【摘要】附件1:2014年度項(xiàng)目管理人員考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則1總則評(píng)級(jí)的目的:提高公司的整體管理水平,完善公司的分配激勵(lì)機(jī)制,推進(jìn)和優(yōu)化公司的人才隊(duì)伍建設(shè),建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員職業(yè)化培養(yǎng)通道,促進(jìn)公司員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步。評(píng)級(jí)的原則:以現(xiàn)崗位為準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí);以績(jī)效考核定級(jí)別,以崗位級(jí)別定薪酬。評(píng)級(jí)的范圍:公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部在管理崗位工作的自有員工、執(zhí)行自有員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的勞務(wù)派
2025-04-14 23:52
【摘要】附2中層管理人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)通用部分60分(1)計(jì)劃工作10分(2)經(jīng)營(yíng)管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分(5)精神文明綜合治理10分專(zhuān)業(yè)部分40分2、通用部分計(jì)劃工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門(mén)月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、
2025-04-15 22:42
【摘要】【前言】一、為進(jìn)一步提高員工的整體績(jī)效,從而提升公司員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本辦法。二、本辦法與“《08年薪酬方案》、**中心績(jī)效方案、**中心績(jī)效方案、**中心績(jī)效方案、臨時(shí)人員管理規(guī)定及薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”相輔相成,共同構(gòu)成員工激勵(lì)體系。三、本辦法適用于*****總部及所有分、子公司后勤管理部門(mén)的非試用期員工考核、員工調(diào)崗或晉升后考核期內(nèi)的
2025-01-15 02:43
【摘要】第一篇:中層及以下管理人員管理實(shí)施細(xì)則 中層及以下管理人員管理實(shí)施細(xì)則總則 一、為規(guī)范中層及以下人員管理,充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境和氛圍,建立能上能下...
2024-11-09 13:20
【摘要】 項(xiàng)目管理人員XX年工作總結(jié)范文 大家好。 我來(lái)自xx項(xiàng)目部。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)聽(tīng)我的述職報(bào)告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是...
2024-09-25 22:49
【摘要】第一篇:公司管理人員績(jī)效考核細(xì)則 XXX公司管理人員績(jī)效考核細(xì)則 為增強(qiáng)工作積極性和自覺(jué)性,落實(shí)管理制度,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行力,本著公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勤罰懶的原則,對(duì)管理崗位人員進(jìn)行績(jī)效百分...
2024-11-18 22:57
【摘要】全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集更多資源下載加入全有文檔大家庭可免費(fèi)下載所有你想要的文檔……DOC/PPT/PDF/……你想要的,應(yīng)有盡有。全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集
2025-05-17 21:39
【摘要】 項(xiàng)目部管理人員個(gè)人總結(jié) 光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼一年多已經(jīng)過(guò)去了。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望未來(lái),在以后的日子里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)...
2024-09-25 23:23
【摘要】2018年項(xiàng)目管理人員個(gè)人工作總結(jié)與2018年項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人總結(jié)匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 2018年項(xiàng)目管理人員個(gè)人工作總結(jié) 一年來(lái),本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求...
2024-10-10 00:26
【摘要】1管理人員考核打分表單位:姓名:職務(wù):具體崗位:項(xiàng)目考核內(nèi)容最高分考核分工作業(yè)績(jī),有突出的業(yè)績(jī);50責(zé);40,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)及本人職務(wù)職責(zé);35;20責(zé)。15
2024-12-19 16:17
【摘要】2018年項(xiàng)目管理人員個(gè)人工作總結(jié)與2018年項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 2018年項(xiàng)目管理人員個(gè)人工作總結(jié) 一年來(lái),本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)...
2024-10-10 00:30
【摘要】 項(xiàng)目部管理人員安全職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé) ,對(duì)項(xiàng)目安全管理工作全面負(fù)責(zé); ,聘任專(zhuān)職安全員; ,落實(shí)安全責(zé)任分工及考核獎(jiǎng)罰辦法,每月召開(kāi)一次項(xiàng)目安全管理會(huì)議; ,抓好事故隱患整改工作; ...
2024-09-25 23:17
【摘要】 項(xiàng)目部管理人員承諾書(shū) 項(xiàng)目部管理人員承諾書(shū) 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,完善項(xiàng)目人員崗位職責(zé),完善各項(xiàng)工作進(jìn)度,提高工程收益。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)程,特制訂本項(xiàng)目管理規(guī)定。 1、堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的各...
2024-09-26 13:38
【摘要】1/8正恒工程項(xiàng)目管理有限公司項(xiàng)目成本管理及考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條:為了企業(yè)的生存和發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)公司的責(zé)任成本管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,制定本公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理及考核實(shí)施細(xì)則。第二條:公司下屬項(xiàng)目部為成本中心,是成本控制的實(shí)施單位。項(xiàng)目部在工程實(shí)施過(guò)程中必須嚴(yán)格按本細(xì)則執(zhí)行,以保證公司的經(jīng)
2024-12-05 18:36
【摘要】中高層管理人員分紅權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則深圳山間客企業(yè)咨詢(xún)管理有限公司目錄第一章總則 3第二章分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程 4第三章分紅權(quán)激勵(lì)制度激勵(lì)對(duì)象的確定方法 5第四章業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)的確定 6第五章激勵(lì)基金核算、提取及處理的方法 7第六章 績(jī)效考核辦法 9第七章 激
2025-04-10 23:07