某物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 準(zhǔn)對(duì)推薦、引進(jìn)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。立項(xiàng)審批同意后，對(duì)口責(zé)任部門著手方案準(zhǔn)備（如工程造價(jià)方案、預(yù)算方案、物業(yè)管理方案等）。（一）獎(jiǎng)勵(lì)范疇：本條第3款涉及的全集團(tuán)員工（含員工的朋友）。備注顧問項(xiàng)目類其中2%作為總經(jīng)理單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金，3%作為員工推薦獎(jiǎng)金。附件：《各項(xiàng)目管理處多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)操作流程圖》（四）獎(jiǎng)金領(lǐng)取方式：一般多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目類（利用公共物業(yè)，如：電梯、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、小區(qū)公共場(chǎng)地等不包含在內(nèi)）推薦類型具體操作流程：見附件2（2）費(fèi)用申請(qǐng)（報(bào)名費(fèi)、資料費(fèi)、溝通費(fèi)、交通費(fèi)、物耗費(fèi)、產(chǎn)生的人力成本等）各專業(yè)公司根據(jù)公司發(fā)展態(tài)勢(shì)開辟多種經(jīng)營(yíng)。凡各項(xiàng)目管理處簽署的各類多種經(jīng)營(yíng)合同，須提交合同復(fù)印件件1份至綜合部/物業(yè)部。負(fù)責(zé)部門年度多種經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)金的分配。參照集團(tuán)規(guī)定配合各項(xiàng)目管理組織相關(guān)多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)施招投標(biāo)。（二）工程部工作職責(zé)
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