項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)-wenkub
2023-04-27 11:14:21 本頁(yè)面
【正文】 備、設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃。審核項(xiàng)目部的各種計(jì)劃，如生產(chǎn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、財(cái)務(wù)用款計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃、勞務(wù)人員需用計(jì)劃、項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。代表項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)分包商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。組織項(xiàng)目部管理人員例會(huì)，傳達(dá)貫徹公司生產(chǎn)會(huì)、工地監(jiān)理例會(huì)的精神，定期考核項(xiàng)目部管理人員工作。組織項(xiàng)目部有關(guān)人員做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作，分解目標(biāo)，落實(shí)所需資源。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境事故的應(yīng)急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少損失。1負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部施工任務(wù)書，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的勞務(wù)單價(jià)審批制度。確保項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)指標(biāo)。對(duì)檢查出來(lái)的隱患按“三交”實(shí)行整改與驗(yàn)收。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計(jì)劃。組織項(xiàng)目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計(jì)劃并實(shí)施。負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長(zhǎng)和職能人員做好施工過(guò)程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。建立健全項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級(jí)人員的責(zé)任。 1審核工長(zhǎng)編制的施工方案 核算員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下編制項(xiàng)目部年、季、月度施工計(jì)劃和目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃，建立項(xiàng)目各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按年、季、月生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、做好統(tǒng)計(jì)分析。按要求做好項(xiàng)目部工程分包季度結(jié)轉(zhuǎn)工作。協(xié)助生產(chǎn)部門編寫工程分包合同與補(bǔ)充協(xié)議。參加圖紙會(huì)審，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更上圖。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)書,向隊(duì)組提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，督促正確使用。對(duì)工程常用標(biāo)高、高程進(jìn)行審查、復(fù)核。參加檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，提供工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，做好檢驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)定和每道工序檢查驗(yàn)收，并作標(biāo)識(shí)。對(duì)存在的質(zhì)量通病進(jìn)行分析改進(jìn)。發(fā)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1