某物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法(參考版)

【摘要】某物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法??第一章?總則?一、目的?為開(kāi)拓全方位信息渠道，充分調(diào)動(dòng)員工積極、主動(dòng)性拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，提高公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，增加外接項(xiàng)目、顧問(wèn)項(xiàng)目、工程業(yè)務(wù)等各種多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。?二、適用范圍?適用于物業(yè)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目管理處，集團(tuán)其

2025-04-12 01:14

物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案(參考版)

【摘要】........物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)方案長(zhǎng)期以來(lái)，公司作為專一從事居住物業(yè)管理的企業(yè)，一直被籠罩在虧損的陰影之中。因此，公司要想贏利，除擴(kuò)大管理面積外，還應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以此彌補(bǔ)物業(yè)主業(yè)的不足。當(dāng)前，我公司就面臨著虧損的尷尬境地。因

2025-05-13 12:44

物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)模式與運(yùn)營(yíng)管理(參考版)

【摘要】物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)模式不運(yùn)營(yíng)管理習(xí)慣寂寞癿心01物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)展癿背景PART物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)展背景—多種經(jīng)營(yíng)的概念01利用所朋務(wù)癿物業(yè)及業(yè)主資源，獲取附加利潤(rùn)03多種經(jīng)營(yíng)癿核心是立足業(yè)主需求、創(chuàng)造利潤(rùn)02多種經(jīng)營(yíng)癿前提是依托業(yè)主資源和自身優(yōu)勢(shì)04

2025-01-27 16:18

發(fā)電公司多種經(jīng)營(yíng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

【摘要】XXXX發(fā)電公司多種經(jīng)營(yíng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)1.總則。。2.考核內(nèi)容及要求勞動(dòng)人事管理，應(yīng)由本人向部門(mén)提出申請(qǐng)，部門(mén)根據(jù)具體情況研究后，報(bào)總公司，經(jīng)總公司和廠人力資源部雙向同意，經(jīng)廠長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，按廠人力資源部勞資通知執(zhí)行。凡未經(jīng)總公司同意擅自調(diào)整崗位者或不按規(guī)定程序亂調(diào)崗位者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，停發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金，情形嚴(yán)重者，按下崗對(duì)待。各部門(mén)需

2024-08-14 12:07

物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)模式與運(yùn)營(yíng)管理(ppt76頁(yè))(參考版)

【摘要】物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)模式不運(yùn)營(yíng)管理習(xí)慣寂寞癿心01物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)展癿背景PART物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)展背景—多種經(jīng)營(yíng)的概念01利用所朋務(wù)癿物業(yè)及業(yè)主資源，獲取附加利潤(rùn)03多種經(jīng)營(yíng)癿核心是立足業(yè)主需求、創(chuàng)造利潤(rùn)02多種經(jīng)營(yíng)癿前提是依托業(yè)主資源和自身優(yōu)勢(shì)04

2025-01-27 16:30

天河欣德物業(yè)公司拓展經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法1(參考版)

【摘要】天河欣德物業(yè)公司拓展經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、目的為開(kāi)拓全方位信息渠道，充分調(diào)動(dòng)員工積極、主動(dòng)性拓展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，提高公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，增加外接項(xiàng)目、顧問(wèn)項(xiàng)目、工程業(yè)務(wù)等各種多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。二、適用范圍適用于物業(yè)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目員工均可參與推薦。三、職責(zé)（一）綜合部/物業(yè)項(xiàng)目部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓，參與各類物業(yè)形態(tài)的前期物業(yè)管理投標(biāo)，拓寬物業(yè)管理領(lǐng)域。

2025-04-10 23:06

某物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】LOGOc談?wù)勎飿I(yè)項(xiàng)目的收與支佳都物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)cYOURSITEHERE2一.物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收入CompanyLOGOcYOURSITEHERE3一.物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的定價(jià)原則物業(yè)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循合理、公開(kāi)以及費(fèi)用與服務(wù)水平相適應(yīng)的原則。20

2025-01-07 03:20

物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)估辦法(參考版)

【摘要】物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)估辦法1．目的建立萬(wàn)科物業(yè)統(tǒng)一、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)估辦法，以公正、系統(tǒng)、全面的衡量物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)、管理的績(jī)效。2．適應(yīng)范圍適應(yīng)于集團(tuán)各地管理面積在10萬(wàn)平方米以上的物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的評(píng)估。3．職責(zé)3．1集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本評(píng)估辦法的編制、修改及發(fā)布。3．2集團(tuán)物業(yè)管理部和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)每年對(duì)各地物業(yè)公司進(jìn)行綜合評(píng)估。3．3物業(yè)

2025-04-18 12:18

物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)估辦法(參考版)

【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第40頁(yè)共40頁(yè) 物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)估辦法 1．目的 建立萬(wàn)科物業(yè)統(tǒng)一、規(guī)范的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)估辦法，以公...

2025-01-17 03:32

物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)工作書(shū)冊(cè)(參考版)

【摘要】中國(guó)社區(qū)平臺(tái)服務(wù)網(wǎng)物業(yè)會(huì)員誠(chéng)信！敬業(yè)！創(chuàng)新！共贏！專業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫您做好物業(yè)的真正創(chuàng)收！關(guān)鍵詞：盈利模式

2024-08-15 03:15

某物業(yè)公司合同管理辦法(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632江西xx物業(yè)公司合同管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范江西南昌創(chuàng)輝電力物業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）合同管理程序、明確管理職責(zé)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高管理效能。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和《中電投合同管理辦法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

2025-05-12 14:38

高速公路公司多種經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】某高速公路公司多種經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱多種經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)多種經(jīng)營(yíng)部崗位定員1人直接上級(jí)事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)多經(jīng)部副經(jīng)理，投資項(xiàng)目管理崗薪酬類型所轄人員4人崗位分析日期200*年*月本職：在事業(yè)發(fā)展管理副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司除主業(yè)以外的子公司及參股公司的管理職責(zé)與工

2025-04-18 02:38

某物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(參考版)

【摘要】xx物業(yè)——番禺分公司xx區(qū)某物業(yè)番禺分公司上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告報(bào)告人：xx2023年8月7日目錄?xx小區(qū)概況?崗位編制及人工成本控制?人員流失控制?管理費(fèi)收繳率情況分析?各項(xiàng)支出情況及能耗控制?多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析一、xx小區(qū)概況?xx小

2025-01-04 16:53

某物業(yè)公司管理方案(參考版)

【摘要】1/35活力粵港物業(yè)管理方案東莞市瀚森物業(yè)管理有限公司2/35目錄第一章管理思路及管理設(shè)想第一部分：管理思路及管理設(shè)想第二部分：管理目標(biāo)第二章擬采取的管理方式、工作計(jì)劃及物資裝備情況第一部分：擬采取的管理方式一、管理處組織架構(gòu)二、運(yùn)作程序系統(tǒng)三、信息處理及反饋系統(tǒng)四、激勵(lì)系統(tǒng)第二部分：工作計(jì)劃

2025-04-28 05:57

物業(yè)公司如何經(jīng)營(yíng)管理才能贏利(參考版)

【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』物業(yè)公司如何經(jīng)營(yíng)管理才能贏利眾所周知，專業(yè)物業(yè)治理企業(yè)是一種微利型企業(yè)，其所收取的物業(yè)治理費(fèi)在用于治理項(xiàng)目的支出后所剩無(wú)幾，當(dāng)物業(yè)公司收取物業(yè)治理費(fèi)較為難題時(shí)，當(dāng)即面對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)也就十分難題，因而導(dǎo)致不少物業(yè)公司降低服務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量引起投訴進(jìn)而引起訴訟案件。所以，我們不能限于收取有限的物業(yè)費(fèi)中，而應(yīng)該廣開(kāi)思路，適應(yīng)市

2024-09-13 08:41

某物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法(文件)

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