【正文】 ，證明實施系統(tǒng)是否有效的達到公司的政策和本標準規(guī)劃的目標。 員工代表將制定的規(guī)劃落實到各部門，并定期檢查實施情況。 2. 范圍 對 SA8000 標準所有計劃的落實。 5．參考 職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序。 。 ，目標及程序。 . 具備與 SA8000 審查相關的資格，（勞動管理資格，注冊安全主任資格，消防員上崗資格等） 標準。接受外部審查和員工監(jiān)督 . 員工代表有權就社會責任議題同管理代表進行溝通或談判 . 所有員工隨時可以取閱社會責任系統(tǒng)方面的數(shù)據(jù)并提出建議 ,且不受到任何負面的影響 . 社會責任政策對大眾公開 .建立和維持所有利益團體經常溝通和程序 . 不使用監(jiān)獄勞工 ,不考慮監(jiān)獄工 公司 為本公司的分包商或供貨商 . 4. 參考 華特 .迪斯尼公司 “ 制造商行為守則 ” 沃爾瑪之公司 “ 供貨伙伴準則 ” 麥當勞 “ 工作行為守則 ” 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 管理審查 1. 目的 定期對本公司社會責任管理系統(tǒng)進行審查 ,確?；m應性 ,持續(xù)性和有效性 2. 范圍 社會責任管理系統(tǒng)所有要素 . 3. 程序 每年最少進行一次管理層審查 . 管理層會由總經理主持 ,同時參加的還有管理代表和員工代表 .安委會委員 .各部門總管 ,主管 . 管理層審查會包括以下幾點 (但沒有限制 ) 審查 SA8000 政策 ,目標與標的及本手冊各項內容 . 內部及外來的社會責任系統(tǒng)審查結果 . 適當?shù)南到y(tǒng)改變及改進 . 供貨商 /分包商社會責 任的表現(xiàn) . 管理層審查會議由專人做成記錄 ,有專人被指派執(zhí)行會議中的決定的任何行動 . 會議記錄并入檔案管理 . 4. 參考 職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)管理程序 5. 附注 內部審查 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 內部審查 1. 目的 檢驗社會責任管理系統(tǒng)在本公司的有效性 . 2. 范圍 全部社會責任管理系統(tǒng)要素 . 3. 程序 社會責任管理委員會成員是內部審查的主要成員 . 首要審查員負責編制 ,社會責任管理系統(tǒng)內部審查計劃及實行 . 內部審查最少每年一次 . 首要審查員及內部審查員一定要接受內部社會責任管理系統(tǒng)審查培訓 內部審查是根據(jù) SA8000 標準的內容進行的 內部審查內容包括復查現(xiàn) 行法規(guī)及其它要求之符合性 . 4. 參考 . 5. 附注 社會責任審查計劃 社會責任內部審查核對清單 社會責任審查報告 內部審查員的資格和培訓要求 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 社會責任審查計劃 月份 被稽查人 (職務 ) 部 門 稽查員 審查情況 資 料 批準人 : 批準日期 : 社會責任內部審查清單 檢查方法 : 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 1. 工人面談 : 2. 檢查工場 : 3. 隨便抽 10%員工面談 要 求 發(fā)現(xiàn) (是 \否 ) 評 語 1 童工 有制定的政策 所有的人都明白政策 政策與所有人有關 有管理的系統(tǒng)去避免聘用童工 沒有發(fā)現(xiàn)員工是低于 16 歲 有糾正童工程序 每個程序都有糾正的行動 2 強迫性勞動 有制定的政策 沒有發(fā)現(xiàn)強迫勞工的證據(jù) 3 健康與安全 有制定的政策 有高級職員負責健康與安全 有緊急計劃 防火門沒有上鎖 有急救箱 安全及清潔的環(huán)境 安全訓練 洗手間（沖涼房）是清潔及符合衛(wèi)生 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 有方便使用的水 4 工會的自由 有制定的政 策 歧視 5 有制定的政策 有上訴的程序 員工沒有受歧視 6 懲罰的習慣 沒有使公司的處罰方法 被濫用 有上訴的機構 員工沒有受虐待 7 工作時間 根據(jù)本地法規(guī) 員工對工作時間很滿意 8 薪金 薪金符合超過法定要求 沒有不合理的扣薪 9 管理的檢閱 有舉行管理檢閱 有做到跟進行動 10 計劃與履行 員工有就社會責任受培訓 有內部審查 在內部審查完成與有跟進 11 供貨商的控制 在選擇新的供貨商時有考慮到 SA8000 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 有證據(jù)去證明供應高有改善 SA8000的表現(xiàn) 12 提出問題及進行適當?shù)母恼袆? 有制定的程序 對于有關的問題進行適當?shù)母恼袆? 13 記錄 審查有關法律的執(zhí)行 外部審查報告 內部審查報告 員工培訓記錄 供貨商簽回的同意書 供貨商的審查報告 管理審查會議 風險評估記錄 員工上訴記錄 外部的聯(lián)系 14 現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合 審查人姓名： 被審查者 : 審查編號 /日期 ： 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 審查責任審查報告 稽查日期 : 稽查負責人 : 稽查目的 為符合 SA8000 管理標準要求 存在的問題 改正問題 要求 復核記錄 被稽查部 門 主管 復核 公司代表 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 1. 目的 負責 SA8000 社會責任 ,對本系統(tǒng)的所有要求履行職責 ,完善體系 . 2. 范圍 管理代表一名 ,非管理層代表部門一名 . 3. 程序 本體系之管理代表是由總經理擔任 ,公司 長擔任管理代理人 ,他負責整個 SA8000 系統(tǒng)的建立管理供貨商 .分包商對社會責任方面的表現(xiàn)及本標準的執(zhí)行情況進行溝通 . 非管理代表是從普通員工中推行出來 ,他負責本 公司 就本標準社會責任方面的提議并作出書面或口頭答復 . 非管理代表是負責與員工對社會責任行為進行溝通 ,將提議整理向管理代表或代理人報告 .協(xié)助施行本標準的各項政策 ,規(guī)章 ,并糾正 不符合的行為以書面形式向公司管理代表或代理人匯報 . 公 司協(xié)助各部門以總管提名進行民主推選的形式選出非管理代表 . 4. 參考 社會責任之非管理代表 (員工代表 )推選數(shù)據(jù) . 社會責任管理代表關于對其代理人的任命書 . 徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 內部審查員資格 1. 目的 明確內部審查員資格和培訓要求，確保內部審查的質量。 ．公司絕不干涉所有員工遵奉涉及種族、社會階級、國籍、宗教、徐州天宇廚具進出口有限公司社會責任管理手冊 S/ 1012020 目標、指標和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 殘廢、性別、性別取向、工會會員資格和工會的信條規(guī)范或要求等的權利，同時絕不會因此受到歧視。 ．本 公司 不允許管理人員在任何情況下對員工有強迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性行為，包括姿勢、語言、和實際接觸。 ．員工在聘用、補償、受訓機會、晉升等不因其民族、種族、性別、年齡、宗教、信仰、殘疾、等而受到歧視。 ．按生產訂單情況，需經濟性裁員時，按《勞動法》第二 十七條和勞動部《企業(yè)經濟性裁員規(guī)定》的程序進行。 ．男女同工同酬，凡由于生產或工作需要符合招工條件的婦女，享有男女平等的就業(yè)權利，在錄用職工時，除國家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外，不以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對婦女的錄用標準。