【正文】 。 （七） 會中切忌隨意走動，不得和 其他參會人員 交頭接耳，影響會議秩序 。 （五） 開會期間，應(yīng)將手機或其他通訊工具關(guān)機或調(diào)至 得靜音 模式 ，盡量營造 安靜的會議環(huán)境 。如果會場不易尋找， 還 應(yīng)在會場附近安設(shè)路標以作 引導(dǎo)。 （二） 會前應(yīng)準備好會議所需 設(shè)備 ，如：投影儀、電腦、白板等 。 （五） 對同事職務(wù)的晉升要正確看待，不得相互斗氣，影響工作。 （三） 同事之間應(yīng)友好相處，相互包容，建立和諧的同事關(guān)系。 三、同事關(guān)系準則 （一） 尊重上級、尊重領(lǐng)導(dǎo)，上下級見面 時 ，下級應(yīng)主動向上級打招呼。 （八） 有客人來訪應(yīng)熱情主動，不能態(tài)度生硬或拒之門外。 （六） 接待中如需乘車，讓上級和客人先上，自己后上；要主動打開車門，并以手示意，待上級和客人坐穩(wěn)后再關(guān)門。在引導(dǎo)客人去上級辦公室的途中，工作人員要走在客人左前方數(shù)步遠的位置，忌把背影留給客人。 （三） 若客人愿意等待，應(yīng)該向客人提供飲料、雜志。上級告辭時，要起身相送，互道 “ 再見 ” 。 二、公務(wù) 活動 禮儀 （一） 上級來訪，要笑臉相迎，接待要細致、周到，對上級交待的工作要認真聽 、記，上級了解情況 要如實回答。 （十九） 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意 。在通道和走廊里不得 大聲說話， 不得結(jié)伴阻道， 不得唱歌或吹口哨，不得 走路 吸煙 。 （十六） 工作中提倡講普通話，一律使用禮貌用語 。 （十四） 工作時間不得把個人情緒帶入工作中，保證工作效率 。 （十二） 員工之間在工作期間交談，不得大聲喧嘩和吵架，不得開低俗、 “ 黃色 ” 或帶有人身攻擊的玩笑 。 （十一）員工在工作中的 行為舉止要表現(xiàn)出良好的修養(yǎng)，不應(yīng)翹腿叉腳，癱坐于椅子沙發(fā)上。 （九） 保持口腔清潔 ,口氣清新。 （七）員工的 臉面和手臂 應(yīng) 保持清潔 ,勤修指甲。 （五） 男員工穿著西裝時 ,打好領(lǐng)帶 ,扣好領(lǐng)扣并做到不挽袖口和褲腳 ,襪子與西褲色差不宜 過大。 （三） 襯衣下擺 應(yīng) 束入褲腰和裙腰內(nèi) ,內(nèi)衣不外露。 第十 五 章 文明舉止規(guī)范 一、 工作場所 舉止規(guī)范 （一）員工在工作場所 著裝應(yīng)整潔 大方， 胸前 應(yīng) 佩戴集團統(tǒng)一的工作牌。 （九 ）員工離開公司時，須移交公司資料，辦理交接清單手續(xù)，不得將公司商業(yè)秘密帶離公司。如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，需經(jīng)上級批準； （五 ）員工不得與親屬及工作無關(guān)的人員談?wù)摴久孛?，不得對外發(fā)表涉及公司秘密的內(nèi)容。在辦理新員工入職手續(xù)時，必須同時與新員工簽訂《保密協(xié)議》。 三、保密范圍包括下列秘密事項： （一）公司重大決策中的秘密事項； （二）公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策； （三）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、重要會議記錄、目標責(zé)任書、投訴檢舉材料； （四）公司招標標的，審標、議標、定標過程 以及定標結(jié)果和決定； （五）公司財務(wù)中心、成本控制中心的預(yù)決算報告、各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表、及審 計的審計成果等； （六）公司職員人事檔案 、 工資性 和 勞務(wù)性收入 情況 及資料 、《 員工 守則》 、電子文檔、通訊錄； （七）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息等。 一、 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)益和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。 員工虛報冒領(lǐng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ，分別給予罰款和 開除處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。報銷憑證同時輸入公司的“財務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)”，此系統(tǒng)一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，公司即對 該項 報銷 事項進行調(diào)查，審計 、 監(jiān)察部門適時對員工的報銷情況進行 審計和檢查 。 二、員工需要報銷的各項支出，必須在經(jīng)濟活動發(fā)生后 5個工作日內(nèi)到財務(wù)部門進行報銷。 必要時 由監(jiān)察法務(wù)部牽頭直接調(diào)查處理。 （三十五） 對 應(yīng)受處罰 的員工進行包庇 的， 給予 200 元處罰 ， 情節(jié)嚴重的 ， 解除勞動關(guān)系。 （ 三十 三 ）在 查處違紀違規(guī)行為 中 徇私舞弊、 弄虛作假的責(zé)任人，給予 500 元處罰 。 （三十一）亂搞男女關(guān)系和性騷擾的，解除勞動關(guān)系。 （二十九 ）造謠生事、說假話、傳播流言蜚語 、 拉幫結(jié)伙，嚴重 影響 團結(jié)的， 解除勞動關(guān)系，構(gòu)成犯罪的， 移交司法機關(guān)處理。 （二十 七 ）盜竊公司財 物 的， 追回所盜財物，解除勞動關(guān)系，構(gòu)成犯罪的， 移交司法機關(guān)處理。 （二十 五 ）辦公室管理 中 出現(xiàn)長明燈、長流水、跑、冒、滴、漏等 問題的， 給予直接責(zé)任人 50 元處罰。 （二十 三 ）過失損壞辦公設(shè)備的 ， 原則上照價賠償 ； 故意損壞 辦公設(shè)備 的 ， 除照價賠償外，情節(jié)嚴重的，解除勞動關(guān)系，給公司造成重大損失或嚴重后果的 ， 移交司法機關(guān)處理。 （二十一）凡本公司員工從事第二職業(yè)的（經(jīng)集團董事長批準的 除外） ， 解除勞動關(guān)系。 （十九 ） 午餐 時間非因工作需要 而 喝酒的， 給予 100 元處罰 ，影響工作的 ， 加 倍 處罰。 員工因遲到或早退未打卡，而主管領(lǐng)導(dǎo)還為其簽批了《員工上下班未打卡（未簽到）說明》的，對該主管 領(lǐng)導(dǎo) 和該員工各罰款 200 元。 （十六） 1 個 月 內(nèi) 累計曠工 5 天 以上 ，或者 1 年內(nèi) 累計曠工10 天 以上的 ， 公司有權(quán)視情況與其解除勞動關(guān) 系。 （十四）全 月累計遲到 或早退 3 次以上 、 5 次以下 的，給予警告處 分 ，并一次性加罰 100 元；全月累計遲到 或早退 5 次以上 、 8 次以下的，進行 通報批評，并一次性加罰 200 元，取消當(dāng)月 績效工資 和年度評先進 、 受獎勵的資格；全月累計遲到 或早退 8 次 以上的，按 辭退處理。 （十二） 有 吸毒行為的，解除勞動關(guān)系。 （十）違反公司《保密制度》，泄露 或出賣 公司秘密的， 給予 500 元 1000元 處罰 ， 給公司造成重大影響和損失的 ，移 交司法機關(guān)處理。 （八）不按時呈報晨會記錄的 ， 對 部門負責(zé)人 給予 200 元處罰。 （六）抵制和抗拒審計、監(jiān)察和 抽查 的，給予 500 元處罰 ，情節(jié)嚴重的， 解除勞動關(guān)系。 （四）當(dāng)天工作不能“一日一清” 的 ， 給予 50 元 處罰 ， 1個月內(nèi)連續(xù)被處罰 3 次的或者 1 年內(nèi)累計被處罰 5 次的， 解除勞動關(guān)系。 （二） 不認真填寫《工作日志》 的 ， 給予 50 元 處罰 ， 1 個月內(nèi)連續(xù)被處罰 3 次的或者 1 年內(nèi)累計被處罰 5 次的， 解除勞動關(guān)系。 四、 違反集團《員工守則》有關(guān)規(guī)定或集團其他制度規(guī)定的員工，應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的處罰。 對 優(yōu)秀團隊 ， 可發(fā)給 1 萬元 — 10 萬 元 的 獎金或 相應(yīng)的 物質(zhì)獎勵 ； 其他獎勵 等級 可發(fā)給 500 元 — 5000 元的獎金。 二、 獎勵等級分為表揚、嘉獎、授予榮譽稱號 等。 第十二章 獎勵與處罰管理制度 為激勵員工努力工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，提高工作效率，維護正常的工作秩序，增強員工的紀律觀念，根據(jù) 有關(guān)法律法規(guī)， 結(jié)合集 團 實際， 制定本制度。 八、 月 度 （年度 ） 績效工資按月 度 （年 度 ）績效考核結(jié)果和目標任務(wù)書規(guī)定的績效工資計發(fā)標準發(fā)放。 六、員工績效 考核采用 100 分制，考核結(jié)果分為四檔， 90分以上為優(yōu)秀， 80 分 — 89 分為良好， 70 分 — 79 分為稱職， 69分以下為不稱職。 四、員工績效考核分為 兩個層次組織實施：對集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團職能部門和事業(yè)部負責(zé)人、集團下屬子公司負責(zé)人的績效考核，由組織實施 ； 對集團職能部門、事業(yè)部和集團下屬子公司所屬人員的績效考核，由集團職能部門、事業(yè)部和集團下屬子公司組織實施。 二、 員工績效考核實行月度和年度定期考核，每月 10 日以前完成上月度員工績效考核工作并上報考核結(jié)果，每年 1 月 10日以前完成上年度員工績效考核工作并上報考核結(jié) 果。 一、 考核對象為集團全體員工， 包括 一線基層員工 、 業(yè)務(wù)主管人員 、 中層管理人員 和 高層管理人員。 集團所屬中高層管理人員請假，應(yīng)及時報告集團人力資源管控中心，由集團人力資源管控中心按照審批權(quán)限統(tǒng)一辦理批假手續(xù)。年休假在1 個年度 內(nèi) 可以集中休 ，也可以分段 休 ， 一般不 跨年度 休 。 在集團連續(xù)工作 1 年以上的，可享受帶薪年休假。參照《云南省企業(yè)職工工傷保險暫行辦法》有 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 喪假期間 的工資 按 全額 計 發(fā)。路途時間另計。 （六） 喪假 。 （五） 哺乳假 。再婚的 員工可享受法定婚假，不 享受晚婚假。在探親假 (探父母 )期間結(jié)婚的，不另給假期。符合晚婚年齡 (女 23 周歲以上，男 25 周歲以上 )的， 可在 3天 法定 婚假的基礎(chǔ)上增加 7 天晚 婚假 （含節(jié)假日） 。 （四） 婚假 。 符合國家計劃生育政策的 正式 女員工， 在生育期間 一般 可請產(chǎn)假 98 天 ，產(chǎn)假期間 的 工資由工作單位 比照 所在地社保機構(gòu) 明確的標準 發(fā)放。 事假期間 ， 不享受工資待遇。 （二） 事假 。 請病假須持 縣 級以上醫(yī)院證明。 十 五 、 員工請假的假期類別分為病假、事假 、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、婚假、哺乳假、喪假、工傷假 、帶薪年休假 等。 十四 、 集團總裁（包括總裁或相應(yīng)級別人員）以下人員 請假 ，均須按照審批權(quán)限辦理請假手續(xù)， 并將審批后的 《員工請（休）假申請表》送