現(xiàn)場管理人員崗位職責(參考版)
2024-10-12 05:20本頁面
【正文】 (8)編寫檔案專業(yè)材料，承擔授課任務(wù)，指導(dǎo)學生實習。(6)?制定檔案工作的規(guī)章制度、辦法，提出檔案工作業(yè)務(wù)計劃，并組織實施。(4)獨立完成檔案材料編輯工作。(2)獨立擬訂區(qū)、縣、局級機關(guān)檔案管理的計劃、方案。(6)參加培訓檔案專業(yè)干部的教學組織和輔導(dǎo)工作。(4)參加編輯檔案材料的工作。(2)擔任檔案的收集、整理，編制一般的檢索工具和專題資料等工作。，定期對醫(yī)務(wù)人員進行傳染病知識的培訓與考核。，并做好傳染病訪視工作，傳染病訪視在接卡后___小時內(nèi)完成,并填寫好訪視單，傳染病報告卡收發(fā)登記及自查記錄，上級檢查記錄存檔備查。，做好登記。、復(fù)審工作。,為遺失ic卡人員辦理掛失、補發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。，通知銀行按時足額劃入個人賬戶，定期不定期檢查個人賬戶的有關(guān)情況。，將予以撤換其任職資格。A級獎勵：100元 ；B級獎勵：50元。五：績效考核的獎懲規(guī)定：，同時也是作為其升職加薪的依據(jù)。D級(差): 60分以下。B級(良好):81~90分。（30分）：①生產(chǎn)線人員作業(yè)紀律有序，工作安排分配合理得當（10分）；②現(xiàn)場的物料擺放整齊、標識清楚、點數(shù)準確（5分）；③生產(chǎn)現(xiàn)場（地面、作業(yè)臺、設(shè)備）保持的干凈、整潔（5分）；④在工作中能有效進行縱向和橫向的溝通協(xié)調(diào)（5分）；⑤具有改善意識，能經(jīng)常對本生產(chǎn)線提出合理化建議并加以改善（5分）四:績效考核方法:,總分為100分。（10分）：①生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率有不斷提升的趨勢（5分）；②生產(chǎn)計劃達成率98%及出貨準時率100%（5分）。； 。第四篇：現(xiàn)場管理人員考核制度生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員(拉長)績效考核制度一:績效考核目的: 導(dǎo)入管理競爭機制、優(yōu)勝劣汰，有效提升現(xiàn)場管理水平。檢查加油站證照是否齊全，衛(wèi)生狀況是否良好，操作是否規(guī)范，油品質(zhì)量是否合格。檢查超市價簽與商品是否統(tǒng)一，商品有無過期，貨品是否齊全。檢查服務(wù)區(qū)公共區(qū)域設(shè)施是否運行正常，是否需要維修。管理員對服務(wù)區(qū)管理情況及經(jīng)營生產(chǎn)、從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量情況每日開展檢查，建立日常檢查工作情況表和服務(wù)質(zhì)量檔案，作為服務(wù)質(zhì)量考核依據(jù)。做好日常辦公事務(wù)管理，包括日常事務(wù)的計劃、安排、組織實施、檢查等各方面的管理工作。第七條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第五條 定期開展安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即采取措施，并上報公司。第三條 負責服務(wù)區(qū)工作總結(jié)，工作計劃，收發(fā)、登記、傳遞、督辦、整理、存檔及檔案管理工作。第二條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理員文明用語標準、儀容儀表標準、著裝標準。第十二條 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十條 負責好精神文明建設(shè)、黨風建設(shè)、行風建設(shè)和廉政建設(shè)。第八條每月定期召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)及管理工作會議，落實服務(wù)區(qū)各項工作，努力完成各項目標任務(wù)。第六條負責保證服務(wù)區(qū)水、電及各項設(shè)施設(shè)備的正常運行，保障服務(wù)區(qū)的資產(chǎn)完好。第四條 負責協(xié)調(diào)服務(wù)區(qū)各相關(guān)單位、地方、職能部門關(guān)系，及時解決各種矛盾糾
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1