【正文】 、社會責任法規(guī)目錄及評估記錄表。4. 參考 、。各記錄保存期參照總登記目錄。包括各類培訓(xùn)記錄、巡查記錄等，由文控中心保留或銷毀。2. 范圍所有關(guān)于社會責任管理系統(tǒng)的文件。4. 參考、SA8000標準：。、本公司有權(quán)保留商業(yè)機密及拒絕答復(fù)與合約無關(guān)的信息要求。3. 程序、如果合約有要求給外部相關(guān)者提供信息，將由董事長或其授權(quán)代表在不泄露本公司商業(yè)機密的情況下或其它管道給外部相關(guān)者提供合理的信息。查證管道1. 目的為利益相關(guān)者提供信息。、所有溝通均記錄存盤。、由公司管理代表或人事部負責處理外部溝通，對外部相關(guān)者的住處作出反應(yīng)。、對分包商/供貨商要求簽定承諾書并傳回保存；定期（一年一次）評估其績效并記錄。4. 定期與外部溝通的渠道及方法、勞動管理部及企業(yè)主管部門每半年溝通一次，邀請審查監(jiān)測或座談會的方法進行溝通；、告之政府安全、勞動管理部門、企業(yè)主管部門以及供貨商、分包商，本公司已實施了SA8000，以信函方式溝通（頒證以后），要求上述部門為本企業(yè)提供相關(guān)的最新的法律、法規(guī)及其它要求之文件或信息。、對通過溝通來的各方面信息，應(yīng)通過張貼告示或其它方式對所有員工進行溝通。5. 附注、建議或投訴處理記錄表建議或投訴處理記錄表提出人：批準人：認可人：由公司代寫建議投訴內(nèi)容改正措施限期日期行動負責人完成日期復(fù)核情況復(fù)核人有關(guān)部門負責人認可人日期對外溝通1. 目的對本公司相關(guān)SA8000社會責任標準進行內(nèi)、外部信息溝通。、如果改善計劃經(jīng)公司和董事長通過，公司管理代表將委派員工代表監(jiān)督和認證此項措施是否執(zhí)行和有效，員工代表將完成認證報告并全交給公司代表和董事長審核。任何員工不會因提出建議而受到公司處罰或歧視。d) 在稽查過程中發(fā)現(xiàn)e) 在SA8000標準的執(zhí)行情況和工人要求中發(fā)現(xiàn)。b) SA8000方面客戶投訴。、新供貨商社會責任審查核對清單、行為守則審查報告新供貨商社會責任核對清單廠方： 審查/填寫由：檢查方法： 填寫日期：可以要求供貨商填寫下表或派人去審查，要求找到評語1童工有一份的制定的文件避免聘請童工的系統(tǒng)23456789行為守則審查報告報告編號： 電話：廠名： 傳真：地址： 審查日期：處理疑慮和采取糾正行動1. 目的確認系統(tǒng)以解決不符合性，規(guī)范改善要求的執(zhí)行和保證改善措施的有效性2. 范圍對有可能導(dǎo)致大小事故和其它不當程序及疑慮采取改善措施的行為。 ，才能采購和使用。 。 ： 。 。5. 附注對供貨商/分包商的控制1．目的 評估供貨商社會責任的表現(xiàn)和承諾，評估供貨商是否符合SA8000的要求。4. 參考。 ：加強社會責任，完善管理體系，提高企業(yè)競爭力。 ，證明實施系統(tǒng)是否有效的達到公司的政策和本標準規(guī)劃的目標。 條落實到各部門，并定期檢查實施情況。2. 范圍對SA8000標準所有計劃的落實。 5．參考 職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序。 。 ，目標及程序。. 具備與SA8000審查相關(guān)的資格，（勞動管理資格，注冊安全主任資格，消防員上崗資格等） 。接受外部審查和員工監(jiān)督.. 員工代表有權(quán)就社會責任議題同管理代表進行溝通或談判.. 所有員工隨時可以取閱社會責任系統(tǒng)方面的數(shù)據(jù)并提出建議,且不受到任何負面的影響.. .. 不使用監(jiān)獄勞工,不考慮監(jiān)獄工廠為本公司的分包商或供貨商.4. 參考. “制造商行為守則”. 沃爾瑪之公司“供貨伙伴準則”. 麥當勞“工作行為守則”管理審查1. 目的定期對本公司社會責任管理系統(tǒng)進行審查,確?；m應(yīng)性,持續(xù)性和有效性2. 范圍社會責任管理系統(tǒng)所有要素.3. 程序. 每年最少進行一次管理層審查.. 管理層會由總經(jīng)理主持,主管.. 管理層審查會包括以下幾點(但沒有限制). 審查SA8000政策,目標與標的及本手冊各項內(nèi)容.. 內(nèi)部及外來的社會責任系統(tǒng)審查結(jié)果.. 適當?shù)南到y(tǒng)改變及改進.. 供貨商/分包商社會責任的表現(xiàn).. 管理層審查會議由專人做成記錄,有專人被指派執(zhí)行會議中的決定的任何行動.. 會議記錄并入檔案管理.4. 參考職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)管理程序5. 附注. 內(nèi)部審查內(nèi)部審查1. 目的檢驗社會責任管理系統(tǒng)在本公司的有效性.2. 范圍全部社會責任管理系統(tǒng)要素.3. 程序. 社會責任管理委員會成員是內(nèi)部審查的主要成員.. 首要審查員負責編制,社會責任管理系統(tǒng)內(nèi)部審查計劃及實行.. 內(nèi)部審查最少每年一次.. 首要審查員及內(nèi)部審查員一定要接受內(nèi)部社會責任管理系統(tǒng)審查培訓(xùn). 內(nèi)部審查是根據(jù)SA8000標準的內(nèi)容進行的. 內(nèi)部審查內(nèi)容包括復(fù)查現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合性.4. 參考 .5. 附注. 社會責任審查計劃. 社會責任內(nèi)部審查核對清單. 社會責任審查報告. 內(nèi)部審查員的資格和培訓(xùn)要求社會責任審查計劃月份被稽查人(職務(wù))部 門 稽查員審查情況資 料批準人: 批準日期:社會責任內(nèi)部審查清單檢查方法:1. 工人面談: