起草工作并及時(shí)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批或簽發(fā)。司機(jī)崗位職責(zé)積極參加業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，無違章、無事故，安全禮讓，文明行車；根據(jù)《派車單》，安全完成出車任務(wù)；嚴(yán)格要求自己，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)度，出車準(zhǔn)時(shí)，隨叫隨到，在單獨(dú)行車時(shí)負(fù)責(zé)車上物品的安全；根據(jù)《車輛管理辦法》負(fù)責(zé)對(duì)車輛定期保養(yǎng)、維修，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件（包括水、電、油等），確保其正常行駛。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)根據(jù)真實(shí)、完整的原始憑證錄入ERP；按規(guī)定計(jì)提、結(jié)轉(zhuǎn)成本、費(fèi)用；負(fù)責(zé)記帳和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表；及時(shí)與甲方核對(duì)工程款撥付等往來賬目，工程峻工后，及時(shí)辦理財(cái)務(wù)決算；指導(dǎo)工程項(xiàng)目核算工作，做好項(xiàng)目成本監(jiān)控；接收自建工程項(xiàng)目結(jié)算單、登記工程項(xiàng)目合同及工程合同付款臺(tái)賬；負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)往來賬對(duì)賬；按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；負(fù)責(zé)整理、裝訂、歸檔會(huì)計(jì)憑證，內(nèi)外部文件和其他財(cái)務(wù)資料；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算管理；1完成部長交辦的其它工作。安全部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)安全管理處的日常綜合性管理工作；對(duì)項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)；組織編制安全技術(shù)措施并檢查落實(shí)情況；參與配合對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工中的臨時(shí)用電，“三寶”，“四口”，“五臨邊”防護(hù)、安全資料及腳手架大型起重設(shè)備等項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收；指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書并定期檢查；指導(dǎo)公司范圍內(nèi)的施工安全管理工作；負(fù)責(zé)公司有關(guān)施工安全事故的調(diào)查處理工作；參加公司組織的現(xiàn)場綜合考評(píng)工作；完成總經(jīng)理交辦的其他工作。成本部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)成本部的全面管理工作；做好內(nèi)部項(xiàng)目開工前的成本計(jì)劃；做好內(nèi)部項(xiàng)目施工過程中的成本控制；工程竣工結(jié)算后整理所有的結(jié)算資料，施工現(xiàn)場人工、材料、施工機(jī)械使用費(fèi)及其它費(fèi)用等做出詳細(xì)的成本核算。預(yù)算部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門全面管理工作，努力提高本部門工作技能和效率，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算的報(bào)價(jià)、編制；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算工作，確保造價(jià)的準(zhǔn)確性；參與公司相關(guān)合同談判及審核工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主相關(guān)部門對(duì)接，做好預(yù)、結(jié)算核對(duì)、確認(rèn)等工作；參加圖紙會(huì)審，提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的疑問；審查施工簽證，并做好工程簽證結(jié)算工作；及時(shí)收集政府及市場有關(guān)工程造價(jià)的信息資料；保證檔案資料歸檔及時(shí)、完整；配合相關(guān)部門及項(xiàng)目部，做好有關(guān)工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。傳達(dá)、落實(shí)公司