【正文】 。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的交底專題會(huì)議，組織項(xiàng)目部的管理人員參加交底，由施工組織設(shè)計(jì)編制者或主任工程師向項(xiàng)目部管理人員交底。負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員計(jì)劃的下達(dá)與考核。確保安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用的有效投入，對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。工程經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)形象和利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。負(fù)責(zé)辦公區(qū)、職工生活區(qū)及食堂的管理工作，特別是對(duì)外協(xié)隊(duì)伍食堂的管理及從業(yè)人員管理進(jìn)行監(jiān)管，有健康證和衛(wèi)生許可證，進(jìn)貨渠道正規(guī)合法，生活用具擺放規(guī)范達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、辦公用品的管理。負(fù)責(zé)員工住房、住宿的管理。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),做好相關(guān)專業(yè)的配合工作。負(fù)責(zé)警衛(wèi)（門衛(wèi)）、打更防火人員的管理，對(duì)職工及外用工進(jìn)行法制、消防、交通安全宣傳教育。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部消防器材配備，要指定專人管理，保證完好狀態(tài)。檢查動(dòng)火人持證（操作證復(fù)印件、動(dòng)火證）情況。負(fù)責(zé)動(dòng)火證的辦理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部義務(wù)消防組織、火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案及疏散預(yù)案的演練，明確各部位防火負(fù)責(zé)人，遇有變動(dòng)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充。1保衛(wèi)員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)，和企業(yè)的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，工資核算及人工程成本管理。負(fù)責(zé)職工教育管理、職稱申報(bào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)定員管理、職責(zé)劃分。1勞資行政員崗位職責(zé)勞資行政員在經(jīng)營組長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事工作。計(jì)劃預(yù)算員接受項(xiàng)目經(jīng)理的考核。按專業(yè)要求及時(shí)完成各項(xiàng)專業(yè)工作。根據(jù)管理要求，建立各種專業(yè)臺(tái)帳，并及時(shí)登記。負(fù)責(zé)施工預(yù)算的編制工作，為材料計(jì)劃、施工用工、考核分配提供參考依據(jù)，做好加工定貨工作。編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工任務(wù)完成情況月報(bào)表。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的結(jié)算資料編制、整理工作及時(shí)掌握項(xiàng)目結(jié)算工作。1經(jīng)營主管崗位職責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)主管在項(xiàng)目副經(jīng)理（經(jīng)營）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)營專業(yè)的各項(xiàng)工作。按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦、配合好班組工作。按公司要求，完成兩率指標(biāo)。按工程要求及技術(shù)組要求，向機(jī)動(dòng)科及時(shí)提出設(shè)備機(jī)具使用計(jì)劃，并按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。態(tài)度惡劣者有權(quán)停止作業(yè)，進(jìn)行罰款等處理。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工人員及外用工特殊公眾人員持證上崗工作。每周負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)向施工人員及外用工針對(duì)工程項(xiàng)目做好安全教育，并做好記錄，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工員對(duì)施工人員及外用工的安全交底情況及落實(shí)情況。認(rèn)真貫徹傳達(dá)國家、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全規(guī)章制度和有關(guān)文件。安全員崗位職責(zé)在安全主管（項(xiàng)目經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員管理和檢查。1安全專業(yè)主管崗位職責(zé)安全專業(yè)業(yè)務(wù)主管在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全專業(yè)規(guī)章制度的落實(shí)、檢查、考核。成本員接受項(xiàng)目經(jīng)理（業(yè)務(wù)主管）的考核。做到帳目清楚、有序、及時(shí)編制入冊(cè)。每月負(fù)責(zé)向公司報(bào)表，提供成本數(shù)據(jù)，做好成本盈虧分析。在業(yè)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下（項(xiàng)目經(jīng)理），對(duì)施工項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)、檢查、監(jiān)督和控制。組織工程價(jià)款結(jié)算工作，及時(shí)回收資金。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，組織開展成本分析活動(dòng)，提出問題、制定措施。1成本員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)在施工工程的成本降低負(fù)管理責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)制度。虛心謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見，對(duì)提出的問題及時(shí)解決。施工管理員按進(jìn)度知道和組織施工生產(chǎn)，落實(shí)經(jīng)理部的施工生產(chǎn)計(jì)劃，按進(jìn)度做好隱蔽、預(yù)檢和評(píng)定等資料的填報(bào)，做好施工記錄，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)施工中外用工的技術(shù)交底、安全交底工作，確保施工的正確，質(zhì)量有保證。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范，按方案、措施進(jìn)行施工，合理使用施工材料，對(duì)工程的安全文明施工、成本負(fù)責(zé)，接受安全、技術(shù)、成本等各專業(yè)監(jiān)督和控制、指導(dǎo)。對(duì)在施工工程的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，確保按計(jì)劃進(jìn)度施工。按照管理體系的要求，做好本專業(yè)三項(xiàng)體系貫標(biāo)工作。按月考核，未做到扣510分負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量及施工調(diào)度管理。施工主管崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部施工專業(yè)全面負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各級(jí)施工專業(yè)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行收料的“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，確保正確按設(shè)計(jì)要求進(jìn)場(chǎng)。確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工，負(fù)責(zé)施工中現(xiàn)場(chǎng)的材料達(dá)標(biāo)管理。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，隨時(shí)知道，檢查監(jiān)督用料情況，制定嚴(yán)格用料考核制度。隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料計(jì)劃，搞好內(nèi)外平衡協(xié)調(diào)，及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)，確保工程進(jìn)度的需求。每月按單項(xiàng)工程作好材料預(yù)算與使用情況對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。按時(shí)申報(bào)材料計(jì)劃，材料預(yù)算情況。每月審核材料稽核情況和限額領(lǐng)料管理執(zhí)行情況，掌握單項(xiàng)工程材料分析對(duì)比情況，控制材料成本，掌握盈虧情況。做好材料采購，大型工具租賃，加工定貨等外部合同簽訂前的審核工作，報(bào)公司材料科，由材料科簽訂合同。材料主管崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料專業(yè)管理工作，認(rèn)真執(zhí)行采購法，貫徹執(zhí)行國家、北京市、首鋼、首冶的各項(xiàng)有關(guān)材料管理制度。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼、砂漿用料的準(zhǔn)確度。對(duì)于施工中急需使用的試驗(yàn)材料，例如：鋼筋、水泥等，及時(shí)做好二檢，合格后立即通知現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)砂、石、摻合料的含水率的檢測(cè)，進(jìn)行配合比換算，確保按配合比施工。負(fù)責(zé)工程中各種試件編號(hào)，做好臺(tái)帳。試驗(yàn)員崗位職責(zé)在技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料檢料負(fù)責(zé)。編制工程技術(shù)資料和竣工資料檔案。對(duì)所管工程的資料及時(shí)收集和整理，及時(shí)入機(jī)備案。工程資料員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)資料管理制度。檢查進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量和驗(yàn)收工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的檢試驗(yàn) 材料及時(shí)督促作好試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)一般技術(shù)質(zhì)量問題的處理工作，編制糾正措施，填制好記錄。負(fù)責(zé)測(cè)量防線的領(lǐng)導(dǎo)工作及檢查、復(fù)核、校驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)向施工工長進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工措施及作業(yè)設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作，對(duì)所管工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。參加圖紙自身、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，辦好設(shè)計(jì)變更、洽商，便于施工。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、新工藝、新技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，編制合理的施工作業(yè)設(shè)計(jì)和施工措施，并且詳細(xì)具體，便于指導(dǎo)施工。技術(shù)質(zhì)量員的崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。1對(duì)技術(shù)質(zhì)量問題的處理有決定權(quán)，對(duì)違章指揮與違章操作有權(quán)制止，并提出處理意見。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部職工在技術(shù)質(zhì)量方面合化建議的審查。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織與安排本部的施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)單位工程定位測(cè)量的復(fù)測(cè)檢查，安排主要工程的沉降觀測(cè)，領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組的工作。組織技術(shù)質(zhì)量人員、施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握用料與做法及質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)主要單位工程的技術(shù)質(zhì)量交底。技術(shù)專業(yè)主管崗位職責(zé)主持施工方案的討論，組織技術(shù)質(zhì)量人員參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)代表、甲方代表洽商設(shè)計(jì)圖紙中施工有關(guān)問題，并辦理洽商手續(xù)。1對(duì)技術(shù)質(zhì)量問題的處理有決定權(quán)，對(duì)違章指揮與違章操作有權(quán)制止，并提出處理意見。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部職工在技術(shù)質(zhì)量方面合化建議的審查。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織與安排本部的施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)單位工程定位測(cè)量的復(fù)測(cè)檢查，安排主要工程的沉降觀測(cè)，領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組的工作。組織技術(shù)質(zhì)量人員、施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握用料與做法及質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)主要單位工程的技術(shù)質(zhì)量交底。技術(shù)專業(yè)主管崗位職責(zé)主持施工方案的討論，組織技術(shù)質(zhì)量人員參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)代表、甲方代表洽商設(shè)計(jì)圖紙中施工有關(guān)問題，并辦理洽商手續(xù)。負(fù)責(zé)竣工資料的審核。深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，確保按設(shè)計(jì)及規(guī)范施工發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。組織技術(shù)人員、施工員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施、操作規(guī)程和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)等，主持圖紙自審和會(huì)審，重點(diǎn)工程的技術(shù)交底工作。技術(shù)經(jīng)理（主任工程師）崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。廉潔奉公，不收受賄賂。負(fù)責(zé)生產(chǎn)上各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)工作，主持工程例會(huì)，針對(duì)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并協(xié)調(diào)施工中的內(nèi)外關(guān)系。確?？茖W(xué)、合理組織施工，確保工程按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行施工，合理利用材料，對(duì)節(jié)約成本負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)現(xiàn)有的施工生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。嚴(yán)格加強(qiáng)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算 管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)；及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，努力提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成公司下達(dá)的任務(wù)。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，組織編制季（月）施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等負(fù)直接管理責(zé)任，定時(shí)監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作的完成情況。六、體育室內(nèi)的器材要妥善保管，要鎖好門窗，做好防火防盜。四、借出的體育器材要做好登記，并要做好器材歸還的登記；如有缺少或損壞追究借用人責(zé)任。二、搞好本室衛(wèi)生，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，通風(fēng)狀況良好。，可向項(xiàng)目經(jīng)理申訴，由項(xiàng)目經(jīng)理召開討論會(huì)議決定結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)無理取鬧者*3倍以上處罰。，查處一次最低考核負(fù)責(zé)人200元。有營私舞弊行為的最低考核1000元。、抽查施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料節(jié)約，檢查不力最低考核跟班質(zhì)檢200元，出現(xiàn)返工承擔(dān)損失的30%。損失超出當(dāng)月工資時(shí)凍結(jié)個(gè)人賬戶，工資降級(jí)試用三至六個(gè)月。，每次每人200元。，保安員失職每次罰款500元?？禈敷w育公園項(xiàng)目部2011年3月1日考核執(zhí)行參考標(biāo)準(zhǔn)為了公司日新月異的發(fā)展，體現(xiàn)全體管理人員的自身價(jià)值制定了相關(guān)考核制度，以此來激發(fā)所有員工的節(jié)約意識(shí)特定以下僅供參考的要求：，若未按時(shí)完成造成損失的承擔(dān)損失價(jià)款80%，未造成損失考核200元每次。保管嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定，保持物品清潔、整齊。保管必須跟班，確保施工隊(duì)正常作業(yè)。不允許因人為因素造成損失。保管發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料存在隱患時(shí),要及時(shí)通知本部門，尋找解決的辦法。保管要每天進(jìn)行檢查，使項(xiàng)目部的財(cái)產(chǎn)不受任何損失。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)與甲方材料員核清數(shù)量后,次日前必須辦理領(lǐng)料手續(xù)。在卸車時(shí)發(fā)現(xiàn)材料有損失，必須通知甲方采購人員進(jìn)行解決。康樂體育公園項(xiàng)目部2011年3月1日 崗位名稱：保 管 員 上 級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明：保管員是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下的管理人員，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工所需的各種原輔料儲(chǔ)存及進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)管理工作。1堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物品，現(xiàn)場(chǎng)主管用照相機(jī)拍照后移交保安人員看管，沒有項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)主管簽字任何人不得挪動(dòng)或把拍照后的物品轉(zhuǎn)移，如有遺失保安人員承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。1值班保安人員要看管好施工場(chǎng)地附近的所有物品，保持保安室及環(huán)境區(qū)衛(wèi)生的干凈整齊，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的材料或其它物品出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理