【正文】 的評(píng)價(jià)分析；配合做好項(xiàng)目成本監(jiān)管及核算，降低公司工程成本；對(duì)外聯(lián)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支、稅款交納情況進(jìn)行管理及監(jiān)督；完成總經(jīng)理交辦的其他工作。質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程管理部的日常綜合性管理工作；貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方面的方針、政策、法規(guī)與條例；負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量管理工作規(guī)劃，指導(dǎo)質(zhì)量系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員工作；組織協(xié)調(diào)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)及落實(shí)工作；組織公司工程的竣工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，并參加此類工程的基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收工作；指導(dǎo)公司范圍內(nèi)施工質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)公司有關(guān)施工質(zhì)量事故的調(diào)查及處理工作；負(fù)責(zé)公司QC成果申報(bào)、發(fā)布工作；參加公司組織的項(xiàng)目巡檢工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作；經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)技術(shù)人員的工作，掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知書并定期復(fù)查；負(fù)責(zé)與上級(jí)質(zhì)量部門的聯(lián)系；1完成總經(jīng)理交辦的其他工作。及時(shí)收集責(zé)任項(xiàng)目的施工簽證、變更資料，并做好簽證的決算工作；與業(yè)主單位預(yù)算人員對(duì)接，做好主管分配項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算核對(duì)、確認(rèn)工作；做好各工程預(yù)算、結(jié)算等資料收集、資料歸檔工作；完成部長(zhǎng)交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；嚴(yán)格履行企業(yè)同建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同和企業(yè)內(nèi)部工程項(xiàng)目承包合同，完成公司下達(dá)的安全文明施工、質(zhì)量方面的指標(biāo)；對(duì)投入施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人力、資金、物資設(shè)備等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，提高建設(shè)工程質(zhì)量；在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目施工各有關(guān)方的關(guān)系，自覺接受本企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，搞好項(xiàng)目成本核算與控制，保證會(huì)計(jì)記錄、報(bào)表的及時(shí)真實(shí)準(zhǔn)確；參與工程竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工資料的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和分析總結(jié)；組織貫徹實(shí)施質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，明確項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度，建立項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量保證體系，并有效實(shí)施；協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；1組織項(xiàng)目部從業(yè)人員的安全施工教育及培訓(xùn)；1定期開展工程例會(huì)及時(shí)對(duì)工程各項(xiàng)控制目標(biāo)進(jìn)行分析；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第四篇：施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）1一、建立了健全安全防火責(zé)任制和規(guī)章制度，責(zé)任到人。對(duì)所有施工人員進(jìn)行了消防安全教育，使其熟知基本的消防常識(shí)，學(xué)會(huì)使用消防滅火器材，掌握撲救火災(zāi)初期的應(yīng)急方法。嚴(yán)格落實(shí)易燃易爆場(chǎng)所動(dòng)火審批制度，氧氣、乙炔兩者不能混放，焊接作業(yè)時(shí)要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配備必要的消防器材，并在焊接點(diǎn)附件采用非燃材料做遮擋隔離板，防止焊珠四處迸濺而造成火災(zāi)隱患。3．9安全環(huán)?？朴袡?quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對(duì)安全要求的執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。會(huì)議形式應(yīng)力求活潑、和諧，不要拘于一格，可召開成座談會(huì)、分析會(huì)、研討會(huì)和碰頭會(huì)等形式進(jìn)行。第三章：三檢及交底接檢制度在項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，班組要對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，不得隱瞞。主體部分不的各項(xiàng)分工程質(zhì)量掛牌分解落實(shí)到每個(gè)人，比如，那根柱子是由那個(gè)師傅制作安裝的，就掛上他的名字牌子，掛牌時(shí)間直至柱子被粉刷掉?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。由于項(xiàng)目進(jìn)展需要加班時(shí)，所有員工必須服從。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)的人員范圍。、甲、乙雙方之間的協(xié)調(diào)問題應(yīng)提交周會(huì)解決。同時(shí)，應(yīng)建立相關(guān)的電子文件，以便于查閱。、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、接收人、存放地點(diǎn)等欄、外購(gòu)件分類存放，堆放整齊有序，做好標(biāo)識(shí)管理。，建立借用物品賬戶。，及時(shí)清運(yùn)。必須正確使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備，如安全帶。，并及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理體系amp。電線必須牢固地架設(shè)，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。下級(jí)必須服從上級(jí)的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。1嚴(yán)禁在上班時(shí)間吃東西。1工程管理人員要獎(jiǎng)罰分明。工程管理人員對(duì)自己拿不準(zhǔn)確的問題不能隨口作答，必須先請(qǐng)示上級(jí)，得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù)，否者造成的一切后果自負(fù)。工程管理人員要有集體精神，不可獨(dú)自為政，不準(zhǔn)有小山頭。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）6工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。應(yīng)由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。注意用電安全。，系好安全帶。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度“三級(jí)安全生產(chǎn)教育”。、外購(gòu)件等物品分類堆放整齊。未經(jīng)授權(quán)的人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的重要區(qū)域。填寫材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。、項(xiàng)目任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、項(xiàng)目檢驗(yàn)資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔、數(shù)據(jù)和文件。定期會(huì)議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項(xiàng)目組指定專人記錄和存檔。，項(xiàng)目組管理人員和施工隊(duì)長(zhǎng)參加。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的規(guī)章制度（通用10篇）5一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，施工隊(duì)長(zhǎng)外出前需要向主管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示。樹立品牌工程意識(shí)、確保所有工程達(dá)到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。第四章：質(zhì)量掛牌制度工地對(duì)各分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）的質(zhì)量實(shí)行掛牌制度，全面執(zhí)行“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的管理制度。認(rèn)真把好實(shí)用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。專業(yè)工種（施工員）經(jīng)過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后，應(yīng)進(jìn)行消化并能掌握設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要點(diǎn)后，再向承擔(dān)分項(xiàng)施工的專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙交底，五筆是接受交底人能夠理解和掌握該分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。：針對(duì)現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行分析，并制定改正措施和防范措施。3．7外來施工人員不得私自接水、電、汽（氣），因施工需要必須征得我廠同意，并安裝相應(yīng)的計(jì)量?jī)x表，按規(guī)定繳費(fèi)。，此項(xiàng)培訓(xùn)由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織進(jìn)行。員工食堂、宿舍等場(chǎng)所嚴(yán)禁用電爐子做飯、取暖，不得用“熱得快”燒水，照明燈具、電熱毯等必須定時(shí)開關(guān)，人員離開時(shí)必須關(guān)閉電源。特別是明火作業(yè)區(qū)、可燃材料堆放區(qū)、危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)等，并設(shè)置明顯的防火警示標(biāo)志。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)；參加制定或修訂項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部所有施工人員的安全教育工作，并做好記錄；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)及上報(bào)的責(zé)任；參加分部工程的安全技術(shù)交底，并檢查、督促措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文明施工、安全達(dá)標(biāo)的具體工作；整理各種項(xiàng)目部安全管理資料；負(fù)責(zé)各種標(biāo)牌、消防器材的配置懸掛工作；檢查落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗，定期進(jìn)行安全檢查；參加安全事故調(diào)查；1配合有關(guān)部門排除安全隱患，做好安全報(bào)表、資料的整理上報(bào)工作；1監(jiān)督勞保用品的質(zhì)量，落實(shí)勞保用品的發(fā)放和正確使用情況；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合約部合同專員崗位職責(zé)起草合同，確保合同規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)；協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行合同洽談及簽訂工作，并跟蹤掌握履約情況；組織合同會(huì)簽，確保合同履行前簽訂；建立合同檔案，并做好保密工作；參與考察、篩選、選定合格的合作伙伴，并建立誠(chéng)信檔案；必要時(shí)參與設(shè)備租賃、材料供應(yīng)、臨時(shí)設(shè)施的合同洽談及簽訂工作；完成部長(zhǎng)交辦的其他工作。預(yù)算部部長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門全面管理工作，努力提高本部門工作技能和效率，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)公司投標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算的報(bào)價(jià)、編制；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算工作，確保造價(jià)的準(zhǔn)確性；參與公司相關(guān)合同談判及審核工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主相關(guān)部門對(duì)接，做好預(yù)、結(jié)算核對(duì)、確認(rèn)等工作；參加圖紙會(huì)審，提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的疑問；審查施工簽證，并做好工程簽證結(jié)算工作；及時(shí)收集政府及市場(chǎng)有關(guān)工程造價(jià)的信息資料；保證檔案資料歸檔及時(shí)、完整；配合相關(guān)部門及項(xiàng)目部，做好有關(guān)工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全部部長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)安全管理處的日常綜合性管理工作；對(duì)項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)；組織編制安全技術(shù)措施并檢查落實(shí)情況；參與配合對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工中的臨時(shí)用電，“三寶”，“四口”，“五臨邊”防護(hù)、安全資料及腳手架大型起重設(shè)備等項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收；指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書并定期檢查；指導(dǎo)公司范圍內(nèi)的施工安全管理工作；負(fù)責(zé)公司有關(guān)施工安全事故的調(diào)查處理工作；參加公司組織的現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作；完成總經(jīng)理交辦的其他工作。司機(jī)崗位職責(zé)積極參加業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)，自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，無違章、無事故，安全禮讓，文明行車；根據(jù)《派車單》，安全完成出車任務(wù)；嚴(yán)格要求自己，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)度，出車準(zhǔn)時(shí)，隨叫隨到，在單獨(dú)行車時(shí)負(fù)責(zé)車上物品的安全；根據(jù)《車輛管理辦法》負(fù)責(zé)對(duì)車輛定期保養(yǎng)、維修，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件（包括水、電、油等），確保其正常行駛。嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)達(dá)臂桿及其他作業(yè)。四、起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。塔吊司機(jī)職責(zé)一、起重機(jī)的指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證后，方可擔(dān)任指揮。卷?yè)P(yáng)機(jī)手職責(zé)一、卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)安裝在平正堅(jiān)實(shí)、視野良好的地點(diǎn)、機(jī)身和地錨必須牢固。同時(shí)再設(shè)一道施工高度提升的安全網(wǎng)。如果負(fù)荷量必須加大，應(yīng)按照施工方案進(jìn)行架設(shè)。二、木腳手立桿，有效部分的小頭直徑不得小于7cm；木桿有效部分的小頭直徑在6?8cm之間的可雙桿合并或單根加密使用。十二、點(diǎn)火時(shí)，焊槍口不準(zhǔn)對(duì)人。八、工作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機(jī)電源，并檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無起火危險(xiǎn)后，方可離開。十二、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁人體接觸帶電部分，必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有絕緣防護(hù)措施。六、照明開關(guān)，燈口及插座等，應(yīng)正確接入火線及零線。電 工 職 責(zé)一、現(xiàn)場(chǎng)變配電高壓設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超越欄從事修理工作。各種工具、小型機(jī)具和設(shè)備，人為的損壞或丟失，一律按價(jià)賠償。保管員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本工地各種物資材料的驗(yàn)收，保管和發(fā)放。八、總賬的記錄與年終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作。挖掘增收節(jié)支潛力。三、編制的各類計(jì)劃要符合工程實(shí)際，要做到切實(shí)可行，滿足顧客和施工的要求。五、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。七、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因，一定要實(shí)事求是填寫，否則予以1～5倍的賠償（包括停工損失、換件費(fèi)用、維修工費(fèi)等）。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。二、材料入庫(kù)時(shí)必須做到：檢驗(yàn)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù)并做好標(biāo)識(shí)，分別作好登記。二、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。七、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。十一、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)消防保衛(wèi)安全競(jìng)賽，評(píng)比征獎(jiǎng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查處理，追究造成重大事故的責(zé)任者的法律責(zé)任，并提出處理意見。４、協(xié)助經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料的及時(shí)反饋工作，并檢查材料的使用和保管狀況，杜絕材料或半成品的損壞、丟失。十、材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。負(fù)責(zé)分包工程合同的起草、簽認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)部審核備案后，報(bào)有關(guān)單位。1建立并保存各種記錄。對(duì)工序、部位交驗(yàn)負(fù)驗(yàn)證責(zé)任。參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作。5．如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料，按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期、廠名、批號(hào)、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報(bào)告單，并及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理和材料組。負(fù)責(zé)監(jiān)督顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作。對(duì)工程所發(fā)生的安全問題匯總分析，提出改進(jìn)意見。參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)及施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施文明施工和安全生產(chǎn)工作，滿足相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé) 對(duì)全員進(jìn)行職業(yè)安全健康教育，組織勞務(wù)分包方的進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，參加合同評(píng)審，保證合同的順利履行，在合同履行過程中及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通。參加公司組織的管理評(píng)審，向最高管理者匯報(bào)體系運(yùn)行情況，執(zhí)行管理評(píng)審決議。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計(jì)劃和防范措施的編制，并監(jiān) 督貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實(shí)施。協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全儀器裝置的控制管理；領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作。4．及時(shí)到試驗(yàn)室取回各種試驗(yàn)結(jié)果單，在當(dāng)日把信息反饋給項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、施工員和材料組。參加竣工測(cè)量。負(fù)責(zé)組織落實(shí)“三檢”制度，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，并保留文字記錄。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外部信息的交流與溝通。負(fù)責(zé)自攬工程概（預(yù)）算、技措費(fèi)的編制，并與甲方確定工程造價(jià)。1建立并保存各種記錄。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)