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管理人員考核打分表(參考版)

2024-12-19 16:17本頁面
  

【正文】 3 注:考核分欄可劃“√” 考核得分: 8 年 月 日 各類技能工人年度總結表 單位: 姓名: 工種: 技能等級: 工作崗位: 項目 總結內容 完成任務及崗位業(yè)績 責 任 感 工作 情況 學習與提高 考核 結果 9 年 月 日 。 4 學 習 與 提 高 、先進技術、技能,主動傳授技藝培養(yǎng)新人,不但技術等級反應實績技能水平,而且有新的提高或突破; 8 、先進技術、技能,傳授技藝,培養(yǎng)新人。 15 責 任 感 “三大規(guī)程”為核心的各項規(guī)章制度,在完成所承擔任務過程中顧全大局,主動協(xié)作,吃苦耐勞,聽從指揮; 30 “三大規(guī)程”為核心的各項規(guī)章制度,能夠顧全大局,積極協(xié)作,努力 工作; 25 “三大規(guī)程”為核心的各項規(guī)章制度,有全局觀念,參與協(xié)作,服從安排; 20 “三大規(guī)程”為核心的各項規(guī)章制度,不能主動協(xié)作,責任感不強; 15 “三大規(guī)程”為核心的各項規(guī)章制度,不宜與他人配合,無責任感。 4 工 作 協(xié) 調 性 ,服從領導,聽從安排,主動協(xié)作配合,積極幫助他人; 8 ,積極協(xié)作,有較好合作意識,能夠幫助他人; 6 ,協(xié)作配合積極性不高; 4 ,影響整體發(fā)展。 15 責 任 感 分發(fā)揮團隊精神,認真負責,圓滿完成任務; 30 ,責任心強,不推委,努力工作; 25 ,合理安排工作,能夠完成任務; 20 ,嚴重影響任務和計劃的完成;
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