【正文】 附件1：2014年度項(xiàng)目管理人員考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則1 總 則 評(píng)級(jí)的目的：提高公司的整體管理水平，完善公司的分配激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)和優(yōu)化公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，建立專業(yè)技術(shù)管理人員職業(yè)化培養(yǎng)通道，促進(jìn)公司員工的成長(zhǎng)與進(jìn)步。 評(píng)級(jí)的原則：以現(xiàn)崗位為準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)級(jí)；以績(jī)效考核定級(jí)別，以崗位級(jí)別定薪酬。 評(píng)級(jí)的范圍：公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部在管理崗位工作的自有員工、執(zhí)行自有員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的勞務(wù)派遣人員，含2012年大學(xué)畢業(yè)參加工作的員工。不含見習(xí)期員工、處在項(xiàng)目管理崗位但執(zhí)行協(xié)議固定工資的人員、后勤及操作層人員。 按施工技術(shù)、商務(wù)、財(cái)務(wù)、材料、安全、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、資料、勞務(wù)、行管等十一個(gè)系列進(jìn)行評(píng)級(jí)。評(píng)級(jí)的崗位及級(jí)別設(shè)置：施工技術(shù)：項(xiàng)目經(jīng)理（3級(jí)）、總工程師（4級(jí)）、項(xiàng)目副經(jīng)理（3級(jí)）、工長(zhǎng)（3級(jí)）、施工技術(shù)員（4級(jí)）；商務(wù)：商務(wù)經(jīng)理（3級(jí)）、造價(jià)師（3級(jí)）、造價(jià)員（3級(jí)）；財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)經(jīng)理（3級(jí)）、財(cái)務(wù)主管（3級(jí)）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（3級(jí)）；材料：材料主管（3級(jí)）、材料員（4級(jí)）安全：安全總監(jiān)（3級(jí)）、安全員（4級(jí)）質(zhì)量：質(zhì)量總監(jiān)（3級(jí)）、質(zhì)檢員（4級(jí)）測(cè)量：測(cè)量師（3級(jí)）、測(cè)量員（4級(jí)）試驗(yàn)：試驗(yàn)員（4級(jí)）資料：資料員（4級(jí)）勞務(wù)：勞務(wù)員（4級(jí)）行管：行管主任（4級(jí)）2 評(píng)級(jí)管理的組織體系 公司成立項(xiàng)目管理人員崗位評(píng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的年度評(píng)級(jí)總體工作。組 長(zhǎng)：公司董事長(zhǎng)。副組長(zhǎng)：公司黨委書記、總經(jīng)理。成 員：公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、紀(jì)委書記、工會(huì)主席。 公司成立項(xiàng)目管理人員崗位評(píng)級(jí)工作小組,按系統(tǒng)分別成立。1 項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、資料系列崗位評(píng)級(jí)工作小組。組長(zhǎng)：公司總工程師。成員：主管部門經(jīng)理、副經(jīng)理、各分公司總工程師。2 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、工長(zhǎng)、施工技術(shù)員、安全、勞務(wù)系列崗位評(píng)級(jí)工作小組。組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理（系統(tǒng)管理）。副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理（其他）。成員：主管部門經(jīng)理、副經(jīng)理、各分公司副經(jīng)理（生產(chǎn)）。3 商務(wù)、材料系列崗位評(píng)級(jí)工作小組。組長(zhǎng)：公司總經(jīng)濟(jì)師。成員：主管部門經(jīng)理、副經(jīng)理、各分公司總經(jīng)濟(jì)師。4 財(cái)務(wù)系列崗位評(píng)級(jí)工作小組。組長(zhǎng)：公司總會(huì)計(jì)師。成員：主管部門經(jīng)理、副經(jīng)理、各分公司總會(huì)計(jì)師。5 行管系列崗位評(píng)級(jí)工作小組。組長(zhǎng)：公司分管領(lǐng)導(dǎo)（行管）成員：公司辦公室主任、副主任：6 項(xiàng)目管理人員崗位評(píng)級(jí)工作小組的職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。負(fù)責(zé)根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行同崗位排序，提供崗位級(jí)別初步確定名單。負(fù)責(zé)所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目管理人員的日常升降級(jí)管理，對(duì)未評(píng)級(jí)人員進(jìn)行臨時(shí)評(píng)級(jí)工作，對(duì)已經(jīng)評(píng)級(jí)人員的提職（級(jí)）、轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)進(jìn)行審批。 分公司、直屬項(xiàng)目經(jīng)理部成立項(xiàng)目管理人員崗位評(píng)級(jí)工作小組，按年度項(xiàng)目管理人員考核評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則要求，根據(jù)工作職責(zé)完成情況，如實(shí)對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。 崗位評(píng)級(jí)工作小組聯(lián)絡(luò)員：每個(gè)評(píng)級(jí)工作小組應(yīng)安排專門的聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)相關(guān)系統(tǒng)和相關(guān)單位項(xiàng)目管理人員在年度評(píng)級(jí)過(guò)程中的工作協(xié)調(diào)、資料收集、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、分?jǐn)?shù)修正等工作。 公司項(xiàng)目管理人員年度評(píng)級(jí)管理辦公室設(shè)在人力資源部，作為公司評(píng)級(jí)管理第三方，負(fù)責(zé)考核及評(píng)級(jí)過(guò)程中的組織、溝通協(xié)調(diào)、接受投訴等工作。3 評(píng)級(jí)管理考評(píng)內(nèi)容 考評(píng)內(nèi)容分為崗位職責(zé)目標(biāo)考核、理論考試（可選項(xiàng)）、綜合評(píng)價(jià)。1 公司（分公司）崗位評(píng)級(jí)工作小組對(duì)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)完成情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)打分。2 公司評(píng)級(jí)工作小組根據(jù)本系統(tǒng)情況組織考試。3 公司評(píng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)級(jí)工作小組提供的初步確定名單進(jìn)行綜合評(píng)定。 崗位職責(zé)目標(biāo)考核、綜合評(píng)價(jià)打分的依據(jù)：1 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的管理目標(biāo)和其他規(guī)定工作的落實(shí)完成情況。2 工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)、知識(shí)技能、執(zhí)業(yè)資格等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3 各系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的年度綜合大檢查情況。 項(xiàng)目管理人員按管理層級(jí)，分為重要崗位和一般崗位。1 重要崗位：項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、材料主管、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、測(cè)量師。2 一般崗位：工長(zhǎng)、施工技術(shù)員、造價(jià)師、造價(jià)員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、材料員、安全員、質(zhì)檢員、測(cè)量員、試驗(yàn)員、資料員、勞務(wù)員、行管主任。4 項(xiàng)目經(jīng)理部重要崗位的績(jī)效考評(píng) 考評(píng)人和權(quán)重崗位分公司評(píng)級(jí)工作小組公司評(píng)級(jí)工作小組經(jīng)理、書記、被考評(píng)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、被考評(píng)崗位部門正職小組其他成員直屬項(xiàng)目經(jīng)理部重要崗位60%40%分公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部重要崗位30%20%30%20%注：項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)指項(xiàng)目經(jīng)理、書記、被考評(píng)崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)；分公司評(píng)級(jí)工作小組主要領(lǐng)導(dǎo)指分公司經(jīng)理、書記、被考評(píng)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)；公司評(píng)級(jí)工作小組主要領(lǐng)導(dǎo)指組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、被打分崗位部門正職。進(jìn)行理論考試的，分值占最終考評(píng)結(jié)果的10%。 公司（分公司）項(xiàng)目管理人員評(píng)級(jí)工作小組對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部重要崗位人員的工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)、知識(shí)技能、執(zhí)業(yè)資格等進(jìn)行綜合打分。直屬項(xiàng)目經(jīng)理部的，由公司的工作小組打分。分公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的，由分公司、公司的工作小組分別打分。 考評(píng)程序及完成時(shí)間：1 項(xiàng)目經(jīng)理部重要崗位人員填寫個(gè)人業(yè)績(jī)匯總表，交人力資源主管（表格編號(hào)：CSCECJXBG0115）。完成時(shí)間為2014年7月4日前。2 直屬項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源主管收集個(gè)人業(yè)績(jī)匯總表，根據(jù)崗位分類，制作績(jī)效考評(píng)表，績(jī)效考評(píng)表和個(gè)人業(yè)績(jī)匯總表上報(bào)公司相關(guān)評(píng)級(jí)工作小組。3 分公司人力資源主管收集項(xiàng)目經(jīng)理部重要崗位人員的個(gè)人業(yè)績(jī)匯總表，根據(jù)崗位分類，制作績(jī)效考評(píng)表，分公司工作小組打分后（表格編號(hào)：CSCECJXBG0117至CSCECJXBG0128），績(jī)效考評(píng)表和個(gè)人業(yè)績(jī)匯總表報(bào)公司相關(guān)評(píng)級(jí)工作小組。完成時(shí)間為2014年7月11日前（以收到時(shí)間為準(zhǔn)）。4 公司相關(guān)評(píng)級(jí)工作小組接到各單位報(bào)來(lái)的考評(píng)資料后，組織會(huì)議對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的績(jī)效考評(píng)進(jìn)行打分，匯總績(jī)效考評(píng)結(jié)果。結(jié)合各系統(tǒng)日常檢查及年度檢查情況，進(jìn)行同崗位排序。完成時(shí)間為2014年7月21日前。 考評(píng)結(jié)果及應(yīng)用1 公司崗位評(píng)級(jí)工作小組根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果確定項(xiàng)目經(jīng)理部重要崗位人員的級(jí)別（表格編號(hào)：CSCECJXBG0129）。2 人力資源部匯總項(xiàng)目經(jīng)理部重要崗位績(jī)效考核情況和升(降)級(jí)情況，報(bào)公司崗位評(píng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后公示并發(fā)布。5 項(xiàng)目經(jīng)理部一般崗位的績(jī)效考評(píng) 考評(píng)人和權(quán)重崗位項(xiàng)目經(jīng)理部分公司評(píng)級(jí)工作小組公司評(píng)級(jí)工作小組主要領(lǐng)導(dǎo)其他領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員主要領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員直屬項(xiàng)目經(jīng)理部一般崗位30%20%30%20%分公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部一般崗位30%10%20%10%15%15%注：項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)指項(xiàng)目經(jīng)理、書記、被考評(píng)崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)；分公司評(píng)級(jí)工作小組主要領(lǐng)導(dǎo)指分公司經(jīng)理、書記、被考評(píng)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)；公司評(píng)級(jí)工作小組主要領(lǐng)導(dǎo)指組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、被打分崗位部門正職。 公司（分公司）項(xiàng)目管理人員評(píng)級(jí)工作小組、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目一般崗位人員的工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)、知識(shí)技能、執(zhí)業(yè)資格等進(jìn)行綜合打分。 考評(píng)程序：1 項(xiàng)目經(jīng)理部一般崗位人員填寫個(gè)人業(yè)績(jī)匯總表（表格編號(hào)：CSCECJXBG0115）。完成時(shí)間為2014年7月4日前。2 直屬項(xiàng)目經(jīng)理部人力資源主管收集個(gè)人業(yè)績(jī)匯總表，根據(jù)崗位分類，制作績(jī)效考評(píng)表，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)打分（表格編號(hào)：CSCECJXBG0117至CSCECJXBG0128），績(jī)效考評(píng)表和個(gè)人業(yè)績(jī)匯總表上報(bào)公司相關(guān)評(píng)級(jí)工作小組。3 分公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子制作績(jī)效考評(píng)表，考評(píng)打分，分公司人力資源主管收集項(xiàng)目經(jīng)理部一般崗位人員的績(jī)效考評(píng)表、個(gè)人業(yè)績(jī)匯總表，根據(jù)崗位分類，制作績(jī)效考評(píng)表，分公司工作小組打分后（表格編號(hào)：CSCECJXBG0117至CSCECJXBG0128），績(jī)效考評(píng)表和個(gè)人業(yè)績(jī)匯總表報(bào)公司相關(guān)評(píng)級(jí)工作小組。完成時(shí)間為2014年7月11日前（以收到時(shí)間為準(zhǔn)）。4 公司各評(píng)級(jí)工作小組接到各單位報(bào)來(lái)的考評(píng)資料后，組織會(huì)議對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員的績(jī)效進(jìn)行打分，匯總考評(píng)結(jié)果。結(jié)合各系統(tǒng)年度檢查情況，進(jìn)行同崗位排序。完成時(shí)間為2014年7月21日前。 考評(píng)結(jié)果及應(yīng)用1 公司崗位評(píng)級(jí)工作小組根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果確定項(xiàng)目經(jīng)理部一般崗位人員的級(jí)別（表格編號(hào)：CSCECJXBG0129）。2 人力資源部匯總項(xiàng)目經(jīng)理部一般崗位績(jī)效考核情況和升(降)級(jí)情況公示并發(fā)布。6 各崗位的級(jí)別設(shè)置及資格條件公司崗位評(píng)級(jí)工作小組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位的級(jí)別設(shè)置和任職資格條件，對(duì)項(xiàng)目各崗位管理人員的級(jí)別、人數(shù)進(jìn)行整體控制。 項(xiàng)目經(jīng)理的級(jí)別設(shè)置及資格條件級(jí)別占該崗位人員比例資格條件一級(jí)低于20%工作年限12年以上（安裝裝飾專業(yè)10年以上）；最低學(xué)歷?？?，土木工程類或相近專業(yè)；職稱高級(jí)工程師；資格國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師；項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證書（B證）；履歷(含在建，下同)現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總指揮，且至少獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)2個(gè)以上造價(jià)超過(guò)3億元（安裝裝飾3000萬(wàn)元）的工程，并獲得省級(jí)杯及以上獎(jiǎng)項(xiàng)，包括但不限于質(zhì)量獎(jiǎng)、安全文明獎(jiǎng)、科技獎(jiǎng)等；能力能主持10億元（安裝裝飾1億元）以上的特大型項(xiàng)目，符合項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求。二級(jí)低于50%工作年限8年以上（安裝裝飾專業(yè)6年以上）；最低學(xué)歷專科，土木工程類或相近專業(yè)；職稱工程師；資格國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師；項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證書（B證）；履歷現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理，且至少獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)2個(gè)以上造價(jià)超過(guò)1億元（安裝裝飾1000萬(wàn)元）的工程，并獲得市級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)；或者主持的工程至少獲得3項(xiàng)省級(jí)杯或1項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括但不限于質(zhì)量、安全文明、科技獎(jiǎng)等；能力能主持5億元（安裝裝飾5000萬(wàn)元）以上的大型項(xiàng)目，符合項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求。三級(jí)不低于30%工作年限6年以上（安裝裝飾專業(yè)5年以上）；最低學(xué)歷專科，土木工程類或相近專業(yè)；職稱工程師；資格國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師；項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證書（B證）；履歷獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)1個(gè)以上工程，現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作；能力符合項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求。項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求：1具有優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、人際溝通、表達(dá)能力，邏輯性強(qiáng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)各專業(yè)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通和管理能力，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠承受巨大的工作壓力；2 對(duì)項(xiàng)目管理有深刻認(rèn)識(shí)和理解，能夠提出獨(dú)到建設(shè)性意見，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提出總框架和解決方案；3 具有敏銳的眼光和善于分析問(wèn)題的能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速解決項(xiàng)目出現(xiàn)的各種問(wèn)題。4 精通項(xiàng)目管理流程，善于控制工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力；5 精通國(guó)家和地區(qū)相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及工程管理要求。6 國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師是項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件。未考取一級(jí)注冊(cè)建造師或已經(jīng)考取證書但未在公司注冊(cè)的，工資標(biāo)準(zhǔn)按本人獲評(píng)等級(jí)下調(diào)一級(jí)執(zhí)行（項(xiàng)目經(jīng)理3級(jí)的下調(diào)到項(xiàng)目副經(jīng)理一級(jí)）。7 在崗項(xiàng)目經(jīng)理必須考取安全資格證書（安全B證），未考取的，工資標(biāo)準(zhǔn)按本人獲評(píng)等級(jí)下調(diào)一級(jí)執(zhí)行（項(xiàng)目經(jīng)理3級(jí)的下調(diào)到項(xiàng)目副經(jīng)理一級(jí)）。8 從2016年7月起，無(wú)一級(jí)注冊(cè)建造師(必須在公司注冊(cè))及安全B證的項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行70%清欠工資。從2018年7月起無(wú)兩證的，不得擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位；注：第7兩條同時(shí)都不符合需要下調(diào)工資標(biāo)準(zhǔn)的，下調(diào)一次。 項(xiàng)目副經(jīng)理的級(jí)別設(shè)置及資格條件級(jí)別占該崗位人員比例資格條件一級(jí)低于20%工作年限10年以上（安裝裝飾專業(yè)6年以上）；最低學(xué)歷?？?，土木工程類或相近專業(yè)；職稱工程師；資格國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師；項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證書（B證）；履歷現(xiàn)任項(xiàng)目副經(jīng)理，且至少在2個(gè)以上造價(jià)超過(guò)3億元（安裝裝飾3000萬(wàn)元）的工程擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目副經(jīng)理，并獲得省級(jí)杯及以上獎(jiǎng)項(xiàng)，包括但不限于質(zhì)量獎(jiǎng)、安全文明獎(jiǎng)、科技獎(jiǎng)等；能力符合項(xiàng)目副經(jīng)理的基本要求。二級(jí)低于50%工作年限8年以上；最低學(xué)歷?？?，土木工程類或相近專業(yè)；職稱工程師；資格崗位證書；安全資格證（B證或C證）；（2015年起與一級(jí)要求相同）履歷現(xiàn)任項(xiàng)目副經(jīng)理，且至少在2個(gè)以上造價(jià)超過(guò)1億元（安裝裝飾1000萬(wàn)元）的工程擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目副經(jīng)理，并獲得市級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)，包括但不限于質(zhì)量獎(jiǎng)、安全文明獎(jiǎng)、科技獎(jiǎng)等；能力符合項(xiàng)目副經(jīng)理的基本要求。三級(jí)不低于30%工作年限5年以上；最低學(xué)歷?？?，土木工程類或相近專業(yè)；職稱工程師；資格崗位證書；安全資格證（B證或C證）；（2016年起與一級(jí)要求相同）履歷現(xiàn)在項(xiàng)目副經(jīng)理崗位工作；能力符合項(xiàng)目副經(jīng)理的基本要求。項(xiàng)目副經(jīng)理的基本要求：1 具備較強(qiáng)的工作計(jì)劃性和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力、邏輯性強(qiáng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行能力，樂(lè)于敬業(yè)，對(duì)各專業(yè)具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通和管理能力，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能夠承受較強(qiáng)的工作壓力；2 精通項(xiàng)目生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作流程；3 精通國(guó)家和地區(qū)相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及工程管理要求，具備對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題予以把關(guān)及質(zhì)量監(jiān)控的能力；4 具有施工管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、分析、判斷及糾正預(yù)防能力；5 協(xié)助編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃，主持制定項(xiàng)目的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃；6 精通各專業(yè)分包單位專業(yè)知識(shí)及工作，能督促、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目各分包單位的