【正文】 行情況。２、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工區(qū)域的周圍環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。９、負(fù)責(zé)對(duì)分包現(xiàn)場的簽證進(jìn)行初步審核，負(fù)責(zé)對(duì)甲方的簽證報(bào)出及簽證回收。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參與圖紙會(huì)審。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員及時(shí)辦理施工現(xiàn)場的簽證工作和上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表。４、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)每一道施工工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的應(yīng)指出，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，提出針對(duì)性地預(yù)防（或控制）措施。４、參加單位工程的安全技術(shù)交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。九、材料員崗位職責(zé)１、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。十、項(xiàng)目技術(shù)資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)圖紙的收集保管，負(fù)責(zé)技術(shù)資料、管理資料、管理體系運(yùn)行資料的收集整理，并按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊(cè)并存檔；負(fù)責(zé)下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄；對(duì)全部收存資料進(jìn)行編目、登記造冊(cè)；及時(shí)收集匯編各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。編制月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)展情況編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)核算，按期編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)提供合法、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。六、接受有關(guān)職能部門，上級(jí)單位，地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。十三、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。對(duì)安全生產(chǎn)存在問題，提出具體措施，認(rèn)真落實(shí)，并付諸實(shí)施。發(fā)生事故要立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大。4．負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。結(jié)合工程實(shí)際，做好以高、新、難工程為對(duì)象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。組織項(xiàng)目工程部認(rèn)真審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙，提出重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位或新工藝、新技術(shù)的安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施報(bào)處審批后督促實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行事故處理。7．負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量管理工作。12．負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時(shí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程。7．負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、申請(qǐng)、登記、發(fā)放、回收工作。３、及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告單，轉(zhuǎn)交給工地有關(guān)技術(shù)人員。3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的管理與運(yùn)作。建立健全代理項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)甲方收款及未完施工盤點(diǎn)等情況的臺(tái)帳。財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度、規(guī)定。項(xiàng)目部試驗(yàn)員崗位職責(zé)１、結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn)，提出各種配合比申請(qǐng)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整配合比。5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度驗(yàn)工物資成本管理，建立物資消耗臺(tái)帳，搞好季度驗(yàn)工的物資成本分析工作。10．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。5．負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。工程科崗位職責(zé)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。項(xiàng)目總工程師安全職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的安全工作負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8．組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施，及時(shí)糾正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。2．負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。對(duì)特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作要監(jiān)督檢查，對(duì)無操作證的人員，不得安排工作。認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。十一、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程款結(jié)算，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金回收的具體工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查進(jìn)場各種原材料材質(zhì)，及時(shí)整理試驗(yàn)成果，及時(shí)匯報(bào)；做好現(xiàn)場混凝土臺(tái)班，混凝土塌落度，試塊的臺(tái)帳及原始記錄。７、實(shí)行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)核算制。９、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止、遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對(duì)違章作業(yè)及違反勞動(dòng)保護(hù)法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)措施和越級(jí)上報(bào)；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。２、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育工作，并及時(shí)督促檢查各班組、各工種及分包單位的安全教育實(shí)施情況。３、參與圖紙會(huì)審，督促并檢查是否按圖施工，對(duì)任意改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的行為應(yīng)立即制止。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。１３、與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)向他們通報(bào)施工動(dòng)態(tài)。８、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制定質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。五、施工員崗位職責(zé)１、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1督促各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。參與審查圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、施工方案、季節(jié)性安全技術(shù)措施、施工用電組織設(shè)計(jì)的編制并提出可行性意見。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2．編制項(xiàng)目部的季、會(huì)計(jì)報(bào)表，做好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用核算。積極配合環(huán)境部門搞好環(huán)境監(jiān)測，并將監(jiān)測數(shù)據(jù)及時(shí)象上級(jí)匯報(bào)。11．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標(biāo)識(shí)、保管、整理和保存工作。3．負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門授權(quán)的物資招（議）標(biāo)采購，進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查，掌握市場物資價(jià)格信息。8．參加項(xiàng)目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施。11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。9．推廣運(yùn)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。3．參加施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定報(bào)批后組織實(shí)施。■項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1．受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。7．負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作，參加圖紙會(huì)審，參與施工組織設(shè)計(jì)的編制和負(fù)責(zé)施工方案的制定。定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù)。倉庫管理員崗位職責(zé)凡進(jìn)庫貨物必須進(jìn)行驗(yàn)收，核實(shí)后做好造冊(cè)登記。負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的填寫、上報(bào)、搜集、整理、裝訂、審查。做好各期庫存盤點(diǎn)，做好賬冊(cè)、單據(jù)等的日清日結(jié)，并裝訂成冊(cè)，妥善保管，按時(shí)交出庫存報(bào)表到位。依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單，填寫材料計(jì)劃表。做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。熟悉施工圖，精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批及隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)（監(jiān)理或甲方）。發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場。組織單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收。參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。1推廣先進(jìn)的管理方法與先進(jìn)的施工技術(shù)，確定研究課題并主持課題研究活動(dòng)。主持項(xiàng)目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、外發(fā)包，組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。實(shí)時(shí)掌握本單位農(nóng)民工流動(dòng)情況；施工過程中，農(nóng)民工進(jìn)場規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成《勞動(dòng)合同》簽訂工作；每周五前按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，向各施工班組長收取真實(shí)、有效的《人員變更情況周報(bào)表》，上述資料匯總、簽認(rèn)、蓋章后，提交施工總承包單位勞動(dòng)力管理員備案。1對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)糾紛及時(shí)采取安撫或者其他有效手段進(jìn)行調(diào)解，比如可以利用前期自己在工人們心中所取得的信誼進(jìn)行適當(dāng)調(diào)解，以免事情惡化。每月25日前要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式提交真實(shí)、有效的勞務(wù)人員《花名冊(cè)》、《工資表》、《考勤表》，并在項(xiàng)目部備案，并督促勞務(wù)打卡制的推行公式的實(shí)名打卡順利進(jìn)行，并上報(bào)到工程管理中心。第一篇：項(xiàng)目勞務(wù)管理人員崗位職責(zé)施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理專員崗位職責(zé)一、項(xiàng)目部勞務(wù)管理員職責(zé)項(xiàng)目部勞務(wù)管理員須持證上崗，并監(jiān)督各勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員持證上崗?！秳趧?wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交該分包勞務(wù)帶班班長的《授權(quán)委托書》。1每月按計(jì)劃的召開“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”，對(duì)于所遇到勞務(wù)的一些問題進(jìn)行分析和解決，對(duì)有可能出現(xiàn)的勞務(wù)問題進(jìn)行提出和有意識(shí)的去避免發(fā)生，并參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。每月嚴(yán)格記錄考勤實(shí)行農(nóng)民工打卡，并按時(shí)進(jìn)行工資結(jié)算，確?！霸陆Y(jié)月清”；每月25日前按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，向各施工班組長收取真實(shí)、有